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一位美國創(chuàng)始人從編程世界悟出的3個(gè)創(chuàng)業(yè)原則

放大字體??縮小字體 ??來源:青年創(chuàng)業(yè)網(wǎng)??瀏覽次數(shù):802
核心提示:作為創(chuàng)始人和CEO,,我現(xiàn)在大多數(shù)的時(shí)間都花在管理上:招聘,融資,,設(shè)定優(yōu)先級(jí)等等,。然而在我“進(jìn)入黑暗一面”而且獲得MBA學(xué)位之前,我是非常深入技術(shù)和工程的,,而且我相當(dāng)喜愛這么做,。這篇文章會(huì)使用一種程序的隱喻,來給某些創(chuàng)業(yè)公司做最好的啟示,。
  
 
 
 

作為創(chuàng)始人和CEO,,我現(xiàn)在大多數(shù)的時(shí)間都花在管理上:招聘,融資,,設(shè)定優(yōu)先級(jí)等等,。然而在我“進(jìn)入黑暗一面”而且獲得MBA學(xué)位之前,我是非常深入技術(shù)和工程的,,而且我相當(dāng)喜愛這么做,。這篇文章會(huì)使用一種程序的隱喻,來給某些創(chuàng)業(yè)公司做最好的啟示,。

創(chuàng)業(yè)者需要明白的一點(diǎn)是,,大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都是不成功的。我們招到的員工可能不太對(duì),,我們的資金經(jīng)常會(huì)用光,,我們不知道自己是否提供了一個(gè)產(chǎn)品和市場的完美匹配,或者我們的定價(jià)可能不是優(yōu)化的,。平均來說,,每一天我們的創(chuàng)業(yè)者手中都會(huì)擁有不止一個(gè)的挑戰(zhàn),占據(jù)了我們的全部身心,。從某種意義上來說,,一家創(chuàng)業(yè)公司的工作就是要應(yīng)對(duì)失敗,以及系統(tǒng)性地消滅失敗,。這樣我們才能夠進(jìn)入一個(gè)基本上不出什么大錯(cuò)的商業(yè)模式當(dāng)中,。

做一個(gè)復(fù)雜的(軟件)項(xiàng)目,從很多方面來說,,就像構(gòu)建一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)公司一樣,。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行除錯(cuò),就等于創(chuàng)業(yè)公司需要做的更改和修正,,來達(dá)到他的成功,。這里有突出顯示的三原則,我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者可以從中學(xué)習(xí),并且應(yīng)用到他們的商業(yè)模式的進(jìn)化過程當(dāng)中,。

原則1:“注釋”你的創(chuàng)業(yè)公司

一個(gè)好的程序員不僅寫程序,,而且會(huì)寫好多注釋。注釋是程序的一個(gè)附加文檔,,描述了每一塊的代碼是怎樣做到,,而且如何起效用。類似的,,一個(gè)人應(yīng)該盡可能詳細(xì)的來“注釋”他的創(chuàng)業(yè)公司的細(xì)節(jié),。做文檔很重要,因?yàn)檫@允許你有效地進(jìn)行擴(kuò)張,。

把你自己行之有效的經(jīng)驗(yàn)寫成文章,,并且寫入規(guī)范的流程當(dāng)中,你做好一小塊兒,,這一塊對(duì)你的依賴性就下降了,。這意味著你的商業(yè)模式可以更加靈活。就像代碼注釋一樣,,寫創(chuàng)業(yè)公司的文檔,,允許其他人來看管你的生意,并且能夠輕松地遷移,,這樣就可以讓其他人成為有效率的貢獻(xiàn)者。在我們的創(chuàng)業(yè)公司當(dāng)中,,我們使用谷歌文檔這樣的工具擴(kuò)展的進(jìn)行共享訪問,,對(duì)于所有商業(yè)進(jìn)程的文章都是盡可能開放的。

原則2:關(guān)注產(chǎn)品性能而不僅是功能

讓一個(gè)程序工作基本上是最簡單的部分,。具有挑戰(zhàn)性的是我們?nèi)绾斡米钌俚馁Y源,,比如說內(nèi)存,CPU運(yùn)算,,來實(shí)現(xiàn)同樣的目標(biāo),。與此類似的,好的創(chuàng)業(yè)公司不只是達(dá)到生意結(jié)果就算了,,而是更有效的去達(dá)到這種結(jié)果,,是用最少的開支,比如說資本,,人力和辦公室空間,。你不只要發(fā)布產(chǎn)品,還要有效率的發(fā)布產(chǎn)品,。

即使你使用風(fēng)險(xiǎn)投資,,也很重要的一點(diǎn)是,要記住這個(gè)資源決定了你生意的底線——如果你建造了一個(gè)比較大的,而且充滿浮夸的組織,,他們的產(chǎn)品效率低下,,那么遲早整個(gè)系統(tǒng)都會(huì)因?yàn)橘Y源短缺而崩潰的。

原則3:系統(tǒng)性除錯(cuò)

當(dāng)你應(yīng)對(duì)失敗的時(shí)候,,你需要來調(diào)整不同的要素和級(jí)別,,比如說你招聘的方式,你花錢的數(shù)量,,你要設(shè)定的商業(yè)優(yōu)先級(jí),,你的管理如何工作。而這當(dāng)中的任何一款,,如果沒有做對(duì)的話都可能會(huì)導(dǎo)致失敗,。

通向成功道路可能各不相同,要素可能很多,,但是失敗通常很清晰的引向一個(gè)維度,。所有你得注意的警告都處于很高的級(jí)別,比如說產(chǎn)品賣不出去,,或者突然之間所有的關(guān)鍵人員就開始離職了,。

為了應(yīng)對(duì)這樣的挑戰(zhàn),非常關(guān)鍵的一點(diǎn)是衡量而且去做系統(tǒng)性,,斬草除根的案例分析,,看看你的成功和失敗。就像在編程當(dāng)中那樣,,要更小的去執(zhí)行,,用更加可管理的部分輸出,然后在此之上再做更加復(fù)雜的元素堆砌,,是一個(gè)很好的辦法,。

你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者可以通過軟件工程和編程學(xué)到的其他課程是什么呢?歡迎告訴我們。

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