那“以后”是多久呢？李開復(fù)的答案是：在一個(gè)大公司,，爬到CEO可能是幾十年的路程,。但是，在一個(gè)好的小創(chuàng)業(yè)公司學(xué)習(xí),，兩三年后,，你就有可能在經(jīng)驗(yàn),、團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力都培養(yǎng)足夠,，就可以自己出來創(chuàng)業(yè)了,。

二十年后，中國最偉大的企業(yè),，和成功走向世界舞臺的企業(yè)很可能就是在下五年所創(chuàng)立的,。因此，很多大學(xué)生現(xiàn)在的躍躍欲試地想畢業(yè)后創(chuàng)業(yè),。另外,， 創(chuàng)業(yè)板的推出，許多創(chuàng)業(yè)公司的成功,，還有很多成功創(chuàng)業(yè)家都鼓舞著中國的大學(xué)生,，讓他們也希望跟隨馬云、馬化騰,、李彥宏的步伐,，走向創(chuàng)業(yè)之路。一方面,，我贊賞大學(xué)生擁有創(chuàng)業(yè)理想,，但是另一方面，我建議大學(xué)生：先參與創(chuàng)業(yè),，再主導(dǎo)創(chuàng)業(yè),。

許多大學(xué)生都錯(cuò)誤地認(rèn)為：只要有個(gè)好的點(diǎn)子，能拿到投資,，再加上執(zhí)著,、激情、運(yùn)氣,，就能成為下一個(gè)馬化騰,。于是，他們都想著：畢業(yè)后就要開始 他們的創(chuàng)業(yè)之路,。但是,，他們過度樂觀了。創(chuàng)業(yè)成功的真正關(guān)鍵更在于：團(tuán)隊(duì),、經(jīng)驗(yàn),、執(zhí)行力。大部分的創(chuàng)業(yè)的失敗不是因?yàn)辄c(diǎn)子不好,，而是因?yàn)榍啡苯?jīng)驗(yàn),，沒有團(tuán)隊(duì)，缺乏執(zhí)行力——歸根到底，積淀比點(diǎn)子更重要,。

經(jīng)過創(chuàng)新工場一年,，我和數(shù)百名80后創(chuàng)業(yè)者接觸并深談，并已投資于其中的一些,。在這過程中,，我深深地感到中國的未來是屬于他們的,，但是同時(shí)我 也感覺到最好的創(chuàng)業(yè)者是需要深厚積淀才能成功的,。在學(xué)校的技術(shù)培訓(xùn)只是單方面的，而創(chuàng)業(yè)者不能只是專才,，必須要有多方面的經(jīng)驗(yàn),，不但需要懂技術(shù)、產(chǎn)品,，也要懂管理,、運(yùn)營、市場,。有位非常有才華而且充滿創(chuàng)意的年輕創(chuàng)業(yè)者,，在初期擴(kuò)張?zhí)欤詈蠊緹o法負(fù)荷,，倒閉了,。另外，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)非常重要,。喬布斯說過創(chuàng)業(yè)的成功在于團(tuán)隊(duì),，尤其是創(chuàng)業(yè)者是否能找到5-10位聰明勤奮、三頭六臂,、彼此互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì),。而一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者往往無法吸引這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。有一位年輕創(chuàng)業(yè)者,，有著很好的點(diǎn)子,，但是無法吸引一個(gè)團(tuán)隊(duì)，陷入招聘的泥沼中,。后來一個(gè)比他有經(jīng)驗(yàn)的人很快地找到團(tuán)隊(duì),，做出產(chǎn)品，搶到先機(jī),，最后他只有面臨倒閉的命運(yùn),。最后，在創(chuàng)業(yè)期間,，執(zhí)行力比點(diǎn)子更重要,，而執(zhí)行力只能經(jīng)過參與來學(xué)習(xí)，因此再聰明的畢業(yè)生也不可能一畢業(yè)就一步登天。

當(dāng)然,，會(huì)有人問：為什么微軟的蓋茨,、Facebook的扎克伯格都是大學(xué)畢業(yè)或甚至肄業(yè)就創(chuàng)業(yè)成功呢？其實(shí),，他們在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候就已經(jīng)有團(tuán)隊(duì),， 有經(jīng)驗(yàn)，有執(zhí)行力了,。蓋茨不但是編程天才,，發(fā)明了世界最快的排序算法，而且也是商業(yè)天才,，在高中時(shí)就創(chuàng)立了盈利的Traf-O-data公司,。而且，他不是一個(gè)人創(chuàng)業(yè),，而是和保羅艾倫一塊兒創(chuàng)業(yè),。而扎克伯格從11歲開始研究如何用C++編程，在中學(xué)時(shí)已經(jīng)開發(fā)出讓微軟和美國在線愿意以幾百萬美元收購的音樂播放器,，在大學(xué)期間更是創(chuàng)建過多款社交相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,，這些積淀對其日后打造Facebook至關(guān)重要。他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是四位優(yōu)秀的哈佛學(xué)生,。所以,，蓋茨和扎克伯格的成功是破例的，是不可復(fù)制的,。除非你有和蓋茨或扎克伯格這樣的團(tuán)隊(duì),、執(zhí)行力、經(jīng)驗(yàn),，最好不要一畢業(yè)就去創(chuàng)業(yè),。

當(dāng)然，絕大多數(shù)的人都不能和蓋茨相比,，那么大學(xué)畢業(yè)想創(chuàng)業(yè)的學(xué)生應(yīng)該怎么辦呢,？有人說：先就業(yè)，再創(chuàng)業(yè),。這個(gè)說法是值得參考的,。如果你加入一 個(gè)“未來你想要?jiǎng)?chuàng)立”的公司，從中學(xué)習(xí)它是如何運(yùn)營的,，如何成功的,，它的企業(yè)制度和文化是如何建立的，幾年確實(shí)可以進(jìn)步很多,。如果這個(gè)公司能提供很好的培 訓(xùn)計(jì)劃,，那就可以學(xué)到更多,。不過，我也看到很多大公司里做了3-5年的優(yōu)秀員工,，進(jìn)入的時(shí)候是抱著充電后創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃,，但是慢慢地，拿到了優(yōu)厚的待遇和提 升,，但也習(xí)慣了朝九晚五的安穩(wěn)生活,；學(xué)到了細(xì)分崗位的知識才能，但也成為了一個(gè)龐大機(jī)器里的螺絲釘,；優(yōu)化了在大公司生存和升遷的能力,，但是失去了創(chuàng)業(yè)的激 情和動(dòng)力。所以,，如果你真的很確定你要?jiǎng)?chuàng)業(yè),，但是也很理解你需要最合適的、最及時(shí),、最適當(dāng)培訓(xùn)，也許你應(yīng)該找一個(gè)更好的培訓(xùn)場所,。

這樣的一個(gè)培訓(xùn)場所就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司,，我的建議就是：先參與創(chuàng)業(yè)，再主導(dǎo)創(chuàng)業(yè),。你可以去咨詢哪些公司有生氣勃勃的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和企業(yè)文化,，有經(jīng)驗(yàn)又值得做你的楷模的領(lǐng)導(dǎo)者、業(yè)內(nèi)被認(rèn)可的產(chǎn)品和方向,、優(yōu)質(zhì)的投資者,。在創(chuàng)業(yè)公司，步伐特別的快,，學(xué)習(xí)有有針對性,，而且每個(gè)人都需要參與公司的各個(gè)環(huán)節(jié)，所以學(xué)習(xí)也特別快,。短短的一年,，你可能學(xué)到在大公司要好幾年才能學(xué)到的東西。為了確保你能學(xué)到初期創(chuàng)業(yè)的氛圍,，盡量參加較小的公司（小于100人）,，這樣也 不會(huì)成為一個(gè)螺絲釘。在創(chuàng)新工場,，為了提供這樣的“參與創(chuàng)業(yè)”機(jī)會(huì),，我們也開啟了目標(biāo)150人的校園招聘計(jì)劃，我們要找的就是想先參與創(chuàng)業(yè),，先做工程師,， 學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)，以后再主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。

“以后”是多久呢,？在一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)公司里,，你的成長可能會(huì)讓你自己都驚訝。在一個(gè)大公司,，爬到CEO可能是幾十年的路程,。但是，在一個(gè)小公司學(xué)習(xí),，兩三年后,，你就有可能在經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì),、執(zhí)行力都培養(yǎng)足夠,，可以自己出來創(chuàng)業(yè)了。比如說,，宓金華是今年三月從浙江大學(xué)畢業(yè)的研究生,。她進(jìn)入創(chuàng)新工場投資 的“魔圖精靈”團(tuán)隊(duì)時(shí)，是一個(gè)青澀但是充滿激情的助理產(chǎn)品經(jīng)理,。但是六個(gè)月之后,，她學(xué)到了學(xué)校里學(xué)不到的知識，發(fā)揮了潛力,，成功地把這個(gè)產(chǎn)品推向全球四個(gè) 國家的十多萬用戶,。她不但在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上學(xué)到了很多，而且學(xué)會(huì)了海外推廣,、用戶體驗(yàn),，也成功地做了好幾個(gè)商業(yè)談判。今天,，她已經(jīng)成為這個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人了,。葉 哲韡是去年底加入更大的點(diǎn)心團(tuán)隊(duì)的，成為團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始工程師之一,。短短八個(gè)月,，在來自百度的移動(dòng)負(fù)責(zé)人張磊和來自騰訊的產(chǎn)品總監(jiān)游敏麗的培養(yǎng)之下，他已經(jīng)成 為負(fù)責(zé)點(diǎn)心操作系統(tǒng)里面的應(yīng)用軟件的負(fù)責(zé)人,，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者一個(gè)小組,，肩負(fù)著公司核心的應(yīng)用軟件。相信在幾年后,，金華和哲韡,，都可能成為主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我 們的另一名創(chuàng)業(yè)者曾經(jīng)感嘆：“好的工程師不愁找不到機(jī)會(huì)去大公司,，他們真的該發(fā)愁的是怎么去有巨大潛力的創(chuàng)業(yè)公司,。”

在《做最好的自己》里面,，我建議所有的畢業(yè)生：“未來比今天更重要； 積極比安穩(wěn)更重要,； 學(xué)習(xí)比金錢更重要,。”這點(diǎn)，對想創(chuàng)業(yè)的學(xué)生更有針對性,，因?yàn)槎桃暫桶卜€(wěn)都是創(chuàng)業(yè)最大的敵人,。畢業(yè)時(shí)，多考慮看你在什么人身邊工作,，你是否能夠?qū)W習(xí)成長,？畢業(yè)后，參與一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司,，這是走上創(chuàng)業(yè)之路的最好的第一步,。