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職場潛規(guī)則:師傅為何不愿帶徒弟,?

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核心提示: “以老帶新”,,這是職場中不成文的規(guī)矩,從古至今這個(gè)“規(guī)矩”一直流傳下來,。然而,,不管是之前還是現(xiàn)代,,“教會徒 弟餓死師傅”這句話都被大家所熟知,因而很多師傅在帶徒弟的時(shí)候都會留一手,。

  “以老帶新”,,這是職場中不成文的規(guī)矩,從古至今這個(gè)“規(guī)矩”一直流傳下來,。然而,,不管是之前還是現(xiàn)代,“教會徒 弟餓死師傅”這句話都被大家所熟知,,因而很多師傅在帶徒弟的時(shí)候都會留一手,。但是發(fā)展到今天,除了留一手之外,,甚至還 有很多老人都不愿意帶新人,,這是為什么呢?
 

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  調(diào)查中發(fā)現(xiàn),雖然很多職場“老人”都有過帶新人的經(jīng)歷,,但當(dāng)問及“你是否愿意主動帶新人?”時(shí),,多數(shù)人都表示“不愿 意。”因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)指派的,,沒辦法才帶的,。至于為什么不想帶新人,他們給了以下幾點(diǎn)原因:

  1.自己水平很一般,,比新人強(qiáng)不了多少,,怕露怯。有句話說“自己有一桶水才能給別人一滴水”,,我連“半瓢”都沒有,, 怎么帶新人?

  2.新人初來乍到,可能短時(shí)間內(nèi)對職場“老人”有點(diǎn)崇拜,,但不久就會發(fā)現(xiàn)“老人”們可能比他們多的只是“經(jīng)驗(yàn)”,,當(dāng) 他們找到自信,能和老員工平起平坐時(shí),,心里甚至?xí)?ldquo;反老人”的意識,,而“老人”們大多很討厭這種思想的蛻變。

  3.很難掌握尺度,,達(dá)到和新人交流順暢,。特別是那種理解力差的新人,有些東西你可能說幾遍他也沒懂,,或者他“懂”了 讓他實(shí)際操作才發(fā)現(xiàn)他還是沒懂,。大家又都是同事,,話說重了說輕了都不好。

  4.如今80后的職場新人,,有幾個(gè)會真正認(rèn)你做老師,,對你尊敬和畢恭畢敬?付出心血帶新人,卻很難找到成就感,。

  5.公司.考察業(yè)績不會考慮帶新人,,帶了新人不加工資,反而耽誤了自己的業(yè)績,。
 

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  “以老帶新”形成制度

  職場新人入職,,大多會跟著一位師傅慢慢熟悉工作,然而,,這種“以老帶新”的職場師徒關(guān)系卻非常微妙,。作為師傅,究 竟是毫無保留做出指引,,還是不得不為自己留幾手,,以防“教會徒弟餓死師傅”?而作為新人,面對過時(shí)的觀念和做法,,如何做 到不傷害師傅面子,,又能保持創(chuàng)新呢?

  當(dāng)師徒雙方的角色和職位發(fā)生轉(zhuǎn)變,牽涉到具體的個(gè)人利益時(shí),,職場師徒之間,,究竟該如何相處,雙方的師徒情誼,,又該 何去何從……

  “身為職場里的‘老人’,,每當(dāng)部門里有新人入職,難免就逃不脫帶新人的命運(yùn),,工作8年來,,我都數(shù)不清自己帶過多少‘ 徒弟’了。”從事財(cái)務(wù)工作的劉玉燕覺得,,帶新人幾乎是與日常工作與時(shí)俱進(jìn),,成為目前職場中老兵們工作內(nèi)容的一部分了。 “站在管理的角度,,讓前輩帶一帶,可以讓新人能夠盡快進(jìn)入職業(yè)角色,,適應(yīng)公司環(huán)境,、文化,對團(tuán)隊(duì),、公司也都是有利的,。 而且,,‘新’‘老’加強(qiáng)溝通也有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)。”

  導(dǎo)致職場“老人”不愿意帶新人的現(xiàn)象出現(xiàn),,除了“留一手”的心理之外,,還有很多徒弟的表現(xiàn)也傷透了師傅的心。尤其 是90后新人,,不但在學(xué)習(xí)的時(shí)候不能專心,,并且對待師傅也顯得非常的無禮,這讓本就不愿意教授的師傅更加抗拒,。

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