“以老帶新”，這是職場中不成文的規(guī)矩,，從古至今這個“規(guī)矩”一直流傳下來,。然而，不管是之前還是現(xiàn)代,，“教會徒 弟餓死師傅”這句話都被大家所熟知,，因而很多師傅在帶徒弟的時候都會留一手,。但是發(fā)展到今天，除了留一手之外,，甚至還 有很多老人都不愿意帶新人,，這是為什么呢?
 

　　調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，雖然很多職場“老人”都有過帶新人的經(jīng)歷,，但當問及“你是否愿意主動帶新人?”時,，多數(shù)人都表示“不愿 意。”因為是領導指派的,，沒辦法才帶的,。至于為什么不想帶新人，他們給了以下幾點原因：

　　1.自己水平很一般,，比新人強不了多少,，怕露怯。有句話說“自己有一桶水才能給別人一滴水”,，我連“半瓢”都沒有,， 怎么帶新人?

　　2.新人初來乍到，可能短時間內(nèi)對職場“老人”有點崇拜,，但不久就會發(fā)現(xiàn)“老人”們可能比他們多的只是“經(jīng)驗”,，當 他們找到自信，能和老員工平起平坐時,，心里甚至會有“反老人”的意識,，而“老人”們大多很討厭這種思想的蛻變。

　　3.很難掌握尺度,，達到和新人交流順暢,。特別是那種理解力差的新人，有些東西你可能說幾遍他也沒懂,，或者他“懂”了 讓他實際操作才發(fā)現(xiàn)他還是沒懂,。大家又都是同事，話說重了說輕了都不好,。

　　4.如今80后的職場新人,，有幾個會真正認你做老師，對你尊敬和畢恭畢敬?付出心血帶新人,，卻很難找到成就感,。

　　5.公司.考察業(yè)績不會考慮帶新人，帶了新人不加工資,，反而耽誤了自己的業(yè)績,。
 

　　“以老帶新”形成制度

　　職場新人入職，大多會跟著一位師傅慢慢熟悉工作,，然而,，這種“以老帶新”的職場師徒關系卻非常微妙,。作為師傅，究 竟是毫無保留做出指引,，還是不得不為自己留幾手,，以防“教會徒弟餓死師傅”?而作為新人，面對過時的觀念和做法,，如何做 到不傷害師傅面子,，又能保持創(chuàng)新呢?

　　當師徒雙方的角色和職位發(fā)生轉變，牽涉到具體的個人利益時,，職場師徒之間,，究竟該如何相處，雙方的師徒情誼,，又該 何去何從……

　　“身為職場里的‘老人’,，每當部門里有新人入職，難免就逃不脫帶新人的命運,，工作8年來,，我都數(shù)不清自己帶過多少‘ 徒弟’了。”從事財務工作的劉玉燕覺得,，帶新人幾乎是與日常工作與時俱進,，成為目前職場中老兵們工作內(nèi)容的一部分了。 “站在管理的角度,，讓前輩帶一帶,，可以讓新人能夠盡快進入職業(yè)角色，適應公司環(huán)境,、文化,，對團隊、公司也都是有利的,。 而且,，‘新’‘老’加強溝通也有利于團隊建設。”

　　導致職場“老人”不愿意帶新人的現(xiàn)象出現(xiàn),，除了“留一手”的心理之外,，還有很多徒弟的表現(xiàn)也傷透了師傅的心。尤其 是90后新人,，不但在學習的時候不能專心,，并且對待師傅也顯得非常的無禮，這讓本就不愿意教授的師傅更加抗拒,。

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