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元芳體是網(wǎng)絡流行語言風格，句式為前面陳述一件事情,，在最后加上一句“元芳,，此事你怎么看,？”
有網(wǎng)友“截圖總結”聲稱《神探狄仁杰》中“元芳你怎么看”簡直成了狄公的口頭禪,；而李元芳的回答也固定化,。此舉竟在短時間內(nèi)引發(fā)了連鎖反應，將近半數(shù)的網(wǎng)友爭相跟風模仿,，形成了“元芳體”,。
“元芳體”為何這么紅？其實,，無論元芳有多忙,，我們都不應該只是把這個事件當作調侃，最近就有人將“元芳體”與職場智慧聯(lián)系了起來,，做出別樣解讀,。
當領導不能太強勢要給員工表達意見的機會
作為一個領袖能詢問其他人意見本無可厚非，甚至應該被嘉獎,，但是狄仁杰老板作為一個智者,、一個主分析判斷決定的領導，卻常問計于一個武藝過人的護衛(wèi)意見,，這到底是怎么回事,？
此事必有蹊蹺,。但總的來說,，作為一個領導，頻頻問計于他人,，也是一個職場妙招,。
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猜測1：“大人”還沒想好，讓“元芳”秀下低智商,，然后再擺出自己的高見,。
作為下屬，重要的不是你有什么想法,，而是你能襯托出“大人”多有想法,，也就是說“元芳”們越笨，就顯得“大人”越聰明,；“大人”沒思路時,，“元芳”的任務就是說點蠢話或者無關痛癢的話來填補空白，鋪好臺階,，然后再給“大人”發(fā)表高見提供最好的時機,。
微博上的“元芳體”讓人忍俊不禁，對于狄仁杰的“元芳體此事你怎么看,？”的問話,，雖然網(wǎng)友杜撰出許多答案,，但無疑劇中元芳的回答是最“合理”的答案。元芳的回大人,，此事必有蹊蹺”,，一方面可能確實是不知道，不能給出更進一步的解答,，另一方面就算元芳知道也不能說,，再說很可能就跟領導看法不一致了，如果說對了,，那水平就跟領導相當,，甚至比領導還高明了，這可冒犯了官場大忌,。此刻,，最明智的答案便是點到為止，指出有蹊蹺就足夠了,，剩下的讓狄仁杰來闡述,。當?shù)胰式荜U述完自己的看法后，元芳稱贊一句“大人真乃神人也”,?？芍^恰到好處，甜到狄仁杰心坎上去了,。
猜測2： “大人”不過就是想表達一下對下屬的重視,。
“元芳，你怎么看,？”“大人”問完之后,，元芳怎么答都不重要。“大人”不過是想居高臨下地“關懷”一下元芳,，表達一下對下屬的重視,。這既是領導獲得下屬好感的方式，也是領導的習慣,。一家機構的老板彭女士有一個習慣,，每隔一段時間就會從自己的辦公室走到員工辦公大廳，走到每個員工的卡位邊坐下,，跟他們分享最近看的電影,、讀的書，交流心得體會,，然后問一些員工“你怎么看,？”彭女士說：“很多時候，對于工作上的問題，其實我自己是有答案的,，但是,，我還是會單獨詢問員工的看法，其實只是想表達我對他們的關心和重視,。我偶爾抽出5分鐘時間跟員工聊一聊,，他們會很高興，能感受到老板對他們的重視,。
猜測三：真心想聽下屬的看法,。
狄仁杰雖然是智者，可也不可能無所不知,，無所不曉,，他也許是真的想聽聽元芳的意見來給他一些建議或提示。丁先生是一家大型IT公司的運營總監(jiān),，他也很愛問下屬“你怎么看,？”“我是搞市場的，而市場又是風云變幻的,，所以,，我們在做出決定的時候，武斷是大忌,。我每次問下屬‘你怎么看,？’的時候，我是真心想聽意見,，這樣既可以擴大自己的視野,，又可降低決策風險。
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菜鳥元芳
元芳,，你怎么看,？
元芳：不知道。
點評：在領導面前顯示愚鈍,，自證無能，是大忌,。
進階元芳
元芳,，你怎么看？
元芳：@#￥%……&*……￥(口若懸河,，夸夸其談,，賣弄聰明，說得頭頭是道),。
點評：讓領導無從置喙,，則是鋒芒過盛；領導氣量若小，就會生戒心,，也是大忌,。
優(yōu)秀元芳
元芳，你怎么看,？
元芳：大人,，此事必有蹊蹺……
點評：先來上個“此事必有蹊蹺”的萬能句式，之后就聽領導的“神算”與推理,，不多言,，不妄言，既充分尊重領導權威,，分寸拿捏又恰到好處,，一個優(yōu)秀合格的元芳，會開個好頭,，啟發(fā)領導思維,，讓結論從領導嘴里說出來。
從職場角度來說,，“元芳體”重要的不是答案,，而是在問答之間，體現(xiàn)出的職場智慧,。本來作為一個領導,，能詢問其他人意見這是無可厚非，并且甚至應該被嘉獎,，但是狄仁杰作為一個智者卻常問計于一個武藝過人的護衛(wèi)意見,？他的用意何在？職場上,，這句“你怎么看,？”還真是被上司們頻繁而且輕松地使用，而下屬應該怎么回答,、答幾分,、這其中的火候怎么把握，則是值得玩味,。
作為長期追隨“高級領導干部”的鐵血護衛(wèi),，“李元芳”既要在危險時刻成為力克群魔的孤膽英雄，又要時時處處陪著小心做好領導同志的參謀與助手,。既不可以“無能”,，又不可以“太能”，當他頻頻遭遇“你怎么看”的提問時,，總是先來上一句“此事必大有蹊蹺”的萬能句式,，之后就洗耳恭聽領導對事件的“神算”與推理,，不多言，不妄言,，既充分尊重領導權威,，分寸拿捏又恰到好處，這樣有正氣,、有智慧又有喜感的好同志自然為人民群眾所喜聞樂見,。
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有網(wǎng)友“截圖總結”聲稱《神探狄仁杰》中“元芳你怎么看”簡直成了狄公的口頭禪,；而李元芳的回答也固定化,。此舉竟在短時間內(nèi)引發(fā)了連鎖反應，將近半數(shù)的網(wǎng)友爭相跟風模仿,，形成了“元芳體”,。
“元芳體”為何這么紅？其實,，無論元芳有多忙,，我們都不應該只是把這個事件當作調侃，最近就有人將“元芳體”與職場智慧聯(lián)系了起來,，做出別樣解讀,。
當領導不能太強勢要給員工表達意見的機會
作為一個領袖能詢問其他人意見本無可厚非，甚至應該被嘉獎,，但是狄仁杰老板作為一個智者,、一個主分析判斷決定的領導，卻常問計于一個武藝過人的護衛(wèi)意見,，這到底是怎么回事,？
此事必有蹊蹺,。但總的來說,，作為一個領導，頻頻問計于他人,，也是一個職場妙招,。
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作為下屬，重要的不是你有什么想法,，而是你能襯托出“大人”多有想法,，也就是說“元芳”們越笨，就顯得“大人”越聰明,；“大人”沒思路時,，“元芳”的任務就是說點蠢話或者無關痛癢的話來填補空白，鋪好臺階,，然后再給“大人”發(fā)表高見提供最好的時機,。
微博上的“元芳體”讓人忍俊不禁，對于狄仁杰的“元芳體此事你怎么看,？”的問話,，雖然網(wǎng)友杜撰出許多答案,，但無疑劇中元芳的回答是最“合理”的答案。元芳的回大人,，此事必有蹊蹺”,，一方面可能確實是不知道，不能給出更進一步的解答,，另一方面就算元芳知道也不能說,，再說很可能就跟領導看法不一致了，如果說對了,，那水平就跟領導相當,，甚至比領導還高明了，這可冒犯了官場大忌,。此刻,，最明智的答案便是點到為止，指出有蹊蹺就足夠了,，剩下的讓狄仁杰來闡述,。當?shù)胰式荜U述完自己的看法后，元芳稱贊一句“大人真乃神人也”,?？芍^恰到好處，甜到狄仁杰心坎上去了,。
猜測2： “大人”不過就是想表達一下對下屬的重視,。
“元芳，你怎么看,？”“大人”問完之后,，元芳怎么答都不重要。“大人”不過是想居高臨下地“關懷”一下元芳,，表達一下對下屬的重視,。這既是領導獲得下屬好感的方式，也是領導的習慣,。一家機構的老板彭女士有一個習慣,，每隔一段時間就會從自己的辦公室走到員工辦公大廳，走到每個員工的卡位邊坐下,，跟他們分享最近看的電影,、讀的書，交流心得體會,，然后問一些員工“你怎么看,？”彭女士說：“很多時候，對于工作上的問題，其實我自己是有答案的,，但是,，我還是會單獨詢問員工的看法，其實只是想表達我對他們的關心和重視,。我偶爾抽出5分鐘時間跟員工聊一聊,，他們會很高興，能感受到老板對他們的重視,。
猜測三：真心想聽下屬的看法,。
狄仁杰雖然是智者，可也不可能無所不知,，無所不曉,，他也許是真的想聽聽元芳的意見來給他一些建議或提示。丁先生是一家大型IT公司的運營總監(jiān),，他也很愛問下屬“你怎么看,？”“我是搞市場的，而市場又是風云變幻的,，所以,，我們在做出決定的時候，武斷是大忌,。我每次問下屬‘你怎么看,？’的時候，我是真心想聽意見,，這樣既可以擴大自己的視野,，又可降低決策風險。
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元芳,，你怎么看,？
元芳：不知道。
點評：在領導面前顯示愚鈍,，自證無能，是大忌,。
進階元芳
元芳,，你怎么看？
元芳：@#￥%……&*……￥(口若懸河,，夸夸其談,，賣弄聰明，說得頭頭是道),。
點評：讓領導無從置喙,，則是鋒芒過盛；領導氣量若小，就會生戒心,，也是大忌,。
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元芳，你怎么看,？
元芳：大人,，此事必有蹊蹺……
點評：先來上個“此事必有蹊蹺”的萬能句式，之后就聽領導的“神算”與推理,，不多言,，不妄言，既充分尊重領導權威,，分寸拿捏又恰到好處,，一個優(yōu)秀合格的元芳，會開個好頭,，啟發(fā)領導思維,，讓結論從領導嘴里說出來。
從職場角度來說,，“元芳體”重要的不是答案,，而是在問答之間，體現(xiàn)出的職場智慧,。本來作為一個領導,，能詢問其他人意見這是無可厚非，并且甚至應該被嘉獎,，但是狄仁杰作為一個智者卻常問計于一個武藝過人的護衛(wèi)意見,？他的用意何在？職場上,，這句“你怎么看,？”還真是被上司們頻繁而且輕松地使用，而下屬應該怎么回答,、答幾分,、這其中的火候怎么把握，則是值得玩味,。
作為長期追隨“高級領導干部”的鐵血護衛(wèi),，“李元芳”既要在危險時刻成為力克群魔的孤膽英雄，又要時時處處陪著小心做好領導同志的參謀與助手,。既不可以“無能”,，又不可以“太能”，當他頻頻遭遇“你怎么看”的提問時,，總是先來上一句“此事必大有蹊蹺”的萬能句式,，之后就洗耳恭聽領導對事件的“神算”與推理,，不多言，不妄言,，既充分尊重領導權威,，分寸拿捏又恰到好處，這樣有正氣,、有智慧又有喜感的好同志自然為人民群眾所喜聞樂見,。
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