隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)良好的復(fù)蘇,,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)受到了前所未有的高度關(guān)注,,被提升至國(guó)家戰(zhàn)略層面,成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵性行業(yè),。國(guó)內(nèi)各地方政府紛紛出臺(tái)各項(xiàng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,,全面“搶灘”物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),以搶占物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn),,并做大做強(qiáng)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),。上海貝嶺股份有限公司就抓住了這一市場(chǎng)機(jī)遇,利用自身技術(shù)以及市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),,在物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中獲得一席之地,。
上海貝嶺股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱上海貝嶺)創(chuàng)建于1988年9月,,1998年9月改制上市,,成為中國(guó)微電子行業(yè)第一家上市公司。是國(guó)家改革開(kāi)放初期成功吸引外資和引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的標(biāo)志性企業(yè),。上海貝嶺位于上海漕河涇開(kāi)發(fā)區(qū),,廠區(qū)面積為30000平方米,現(xiàn)有建筑物面積為32000平方米,,凈化廠房面積為2050平方米,,員工共700余人。
上海貝嶺股份有限公司屬微電子制造行業(yè),,經(jīng)營(yíng)范圍包括:集成電路,、分立器件、相關(guān)模塊和多媒體信息系統(tǒng)配套產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制造,、技術(shù)服務(wù)與咨詢,;銷售自產(chǎn)產(chǎn)品;電子專用設(shè)備及儀器的設(shè)計(jì)制造,。公司的主要產(chǎn)品包括:集成電路生產(chǎn),、硅片加工,、集成電路貿(mào)易、RFID系統(tǒng)集成,。
在2012年,,公司實(shí)現(xiàn)銷售收入67,693萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)12.68%,;利潤(rùn)總額4,076萬(wàn)元,,同比增長(zhǎng)16.13%。
2012年,,公司相關(guān)產(chǎn)品因國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求下降,、生產(chǎn)成本上升、產(chǎn)品價(jià)格下降,,以及子公司貝嶺微生產(chǎn)線在2012年9月發(fā)生火災(zāi)等不利因素影響,,公司期間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)面臨了巨大挑戰(zhàn)。全體員工在公司管理層和經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)下,,克服重重困難,,實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的目標(biāo)。
一,、從IC產(chǎn)品加工制造到RFID芯片研發(fā)制造的轉(zhuǎn)型在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以前,,上海貝嶺經(jīng)營(yíng)模式是IC產(chǎn)品加工制造為主,IC設(shè)計(jì),、IC應(yīng)用有所涉及,,之后上海貝嶺花費(fèi)上百萬(wàn)美元,派出最精干,、技術(shù)基礎(chǔ)最好的工藝和設(shè)計(jì)隊(duì)伍,,赴國(guó)外接收EEPROM技術(shù)轉(zhuǎn)讓,并接受技術(shù)培訓(xùn),。經(jīng)過(guò)多年努力,,上海貝嶺不僅在EEPROM工藝上取得了良好的進(jìn)展。但是,,在信息時(shí)代的發(fā)展和沖擊下,,越來(lái)越多的IC卡芯片競(jìng)爭(zhēng)者將會(huì)陸續(xù)出現(xiàn),僅僅將公司注意力集中在IC生產(chǎn)領(lǐng)域是不夠的,,因此公司迫切需要改變公司的商業(yè)模式,,特別是物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展的大背景下,抓住機(jī)遇轉(zhuǎn)變發(fā)展模式更顯得尤為重要,。
目前中國(guó)能夠提供RFID芯片產(chǎn)品的企業(yè)屈指可數(shù),,上海貝嶺便是其中之一。上海貝嶺在RFID芯片技術(shù)的研究和研發(fā)已有10年的歷史,,擁有國(guó)內(nèi)首屈一指的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)RFID產(chǎn)品,、專利技術(shù),,產(chǎn)品應(yīng)用已遍及國(guó)內(nèi)外主要的RFID市場(chǎng)領(lǐng)域,如在圖書(shū)館,、化學(xué)危險(xiǎn)品的檢索,、監(jiān)測(cè)和儲(chǔ)藏等物流管理等。如今上海貝嶺已形成一系列多頻段,、多協(xié)議,、多識(shí)別距離的RFID芯片產(chǎn)品,這些產(chǎn)品均以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)作為設(shè)計(jì)規(guī)范,,在功能和性能上兼容國(guó)外高端產(chǎn)品,。芯片的電路實(shí)現(xiàn)屬正向原創(chuàng)設(shè)計(jì),在RF 接口,、協(xié)議的算法實(shí)現(xiàn)以及EEPROM存儲(chǔ)器部分均采用自有專利技術(shù)設(shè)計(jì),。
二、商業(yè)模式創(chuàng)新路徑
1,、行業(yè)選擇與戰(zhàn)略定位
RFID一般的應(yīng)用領(lǐng)域有物流,、零售、交通,、防偽,、身份識(shí)別、醫(yī)療,、軍事,、圖書(shū)、資產(chǎn)管理等,,在2008年,,RFID在傳統(tǒng)的交通物流行業(yè)依然蓬勃發(fā)展,在醫(yī)療設(shè)備追蹤,、食品安全追溯,、資產(chǎn)管理等領(lǐng)域取得了應(yīng)用上的擴(kuò)展。因此,,無(wú)論從國(guó)內(nèi)還是國(guó)際來(lái)看,RFID技術(shù)行業(yè)潛力巨大,,正處于一個(gè)高速發(fā)展乃至爆炸性發(fā)展時(shí)期,。目前,中國(guó)RFID企業(yè)總數(shù)超過(guò)100家,,產(chǎn)業(yè)鏈基本形成,,但是關(guān)鍵技術(shù)缺乏,特別是超高頻方面,,芯片設(shè)計(jì)與制造企業(yè)總共不到10%,,是中國(guó)RFID產(chǎn)業(yè)薄弱環(huán)節(jié),。相比這些企業(yè),上海貝嶺使智能標(biāo)簽芯片開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)應(yīng)用有機(jī)地結(jié)合在一起,,整體開(kāi)發(fā)能力得到巨大的加強(qiáng),,公司直接面向工程,采用內(nèi)部的標(biāo)簽芯片,、中間件,、系統(tǒng)軟件,為客戶提供芯片研制,、生產(chǎn),、測(cè)試、應(yīng)用開(kāi)發(fā),、銷售,、培訓(xùn)等系列化全方位的服務(wù),上海貝嶺能很好的運(yùn)用這個(gè)整體優(yōu)勢(shì)在此行業(yè)中走得更遠(yuǎn),。
2011年是“十二五”開(kāi)局之年,,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全國(guó)已有28個(gè)省市將物聯(lián)網(wǎng)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),,眾多城市將物聯(lián)網(wǎng)列為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),,幾乎所有一、二線城市都在建設(shè)或籌建物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園,,其中以江蘇,、浙江、廣東,、上海等地實(shí)績(jī)最為突出,,而中國(guó)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,發(fā)展空間尤為廣闊,。
根據(jù)以上對(duì)貝嶺公司及行業(yè)的分析和對(duì)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)及前景的展望,,貝嶺公司可以得出以下戰(zhàn)略定位:選擇集中—低成本—差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
第一,,就“集中”而言,,上海貝嶺RFID產(chǎn)品主要集中在134KHz--915MHz頻段,無(wú)源產(chǎn)品上,。具體來(lái)說(shuō)則是集中在標(biāo)簽芯片,、微帶天線及標(biāo)簽封裝、天線及讀寫(xiě)器,、客戶端軟件的研發(fā)上,。其次,市場(chǎng)也需要集中,目前貝嶺在圖書(shū)館,、化學(xué)危險(xiǎn)品的檢索,、監(jiān)測(cè)和儲(chǔ)藏等物流管理領(lǐng)域市場(chǎng)占據(jù)比較多的份額,所以公司戰(zhàn)略需要長(zhǎng)期集中在這些領(lǐng)域,。
第二,,“低成本”。在RFID行業(yè),,平均利潤(rùn)遠(yuǎn)高于IT業(yè)的整體水平,,與其他行業(yè)相比,RFID行業(yè)的產(chǎn)品成本在總成本中所占的比例偏低,,降低公司整體運(yùn)營(yíng)成本和管理成本,,是公司維持一種在可能水平上的較高的利潤(rùn)率是可以實(shí)現(xiàn)的。
第三,,“差異化”,。由于RFID是一種新型高科技產(chǎn)品,因此很多客戶可能對(duì)RFID技術(shù)不太了解,,所以差異化不僅僅是建立在設(shè)備專家立場(chǎng)上技術(shù)的差異化,,也應(yīng)該是客戶立場(chǎng)思維、視角,、感覺(jué)產(chǎn)生的差異化,。公司應(yīng)將更多目光投向客戶,站在客戶立場(chǎng)全面感觸差異化,,才能真正做好差異化工作,。
2、盈利模式
盈利模式可分為自發(fā)性的盈利模式和自覺(jué)性的盈利模式,,貝嶺都會(huì)涉及這兩種盈利模式,。目前,貝嶺發(fā)展的模式是:先自建,,再申請(qǐng)政府資金補(bǔ)貼,,在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新中,政府的資金支持應(yīng)持續(xù)并占主導(dǎo)地位,。貝嶺在物聯(lián)網(wǎng)盈利模式發(fā)展上,,將會(huì)從產(chǎn)品生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn),、新業(yè)務(wù)孵化上入手,。
在產(chǎn)品生產(chǎn)方面,由于貝嶺目前產(chǎn)品生產(chǎn)以加工研發(fā)為一體為一條線,,公司關(guān)注的重點(diǎn)則在于工廠生產(chǎn)活動(dòng)中的品質(zhì)管理和訂單管理,使產(chǎn)品質(zhì)量得到保證,,同時(shí)盡可能改進(jìn)工藝,、降低成本,。但需要注意的便是其中跟單環(huán)節(jié)與核心技術(shù)的保密問(wèn)題,上海貝嶺可以通過(guò)委托多家生產(chǎn)一個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)品或自己完成產(chǎn)品的最后組裝來(lái)解決保密問(wèn)題,。
在技術(shù)培訓(xùn)方面,,通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)課上加以實(shí)訓(xùn),讓學(xué)員快速了解什么是物聯(lián)網(wǎng),,學(xué)會(huì)有關(guān)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的操作,,加大生產(chǎn)和研發(fā)力度,在這個(gè)過(guò)程中產(chǎn)生盈利,。
新業(yè)務(wù)孵化也是貝嶺盈利模式中一種,。公司一方面直接提供業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、測(cè)試,、驗(yàn)證功能,,一方面將通過(guò)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)以及對(duì)中小型物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的能力集成和并購(gòu),得到更多新的業(yè)務(wù),。對(duì)于創(chuàng)新性強(qiáng),、用戶體驗(yàn)好的業(yè)務(wù)在資金上給予投入,保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行,,通過(guò)聘請(qǐng)?jiān)谫Y金市場(chǎng)運(yùn)作及運(yùn)營(yíng)方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的業(yè)內(nèi)人士對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)與指導(dǎo),,保證不僅能夠滿足技術(shù)需求,更能在復(fù)雜的市場(chǎng)運(yùn)作中得到正確的指導(dǎo),。在合作項(xiàng)目開(kāi)發(fā),、管理、實(shí)施過(guò)程中實(shí)現(xiàn)盈利,。
3,、資源整合能力
從內(nèi)部資源整合方面看,首先,,知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面,。上海貝領(lǐng)開(kāi)發(fā)RFID芯片產(chǎn)品已歷時(shí)7年,至今已成功開(kāi)發(fā)出低頻,、高頻,、超高頻RFID芯片共6個(gè)品種、數(shù)十種型號(hào),,覆蓋134KHz--915MHz頻段,,并擁有完全的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。其次,,在聲譽(yù)資源方面,。“貝嶺”品牌在用戶中享有很高的聲譽(yù)和知名度,公司將進(jìn)一步利用自身在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì),加快設(shè)備更新、技術(shù)改造,鞏固加強(qiáng)在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)和地位,。最后,,在人才方面。上貝嶺根據(jù)自身需要和特點(diǎn),,一是積極打開(kāi)大門(mén),,不拘一格引進(jìn)人才。在引進(jìn)人才的過(guò)程中,,首先是要求以事業(yè)留人,,與人才共同探討貝嶺的戰(zhàn)略及他們本人的事業(yè)追求,確立一致的發(fā)展目標(biāo),;此外學(xué)習(xí)型組織的建立和高素質(zhì)研發(fā)隊(duì)伍也使得企業(yè)永葆創(chuàng)新,,不斷引領(lǐng)RFID技術(shù)的進(jìn)步,帶動(dòng)中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,。
從外部資源整合方面看,,當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐漸擺脫經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影,正在不斷的復(fù)蘇發(fā)展之中,,這給上海貝嶺提供了一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,;“十二五”期間,國(guó)家各相關(guān)部委,、各地區(qū)都在積極地推出物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展計(jì)劃,,出臺(tái)各類政策措施,務(wù)實(shí)支持物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,,這造就了良好的政治環(huán)境,;在人際關(guān)系上,上海貝嶺在二十年的發(fā)展歷程中積累了豐富的外部人際資源,,其中包括其和一些大型企業(yè)的長(zhǎng)期合作關(guān)系,,在同行業(yè)內(nèi)也有較高的聲望,這都為貝嶺物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的擴(kuò)張發(fā)展提供不竭動(dòng)力,。貝嶺要想獲得持續(xù)發(fā)展,,進(jìn)行內(nèi)外部整合非常重要,這決定著貝嶺以后是否在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域走得更遠(yuǎn),,企業(yè)內(nèi)部資源以人,、財(cái)、物為核心,,外部資源包括經(jīng)濟(jì),、制度、資本和人際關(guān)系等,,這些資源均可充分發(fā)揮和利用,。
4,、資本運(yùn)作
上海貝嶺股份有限公司于1998年9月24日在上海證券交易所上市,股票代碼:600171,,公司總股本:33,418萬(wàn)股,,到2012年年底,,公司總股本:67,380萬(wàn)股,。上海貝嶺資本的快速上升,取決于其選擇的資本運(yùn)作模式,。
2007年,,上海貝嶺向上海嶺芯微電子有限公司投資金額為700萬(wàn)元人民幣,持有該公司70%的股權(quán),,該公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)持有30%的股權(quán),;2008年,上海貝嶺向上海嶺創(chuàng)微電子有限公司投資1,,000萬(wàn)元人民幣,,現(xiàn)持有該公司99%的股權(quán);年底再向上海華鑫證券有限責(zé)任公司投資2,,000萬(wàn)元,,占其注冊(cè)資金的2.00%;6月底,,由于吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的進(jìn)入,,在完成對(duì)持有的杭州中正生物認(rèn)證技術(shù)有限公司20%股權(quán)的轉(zhuǎn)讓;2009年,,上海貝嶺向上海韜井微電子有限公司投資60萬(wàn)元,,占注冊(cè)資本的比例為60%;2012年,,上海貝嶺向蘇州同冠微電子有限公司認(rèn)繳出資1,950萬(wàn)元,,占注冊(cè)資本的比例為7.8%,同年12月上海貝嶺對(duì)上海阿法迪智能標(biāo)簽系統(tǒng)技術(shù)有限公司增資801.76萬(wàn)元,,增資后股份比例保持不變?yōu)?0.18%,。
在全球化不斷深入的今天,越來(lái)越多的新進(jìn)入者正在逐步改變著國(guó)內(nèi)射頻識(shí)別領(lǐng)域的技術(shù)格局,。這些新進(jìn)入者中不乏實(shí)力雄厚的外資企業(yè),、中外合資合作企業(yè)以及極具技術(shù)創(chuàng)新精神的國(guó)內(nèi)民營(yíng)高科技企業(yè),因此,,僅僅立足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是不夠的,,在新競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下尋求合作,實(shí)現(xiàn)共贏才是長(zhǎng)久之策,。上海貝嶺和國(guó)外企業(yè)的合作目前較少,,因此上海貝嶺應(yīng)積極尋求和國(guó)外RFID先進(jìn)技術(shù)企業(yè)的合作,,發(fā)揮其在中國(guó)市場(chǎng)的二次研發(fā)能力,針對(duì)客戶需求研發(fā)出有針對(duì)性的,、個(gè)性化的產(chǎn)品,,這樣才能化外部威脅為自身發(fā)展的助推力,從而實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的騰飛,。
5,、組織能力
上海貝嶺引以為豪的當(dāng)屬公司內(nèi)部的不斷吸取知識(shí)的能力也就是學(xué)習(xí)能力。知識(shí)是組織能力的核心,,這是組織能力產(chǎn)生和作用的基礎(chǔ),,知識(shí)反映了企業(yè)能力的認(rèn)知層面。就貝嶺來(lái)說(shuō),,其學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)不斷為公司的發(fā)展帶來(lái)新鮮血液,。貝嶺公司擁有不斷開(kāi)拓創(chuàng)新、組織自我激勵(lì),,拋棄舊的思想束縛,,改善心智模式,建立培養(yǎng)員工終身就業(yè)能力的人才培養(yǎng)體系,,在無(wú)線射頻識(shí)別領(lǐng)域具有典型的代表性意義,。
貝嶺在這些年經(jīng)營(yíng)中逐漸建立了學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)文化氛圍:即公司在長(zhǎng)期發(fā)展中培育了敢于承擔(dān)責(zé)任、敢于創(chuàng)新及寬容的對(duì)待研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)文化,。同時(shí)還注意培養(yǎng)員工的大局觀,,注意培養(yǎng)員工對(duì)公司的歸屬感,這些都與學(xué)習(xí)型組織對(duì)員工的要求十分契合,。貝嶺非常重視員工,、團(tuán)隊(duì)和組織不斷的、自覺(jué)地學(xué)習(xí),,強(qiáng)化組織應(yīng)變能力和學(xué)習(xí)能力,,建立學(xué)習(xí)—創(chuàng)新力—生產(chǎn)力—競(jìng)爭(zhēng)力的傳導(dǎo)鏈條。所謂創(chuàng)新是只是工作的靈魂,,沒(méi)有創(chuàng)新能力的企業(yè)在市場(chǎng)上將會(huì)不堪一擊,,尤其是像貝嶺這樣依托靠科技的企業(yè)。因此,,學(xué)習(xí)型組織的建立是十分必要也是十分有效的,,將“企業(yè)文化”與“家文化”相融合,將員工學(xué)習(xí)能力轉(zhuǎn)化為公司創(chuàng)新能力,,這樣才能最大限度凝聚員工,,共創(chuàng)佳績(jī)。
6,、價(jià)值創(chuàng)造
·要實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)快速健康發(fā)展,,就需要尋求當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造是什么,,以及未來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造路在何方。
首先,,貝嶺主要涉及RFID芯片研發(fā)和制造,,屬于物聯(lián)網(wǎng)感知層,是物聯(lián)網(wǎng)的核心層,,主要用于識(shí)別物體和信息的智能采集,,它由基本的感應(yīng)器件以及由感應(yīng)器組成的網(wǎng)絡(luò)兩大部分組成。目前,,上海貝嶺已經(jīng)告別了盈利方式僅僅是專注于某一種感應(yīng)器件的生產(chǎn),,研發(fā)能力增強(qiáng),形成可持續(xù)性的盈利能力,。上海貝嶺從三個(gè)方面提升盈利水平:一是隨著物聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模應(yīng)用,利用低廉的勞動(dòng)力成本,、成熟的管理水平來(lái)降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,,通過(guò)擴(kuò)大產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利。二是將產(chǎn)品技術(shù)與應(yīng)用技術(shù)的研發(fā)作為企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn),,通過(guò)技術(shù)領(lǐng)先來(lái)獲取企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,形成技術(shù)壁壘。三是投身于跨領(lǐng)域拓展型的發(fā)展,,將價(jià)值鏈延伸到網(wǎng)絡(luò)層或應(yīng)用層,,與系統(tǒng)集成商、軟件開(kāi)發(fā)商及電信運(yùn)營(yíng)商合作,,開(kāi)拓更大的盈利增長(zhǎng)空間,。
其次,在資源開(kāi)發(fā)利用方面,,上海貝嶺集中多方資源,,協(xié)同開(kāi)展重大技術(shù)攻關(guān)和應(yīng)用集成創(chuàng)新,爭(zhēng)取盡快突破核心關(guān)鍵技術(shù),,形成完善的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系,。如果一旦在技術(shù)上形成突破,甚至領(lǐng)先于整個(gè)行業(yè),,將在盈利上取得先發(fā)優(yōu)勢(shì),,迅速占領(lǐng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),這必將有利于貝嶺在未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模發(fā)展及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置,,站在價(jià)值創(chuàng)造的制高點(diǎn),。
三、結(jié)論與啟示
對(duì)于善于抓住機(jī)遇的企業(yè)來(lái)說(shuō),,物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展無(wú)疑是一次企業(yè)千載難逢的發(fā)展良機(jī),,上海貝嶺則是很好地抓住了這次機(jī)遇,,利用自身十幾年發(fā)展積淀的RFID技術(shù)及穩(wěn)固的市場(chǎng)占有率,上海貝嶺在物聯(lián)網(wǎng)不斷擴(kuò)張的環(huán)境下也得到了極大的飛躍,?;诖耍虾X悗X想要健康快速發(fā)展,,就必須要在商業(yè)模式上有所創(chuàng)新,。
第一,技術(shù)創(chuàng)新,。為了加快自主開(kāi)發(fā)的進(jìn)度,,在技術(shù)上有所創(chuàng)新,貝嶺一方面繼續(xù)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù),,另一方面則成立新品研發(fā)部,,從國(guó)內(nèi)外聘請(qǐng)留學(xué)有成的博士、專家作為學(xué)術(shù)帶頭人,,增添軟硬件設(shè)施,,招聘年青有為人才來(lái)公司工作,形成一支有朝氣,、有水平的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,。同時(shí)加強(qiáng)信息收集和市場(chǎng)調(diào)研,為公司多多規(guī)劃開(kāi)發(fā)市場(chǎng)有需求,、貝嶺有專長(zhǎng)的新產(chǎn)品,。作為從事高科技的企業(yè),技術(shù)創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動(dòng)力,,因此,,專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是首要考慮的因素。
第二,,人才戰(zhàn)略?,F(xiàn)階段產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化趨勢(shì)不斷加強(qiáng),要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型,,在眾多同質(zhì)企業(yè)中脫穎而出,,高效率人才隊(duì)伍便是必不可少的條件。貝嶺之所以能夠在物聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展時(shí)期快速搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng),,是因?yàn)槠鋼碛袊?guó)內(nèi)領(lǐng)先的RFID技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)品,,而其中,高素質(zhì)的研發(fā)隊(duì)伍和科研人才以及 “學(xué)習(xí)型組織”等人才培養(yǎng),、組織制度基礎(chǔ)起了決定性的作用,。因此,要想實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)市場(chǎng)領(lǐng)先的目標(biāo),,就要充分發(fā)揮人才的作用,,將個(gè)人智慧融入群體智慧,,在良好的人才制度保障下實(shí)現(xiàn)員工自身價(jià)值,進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)整體的效率,。
第三,,合作聯(lián)盟。就物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域而言,,在國(guó)內(nèi)屬于新興行業(yè),,技術(shù)還不成熟、資金投入相對(duì)較少,,而國(guó)外發(fā)展歷史較長(zhǎng),,擁有較成熟的RFID行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),在技術(shù)資金方面都有優(yōu)勢(shì),,卻由于一些政策和個(gè)性化需求,,而難以進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),這便給國(guó)內(nèi)企業(yè)提供了一個(gè)與國(guó)外企業(yè)合作的機(jī)會(huì),。為此,,上海貝嶺在自身發(fā)展的同時(shí),引進(jìn)外國(guó)先進(jìn)技術(shù)和人才,,創(chuàng)新出有針對(duì)性的、個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù),,既節(jié)省了成本又獲得了效益,,是國(guó)內(nèi)RFID技術(shù)企業(yè)在短期內(nèi)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力、占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的必然選擇,。