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為什么每次談判，你小心翼翼,、如履薄冰,，卻仍在不知不覺中被人看穿？為什么每次約會，你都無法走進TA的大腦,、弄清TA在想什么,，最終不歡而散？為什么你明明很努力卻得不到應有的賞識和回報,，而那個比你“懶惰”的人卻能步步高升,？為什么你總是不知道自己為什么這樣，或者為什么那樣,？
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猜不透上司,，忙到死也不討好
在職場中,，員工會忍不住猜測上司的心思,，上司也會設法摸清員工的所想，因此在上司和員工之間就形成了一種“看透”和“被看透”的雙重關系,。作為一名普通員工,，你不必去喜歡上司，也不必去恨上司,，但你必須讀懂他,，這樣才能將上司變成你獲取成功的“資源”?？梢赃@么說：讀不讀得懂上司,，最能考驗一個人的“悟性”高低。
在職場中,，你需要多一個心眼兒,，換一個角度思考。很多時候,，上司的意圖有時不會直截了當地表達出來,，需要你仔細揣摩。有時上司嘴上這么說,，心里卻期待著你不要這么做,；有時礙于自己的地位，上司不便輕易表態(tài),，但已經有所暗示,，那么你就要“乖巧”一些，千萬別強迫上司,；如果上司私底下表揚了你,，很有可能并非真的賞識你，而是在提醒你,，如果你不能反躬自省,，恐怕就要倒霉了——一句話：猜不透上司，忙到死也不討好。
（一）時刻謹記自己是下屬
上司和下屬之間,，始終存在“領導”與“被領導”的關系,，所以不管你有多么優(yōu)秀，或者你覺得上司有多么糟糕,，都不可公然“叫板”,。
（二）不要和上司走得太近
身為職場中人，和上司搞好關系是無可厚非的,，但走得太近就非常危險了,。為什么這么說呢？因為對一個領導而言,，被下屬了解得越深,，就越有危機感，他們絕不會把危險留在自己身邊,。而且和上司走得近,，也容易引起同事的反感，對你處理人際關系沒有好處,。所以和上司之間,，既要適時靠近，又必須保持距離,。
（三）讓上司離不開你
每一個優(yōu)秀的領導身邊都有一個“智囊團”和一個“實踐團”,，前者幫忙出謀劃策，后者幫忙貫徹執(zhí)行,，二者在領導的領導之下相輔相成,。如果你是理智型的人，那就發(fā)揮你的聰明才智,，努力使自己成為“智囊團”的中堅力量,；如果你是實干型的人，那就發(fā)揮你的執(zhí)行能力,，讓“實踐團”成為你的平臺,。總之,，成為上司離不開的人,，這將是你獲得更大成功的資本。
（四）得到賞識時要掌握分寸
面對上司的表揚,，一定要沉得住氣,。如果因為得到賞識就驕傲自滿，不僅會失去上司的信任,，也會得罪同事,。而且有時候上司的賞識未必都是單純的,，你需要留意其隱藏的意圖。
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看不懂同事,，活該受排擠
想在一個公司混得好,，光得到上司的賞識還不夠。如果不能和同事搞好關系,，你將面臨更大的質疑和壓力,。作為一個新人，你必須贏得同事的好感,，這樣才能減少阻力,，掌握更多的資源和機會。
（一）扮演真誠虛心的自己
在你摸清同事的性格脾氣,、工作習慣等“底細”之前,，必須謹慎、謹慎,、再謹慎,，免得踩了地雷還不自知,。要想贏得老員工的好感,，就要把真誠的一面展示出來，讓他們知道,，你發(fā)自內心地尊重他們,，希望跟著他們學習，請他們多多指教,。如果有女性同事,，你可以準備一點兒小禮物，相信我,，她們很樂意接受你的“賄賂”,。
（二）多做事，少說話
一旦開始工作,，你就必須靜下心來,，用實際的工作能力去說服同事。因為在職場上,，能力是你最重要的“武器”,。沒有能力，就算你說得再天花亂墜,，最后也只能被淘汰,。除了分內的工作，我還要教你一個獲取好感的小技巧,，那就是利用“舉手之勞”來獲得認同,。例如,，取報紙的時候，可以順便幫同事把報紙也取了,；買咖啡的時候,，也可以幫同事帶一杯。
（三）看清不同類型的同事
可以這么說,，你在街上能遇到幾種類型的人,，在職場上就能遇到幾種類型的同事。
有些人一天到晚忙忙碌碌的,，但卻總也不出成果,；有些人只有在領導面前才會賣力干活，領導一走馬上就變得懶散,；有些人悶聲不響的,，但成績卻讓人刮目相看；有些人對工作充滿激情,，待人也很熱心,，但老是出錯……只有弄清了同事類型，才能采取相應的相處之道,，從而減少摩擦和矛盾,。例如，對于那些習慣看上司臉色行事的人和悶聲不響的人,，你必須留一個心眼,，因為他們往往當面一套、背后一套,。對于那些外向直率的同事,，如果你夠細心，就能從他們那里得到很多有用的信息,。
（四）充分利用業(yè)余時間
工作之余,，如果能和同事一起參加聚會，或者看電影,、打高爾夫球,，那么你將更快地融入這個集體。如果你不喜歡熱鬧,，也不擅長各種運動,，那么在節(jié)日或者同事生日時，不妨寄上一張賀卡吧,，總之,，不能使人覺得你把自己和集體隔離開來。
（五）適時退讓
同事之間是平級關系,，是公司內部最微妙,、最難以融洽的關系,。為了得到有限的機會，同事之間相互提防,、排擠,、猜疑是十分常見的。作為新人,，要贏得同事的好感,，就要懂得適時退讓。那些對你的事業(yè)起不了大作用的機會,，不如大方地讓給同事,，沒有必要擠破頭去爭。這樣不僅能獲得同事的好感,，也能讓自己更加冷靜地觀察公司環(huán)境,，為迎接更好的機遇打下基礎。
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在職場中,，員工會忍不住猜測上司的心思,，上司也會設法摸清員工的所想，因此在上司和員工之間就形成了一種“看透”和“被看透”的雙重關系,。作為一名普通員工,，你不必去喜歡上司，也不必去恨上司,，但你必須讀懂他,，這樣才能將上司變成你獲取成功的“資源”?？梢赃@么說：讀不讀得懂上司,，最能考驗一個人的“悟性”高低。
在職場中,，你需要多一個心眼兒,，換一個角度思考。很多時候,，上司的意圖有時不會直截了當地表達出來,，需要你仔細揣摩。有時上司嘴上這么說,，心里卻期待著你不要這么做,；有時礙于自己的地位，上司不便輕易表態(tài),，但已經有所暗示,，那么你就要“乖巧”一些，千萬別強迫上司,；如果上司私底下表揚了你,，很有可能并非真的賞識你，而是在提醒你,，如果你不能反躬自省,，恐怕就要倒霉了——一句話：猜不透上司，忙到死也不討好。
（一）時刻謹記自己是下屬
上司和下屬之間,，始終存在“領導”與“被領導”的關系,，所以不管你有多么優(yōu)秀，或者你覺得上司有多么糟糕,，都不可公然“叫板”,。
（二）不要和上司走得太近
身為職場中人，和上司搞好關系是無可厚非的,，但走得太近就非常危險了,。為什么這么說呢？因為對一個領導而言,，被下屬了解得越深,，就越有危機感，他們絕不會把危險留在自己身邊,。而且和上司走得近,，也容易引起同事的反感，對你處理人際關系沒有好處,。所以和上司之間,，既要適時靠近，又必須保持距離,。
（三）讓上司離不開你
每一個優(yōu)秀的領導身邊都有一個“智囊團”和一個“實踐團”,，前者幫忙出謀劃策，后者幫忙貫徹執(zhí)行,，二者在領導的領導之下相輔相成,。如果你是理智型的人，那就發(fā)揮你的聰明才智,，努力使自己成為“智囊團”的中堅力量,；如果你是實干型的人，那就發(fā)揮你的執(zhí)行能力,，讓“實踐團”成為你的平臺,。總之,，成為上司離不開的人,，這將是你獲得更大成功的資本。
（四）得到賞識時要掌握分寸
面對上司的表揚,，一定要沉得住氣,。如果因為得到賞識就驕傲自滿，不僅會失去上司的信任,，也會得罪同事,。而且有時候上司的賞識未必都是單純的,，你需要留意其隱藏的意圖。
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想在一個公司混得好,，光得到上司的賞識還不夠。如果不能和同事搞好關系,，你將面臨更大的質疑和壓力,。作為一個新人，你必須贏得同事的好感,，這樣才能減少阻力,，掌握更多的資源和機會。
（一）扮演真誠虛心的自己
在你摸清同事的性格脾氣,、工作習慣等“底細”之前,，必須謹慎、謹慎,、再謹慎,，免得踩了地雷還不自知,。要想贏得老員工的好感,，就要把真誠的一面展示出來，讓他們知道,，你發(fā)自內心地尊重他們,，希望跟著他們學習，請他們多多指教,。如果有女性同事,，你可以準備一點兒小禮物，相信我,，她們很樂意接受你的“賄賂”,。
（二）多做事，少說話
一旦開始工作,，你就必須靜下心來,，用實際的工作能力去說服同事。因為在職場上,，能力是你最重要的“武器”,。沒有能力，就算你說得再天花亂墜,，最后也只能被淘汰,。除了分內的工作，我還要教你一個獲取好感的小技巧,，那就是利用“舉手之勞”來獲得認同,。例如,，取報紙的時候，可以順便幫同事把報紙也取了,；買咖啡的時候,，也可以幫同事帶一杯。
（三）看清不同類型的同事
可以這么說,，你在街上能遇到幾種類型的人,，在職場上就能遇到幾種類型的同事。
有些人一天到晚忙忙碌碌的,，但卻總也不出成果,；有些人只有在領導面前才會賣力干活，領導一走馬上就變得懶散,；有些人悶聲不響的,，但成績卻讓人刮目相看；有些人對工作充滿激情,，待人也很熱心,，但老是出錯……只有弄清了同事類型，才能采取相應的相處之道,，從而減少摩擦和矛盾,。例如，對于那些習慣看上司臉色行事的人和悶聲不響的人,，你必須留一個心眼,，因為他們往往當面一套、背后一套,。對于那些外向直率的同事,，如果你夠細心，就能從他們那里得到很多有用的信息,。
（四）充分利用業(yè)余時間
工作之余,，如果能和同事一起參加聚會，或者看電影,、打高爾夫球,，那么你將更快地融入這個集體。如果你不喜歡熱鬧,，也不擅長各種運動,，那么在節(jié)日或者同事生日時，不妨寄上一張賀卡吧,，總之,，不能使人覺得你把自己和集體隔離開來。
（五）適時退讓
同事之間是平級關系,，是公司內部最微妙,、最難以融洽的關系,。為了得到有限的機會，同事之間相互提防,、排擠,、猜疑是十分常見的。作為新人,，要贏得同事的好感,，就要懂得適時退讓。那些對你的事業(yè)起不了大作用的機會,，不如大方地讓給同事,，沒有必要擠破頭去爭。這樣不僅能獲得同事的好感,，也能讓自己更加冷靜地觀察公司環(huán)境,，為迎接更好的機遇打下基礎。
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