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創(chuàng)業(yè)收入模式一共四種,,創(chuàng)業(yè)者你造嗎,?

放大字體??縮小字體 ??來源:青年創(chuàng)業(yè)網(wǎng)??作者:王培亞??瀏覽次數(shù):1602
核心提示:盈利模式涵蓋收入模式,,范圍會更大一些,,收入減掉支出才是利潤。今天重點(diǎn)講怎么獲得收入,,也就是通過什么樣的模式掙到錢,。
 
 
 
 

 

盈利模式涵蓋收入模式,范圍會更大一些,,收入減掉支出才是利潤,。今天重點(diǎn)講怎么獲得收入,也就是通過什么樣的模式掙到錢,。

創(chuàng)業(yè)者只要走向創(chuàng)業(yè)的道路,,一定要想明白三個問題:

第一個問題是我的產(chǎn)品是什么,,我滿足人的什么樣需求;

第二個問題就是創(chuàng)業(yè)我怎么去獲得收入,我的收入模式是什么;

第三個問題是我怎樣實(shí)現(xiàn)盈利,,怎樣使公司健康有序的發(fā)展,,使創(chuàng)業(yè)者本身真正的掙到錢。

收入模式大多大同小異,,但真正總結(jié)出來主流的收入模式只有四種,。絕大多數(shù)公司的收入模式都可以從這四種中看到影子,萬變不離其宗,。一個人創(chuàng)業(yè),,可以在產(chǎn)品本身上進(jìn)行創(chuàng)新,但在收入模式上就不要想太多的創(chuàng)新了,,否則距離成功只會越走越遠(yuǎn),。這四種主流的收入模式有,

第一種是低買高賣的產(chǎn)品銷售模式,,依靠產(chǎn)品差價獲得收入;

第二種是廣告收入模式;

第三種是服務(wù)費(fèi)用模式,,依靠提供服務(wù)獲得收入;

第四種是會員費(fèi)用模式,本質(zhì)上是提供會員服務(wù);

下面我們通過一些具體的案例來理解一下這四種收入模式,。

先從三大產(chǎn)業(yè)中各行業(yè)的角度看一下,,

第一產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè),農(nóng)林牧漁,,以自然生產(chǎn)物料進(jìn)行操作,依靠自己的勞動去種植,、養(yǎng)殖或捕獵商品,,同時銷售商品獲得收入。以蘋果為例,,農(nóng)民先花錢購買蘋果樹苗,,經(jīng)過幾年的精心培育,結(jié)出蘋果果實(shí),,銷售蘋果這實(shí)物產(chǎn)品獲得收入,。第一產(chǎn)業(yè)基本都是以銷售實(shí)物產(chǎn)品為收入來源的,直白點(diǎn)就是單純賣東西,。

第二產(chǎn)業(yè)是工業(yè),,對生產(chǎn)資料進(jìn)行加工并銷售,包含采礦業(yè),、電力燃?xì)?、建筑業(yè)、制造業(yè),,無論是規(guī)模宏大的世界級的石油公司,,還是到街邊簡單的加工作坊,,收入模式本質(zhì)上也是賣產(chǎn)品,低買高賣,,獲取產(chǎn)品差價,,只是買的時候很多都還不是商品本身,對原材料進(jìn)行一定的加工制造才能銷售獲得收入,。以中國制造為例,,中國有無數(shù)個大大小小的加工廠,他們生產(chǎn)著形式多樣,、等級不一的產(chǎn)品,,滿足著世界人民衣食住行各方面的基本需求,商業(yè)模式非常簡單,,開工廠,、找訂單、賣產(chǎn)品,,賺取產(chǎn)品差價,。制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),從中衍生出其它類的經(jīng)濟(jì),,只是現(xiàn)在隨著虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá),,國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡劣,中國制造正面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),,很多工廠舉步維艱,。

第三產(chǎn)業(yè)是服務(wù)業(yè),服務(wù)業(yè)包含了第一第二產(chǎn)業(yè)外的所有行業(yè),,東西就復(fù)雜很多,,我們選擇一些重點(diǎn)行業(yè)或者企業(yè)來看一看。

1,、住宿和餐飲業(yè),,以如家、7天,、漢庭,、桔子水晶等經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店為例,他們?yōu)榭蛻籼峁┑氖亲∷薹?wù),,解決的是消費(fèi)者住的需求,,收入模式是住宿費(fèi)用,是服務(wù)費(fèi),,而以俏江南,、真功夫、海底撈,、肯德基,、麥當(dāng)勞等為主的餐飲型企業(yè),,他們?yōu)榭蛻籼峁┏缘氖称罚N售的是產(chǎn)品,,解決消費(fèi)者食的需求,,收入模式就是依靠產(chǎn)品差價來賺取利潤;

2、金融業(yè),,包含銀行,、證券、基金,、保險等,,金融業(yè)基本上都是提供金融服務(wù)賺取服務(wù)費(fèi)用,如銀行提供貨幣的管理服務(wù),,證券公司是代理企業(yè)上市,,獲取相應(yīng)的傭金和扣點(diǎn),公募基金公司是募集大量資金,,幫助股民炒股,,獲取基金的管理費(fèi),風(fēng)險投資公司的盈利模式也是幫助LP進(jìn)行資金的管理投資,,收取管理費(fèi),,保險業(yè)也一樣;

3、廣告行業(yè),,包含廣告設(shè)計,、制作、代理,、銷售等,,廣告行業(yè)的收入模式是廣告費(fèi)嗎?其實(shí)不是,大量廣告公司構(gòu)成了廣告業(yè),,但他們的收入模式不是廣告費(fèi),而是代理服務(wù)費(fèi),,幫助媒體和品牌服務(wù),。以奧美、麥肯,、李奧貝納等國際4A為例,,他們一方面服務(wù)于各類媒體,幫助媒體銷售廣告,,另一方面服務(wù)于大大小小的品牌商,,幫助品牌商制作、購買廣告,,賺取的是服務(wù)費(fèi);

4,、媒體行業(yè),,包含電視、報紙,、雜志,、電臺、互聯(lián)網(wǎng)門戶等,,媒體最主要的收入模式就是廣告,,不同類型的品牌商、企業(yè)主在各種類型媒體上做廣告,,銷售自己的理念和產(chǎn)品,,媒體則依靠廣告獲取收入維持媒體本身的運(yùn)營。央視2013年廣告招標(biāo),,158.8億這個數(shù)字很好的詮釋了這一點(diǎn),。

5、批發(fā)和零售業(yè),,這屬于傳統(tǒng)的商業(yè),,制造商、品牌商,、代理商和零售商,,制造商、品牌商和代理商都是依靠銷售產(chǎn)品賺取產(chǎn)品差價獲得收入,,零售商則分為兩種不同類型,,以國美、蘇寧,、百盛,、銀泰等家電賣場和百貨商場為例,經(jīng)營模式以代銷為主,,收取的是銷售扣點(diǎn),,很多按照流水倒扣的形式,這樣收入模式本質(zhì)上是服務(wù)費(fèi),,而不是產(chǎn)品差價,,而以家樂福、沃爾瑪,、大潤發(fā)這些超市為例,,經(jīng)營模式以經(jīng)銷為主,收取的是產(chǎn)品差價,,就比較注重產(chǎn)品毛利的管理,,收入模式就是產(chǎn)品銷售模式。當(dāng)然,這個區(qū)分也不是絕對的,,很多零售商根據(jù)供應(yīng)商的不同,,兩種模式會共用;

6、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不能用一個行業(yè)來代表了,,互聯(lián)網(wǎng)代表的是整個虛擬經(jīng)濟(jì),目前現(xiàn)在虛擬經(jīng)濟(jì)正在不斷與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相融合,,線上線下正在一體化,,這個紐帶正是現(xiàn)在如火如荼的電子商務(wù)。我們先來看互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的幾個不同分支,。

第一分支,,門戶網(wǎng)站,QQ,、新浪,、sohu、網(wǎng)易等門戶網(wǎng)站的本質(zhì)上是媒體,,所以主要收入模式是廣告;

第二分支,,視頻網(wǎng)站,優(yōu)酷,、土豆,、奇藝等視頻網(wǎng)站本質(zhì)上也是媒體,所以主要收入模式還是廣告;

第三分支,,搜索網(wǎng)站,,百度、google,、搜狗,、soso等搜索網(wǎng)站,本質(zhì)上是入口,,收入模式是搜索競價,,這也是廣告收入;

第四分支,游戲網(wǎng)站,,盛大,、巨人、騰訊,、網(wǎng)易等如火如荼的游戲業(yè)務(wù),這是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最穩(wěn)定的營收模式,,主要分為三種營收,,一是銷售點(diǎn)卡,販賣時間,這本質(zhì)上是提供的一種會員服務(wù),,二是銷售道具,,依靠道具賺錢,這是銷售的虛擬產(chǎn)品,,三是植入廣告,,獲取廣告收入。由于游戲的忠誠度及活躍度都很高,,所以很多時候網(wǎng)絡(luò)游戲是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)賺錢最穩(wěn)定最暴利的分支;

第五分支,,電子商務(wù),電子商務(wù)的本質(zhì)是零售,,電子商務(wù)代表著傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域延伸,,線上線下正在不斷融合,也是多種收入的融合,。如天貓,,以收取商家扣點(diǎn)為主,這是服務(wù)費(fèi),,淘寶網(wǎng),,主要收入模式是淘寶直通車,這是搜素競價的廣告模式,,在淘寶天貓上有無數(shù)的賣家,,他們的營收則是銷售產(chǎn)品,賺取產(chǎn)品差價,,在大淘寶生態(tài)圈中,,還有無數(shù)的服務(wù)商,如軟件,、物流,、快遞、攝影等,,他們提供的是服務(wù),,賺取服務(wù)費(fèi)。京東業(yè)務(wù)也可以分為兩塊,,一是自營業(yè)務(wù),,賺取產(chǎn)品差價,一是POP開放平臺,,賺取扣點(diǎn)服務(wù)費(fèi),。商業(yè)生態(tài)圈越復(fù)雜,收入模式也就越多樣化,。

上面講了很多,,但關(guān)于會員服務(wù)的案例比較少,現(xiàn)在我們分享幾個以會員服務(wù)為主要營收的案例。

第一個就是《創(chuàng)業(yè)家》雜志組織的黑馬會,,這是一個創(chuàng)業(yè)者的組織,,黑馬會收取每個會員每年3000元會費(fèi),提供針對創(chuàng)業(yè)者的線上線下服務(wù),,第一批黑馬會成員約500名,,第一年年收入預(yù)計150萬,且黑馬會的成員在不斷增加中,,我就是黑馬會的第一批成員,,編號008;另外鬼腳七的“七星會”,“邏輯思維”的會員費(fèi),,老高的“金冠俱樂部”會員費(fèi),,正和島的島鄰會員費(fèi),等等,,都是以會員提供增值服務(wù)的組織,,收取會員費(fèi);

第二是QQ的會員服務(wù),這個大家都很熟悉吧?無數(shù)人在使用,,為騰訊提供源源不斷的現(xiàn)金流,,可以說將會員服務(wù)發(fā)揮到了極致,新浪微博也推出了自己的會員系統(tǒng),,爭取依靠會員的不斷續(xù)費(fèi)獲得穩(wěn)定收入,,這是以個人會員為目標(biāo)的;

第三是阿里巴巴的會員服務(wù),我們都知道,,阿里巴巴才是馬云做起來的第一個重量型企業(yè),,是阿里系統(tǒng)的老大哥,淘寶,、天貓,、支付寶都是后來的小弟小妹,阿里巴巴的主要產(chǎn)品就是中國供應(yīng)商這一會員產(chǎn)品,,依靠萬人以上的電話營銷及地面營銷團(tuán)隊,,向大量中小企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)營銷會員服務(wù),才得以構(gòu)建大阿里這一龐大事業(yè),,這是以企業(yè)會員為目標(biāo)的;

第四,,58同城,58于2013年美國上市,,吸引了無數(shù)目光,,這樣的分類網(wǎng)站大家都熟悉吧?很多人在使用,大家在上面找房子,、找工作,,你知道58同城最主要的收入模式是什么嗎?58同城為大量的中小企業(yè)提供一個叫做“網(wǎng)鄰?fù)?rdquo;的產(chǎn)品,,用于這些單位在58同城進(jìn)行營銷推廣,獲取精準(zhǔn)客戶,,這也是會員服務(wù);

第五,交友類網(wǎng)站,,以百合網(wǎng),、珍愛網(wǎng)為代表的交友婚嫁類網(wǎng)站,主要營收也是收取會員費(fèi),,獲得會員收入;

第六,,優(yōu)米網(wǎng)這樣的在線培訓(xùn)網(wǎng)站,提供的也是會員服務(wù),,向會員提供以創(chuàng)業(yè),、管理為核心的視頻教程,收取客戶會員費(fèi),,獲得穩(wěn)定的收入,。

其它案例還有太多就不再一一舉例。

收入模式千千萬,,總結(jié)下來主流的也就這四種,,銷售產(chǎn)品,銷售服務(wù),,銷售廣告,,銷售會員,萬變不離其宗,,一切都可以涵蓋這里面,,還是那句話,在產(chǎn)品上你可以去創(chuàng)新創(chuàng)造,,在收入模式上就不要去創(chuàng)新創(chuàng)造了,,踏踏實(shí)實(shí)的對照自己的產(chǎn)品和這些收入模式,選擇最合適最恰當(dāng)?shù)哪J饺?chuàng)造自己的營收,。

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