沒有任何背景和后臺,，沒有絕世武功和滿腹經(jīng)綸,，又不算勤奮努力的韋小寶，能在復雜的職場順風順水,、飛黃騰達并非偶然,，因為他有自己特有的生存妙招，那就是他的人際關系學特別出色,。金庸的武俠作品之所以深受廣大讀者喜愛,，很重要的一點就是，他所塑造的人物,，或憨厚如郭靖,，或癡情如楊過，或正直如張無忌……　　

 

　　

　　或多或少滿足了人們對于英雄,、美女,、帥哥的內心渴求。讓人捧腹又念念不忘的還有一個人,，這個人雖出身卑微,，卻在江湖黑白通吃，路路暢通,，他做過官,、泡過妞、當過英雄,、一夜暴富……可謂享盡清福,，占盡人間便宜，他就是《鹿鼎記》中的韋小寶,。
 

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（圖片來源于網(wǎng)絡）

　　

　　

　　今天看來,，韋小寶的成功就像成名的“超男”“超女”一樣，似乎有些偶然,，但讀過《職場鹿鼎記》,，對韋小寶職場神話的解讀，才恍然大悟,，原來,，沒有任何背景和后臺，沒有絕世武功和滿腹經(jīng)綸,，又不算勤奮努力的韋小寶,，能在復雜的職場順風順水,、飛黃騰達并非偶然，因為他有自己特有的生存妙招,，那就是他的人際關系學特別出色,，最重要的有兩條：

　　

　　

　　韋小寶是妓女之子,，只知其母不知其父,，在揚州麗春院長到十二三歲，被茅十八帶到北京,，隨后入宮,。在一次偷食過程中，結識了康熙皇帝,，取得其信任,。他助康熙除去鰲拜，從無品級小太監(jiān)一躍升為六品首領太監(jiān),，成了康熙的心腹,。從此順風順水，風光無限,。

　　

　　“在職場上，你若是能跟對一個重量級的大佬,，你就更容易結識各路豪杰,，更容易發(fā)揮自己的能力，成就自己的事業(yè),。大佬要提攜你其實很容易,，挑幾件容易見功的事讓你做，你要的人馬政策他都給你,，你有了成績他就大加宣揚,，有了過失就替你攬著，關鍵時刻幫你說上兩句話,，你自然一路順風順水,。”

　　

　　“海里有億萬粒沙子，但只有進入蚌殼內的才會成為珍珠;一株水仙花長在麥田里,，會被當成雜草拔掉,。一個人要想生存發(fā)展，他所處的環(huán)境十分重要,。做得好不如跟得好,，就是說，你一定要選擇一個更適合你,、更有利于你發(fā)展的職場環(huán)境,。”

　　

　　《鹿鼎記》最后一章,，顧炎武,、呂留良、查繼佐和黃黎洲四人拜見韋小寶,，勸韋小寶做皇帝,，韋小寶堅決推辭。他胸無大志,，很滿意自己的現(xiàn)狀,，皇帝的位置在他眼里是個苦差。“韋小寶就像現(xiàn)代公司里的員工,，他是在給別人打工,，按照經(jīng)濟學的原理，在薪酬固定的情況下,，少干活就是薪酬最大化,。

　　

　　康熙卻是公司的老板，他是在給自己干活,，他若偷懶,，損害的是自己的利益。眾所周知：“員工可以不負責任,，可以偷懶?；磐砦?，踩點上下班就足夠;老板卻要永遠勤勉,，要先到后走，睡覺都恨不得睜著一只眼,。”權力雖誘人,，責任也很壓人，權力達到極致,，就失去了享受的樂趣,。

　　

　　此外，韋小寶的大度,、幽默,、好學、對上司下屬習慣性地贊賞,，都為他贏來不少的人氣,。處處留心皆學問，你只要足夠用心，就會發(fā)現(xiàn)你身邊許多人,，包括自己的敵人,，都有值得你學習的地方，只有善于向他人學習,，才能在職場上立于不敗之地,。

　　

　　韋小寶為人隨和，善于與人合作,。我們知道,，要想獲得人生的成功，就一定要學會團結協(xié)作,，單槍匹馬是很難成功的,。人類社會文明程度越高，就越依賴于合作,，合作可以產(chǎn)生巨大的力量,。正如韋伯斯特所說：“人們在一起可以做出單位一個人所不能做出的事業(yè)：智慧、雙手,、力量結合在一起,，幾乎是萬能的。”

　　

　　在職場,，需要與人合作,、交流，更需要精通各種人際關系,。人際關系處理得好,，許多事可以事半功倍;處理得不好，則是事倍功半,，甚至付出十倍、百倍努力仍一無所獲,。許多人之所以在職場上一路坎坷,，到處碰壁，根本原因就在于他不懂職場人際關系,。下面舉的例子如下：

　　

　　張先生就是一個這樣的成功人士,，他看上去沒有什么才氣，可是從上學的時候開始他就是班長,，老師對他的評價是善于化解矛盾,，在同學中有威信，可是他具體是如何化解矛盾的,，誰也說不上來,，他的成績一般，可是一直順利。在我看來,，他是個“搗漿糊”的高手,。

　　

　　如今的張先生在某事業(yè)單位旗下的三產(chǎn)當行政領導，我曾經(jīng)見他處理員工意見,，甲進來抱怨乙,，他不去批評乙到底是是還是非，而是說起甲最近工作中的表現(xiàn),，提到其中很不錯的幾點,，甲的心情立刻大好，然后東扯西拉說了一些閑話,，最后指出甲工作上的一點小紕漏,，甲離開的時候，已經(jīng)換了心態(tài),，至于如何處理乙已不是他的重點,。

　　

　　而乙，張先生這里他先記下一筆,，他可不會立即就去找他談話,，留待時日，今天的事情會是個不錯的砝碼,。張的上級單位對他印象很好,，因為他善于處理員工矛盾，讓領導們少了很多“信訪任務”,。張對事情從不發(fā)表明確的意見,，遇事先做自我檢討，不訓斥員工,，不別出心裁,，有什么方案需要他作決策，他總是先詢問以前的領導和其他領導的意見,。張也有讓人感動的地方,，上司、員工有事找他幫忙,，他從不推托,，盡力而為，雖然大多是小恩小惠,，卻不是每個人都會努力幫忙的,。

　　

　　所以，對張我是真的佩服,。近二十年來,，他沒有多少風風雨雨,，見到他總是一副心滿意足的表情，我跟他提到韋小寶,，他意味深長地說：“韋小寶容易嗎?又要講義氣,，又要隨機應變，最主要的是藏起自尊,，很多時候,，只要自尊心跳出來，難免就會意氣用事,，你揣摩揣摩?”

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