這年頭，并不是什么商品只要傍靠上“電商”二字,，就可以風(fēng)生水起的,。奢侈品就是個例子。

　　6月17日,，中國經(jīng)營報報道,，被喻為史上最快拿到賽富投資的奢侈品電商尊享網(wǎng)倒閉。其頁面目前已無法打開,，輸入網(wǎng)址后被指向一家域名注冊機構(gòu),。而曾經(jīng)備受追捧，各種冠以“品”字的奢侈品電商如今已或倒閉或轉(zhuǎn)型,，市場已開始全面潰敗,。

　　說奢侈品電商不行了，不少人士恐怕很難認(rèn)同,。畢竟從數(shù)字上來看,，中國奢侈品電商的銷售，依舊保持增長,。據(jù)中國國際電子商務(wù)研究中心提供的數(shù)據(jù),，2013年奢侈品電商的交易規(guī)模為208.2億元，同比增長34.8%;而2014年全年預(yù)計達到274.3億元,。與此同時,，目前中國奢侈品在線銷售僅占奢侈品整體銷售的3%，不到發(fā)達國家的1/4,，潛力巨大,。

　　如此漂亮的數(shù)據(jù)，何談潰敗?細心來想,，并不是沒有理由,。任何一個成功的B2C甚至C2C電商平臺，都需要有完美的供需鏈條,。但在奢侈品電商這里,，則多只能看到“中間人”的影子。

　　代購、搶購或者與代理商合作,，這是目前國內(nèi)多數(shù)奢侈品電商共同的做法,，這種經(jīng)營模式的最大硬傷，在于無法保證貨源,。一方面怕消費者不消費,，一方面怕供不上貨。前怕狼后怕虎的心態(tài)與處境,，令其難以發(fā)揮自己的專業(yè)長處和商業(yè)特點,。尊享網(wǎng)與銀行等機構(gòu)合作解決了信任問題并專注做高端客戶，尚出現(xiàn)倒閉,。其他不具備這些優(yōu)勢的奢侈品電商平臺,，在網(wǎng)購奢侈品利潤降低的現(xiàn)下，又可依靠什么來支撐巨大的成本開支呢?

　　雖然國內(nèi)奢侈品市場份額逐年增加,，但國內(nèi)消費者對奢侈品的需求并非“人傻錢多”,。在一家國外資訊機構(gòu)開展的國內(nèi)萬人調(diào)查顯示，受訪者一次網(wǎng)購奢侈品的人均花費是1397元,?？梢娭袊莩奁冯娚炭蛻舻馁徺I力并不算高。期望用高性價比來購買奢侈品仍是多數(shù)人的選擇,，而這些消費者對于奢侈品電商的忠誠度,，也很難保證。

　　因此可見,，奢侈品電商所面臨的最大問題,，并不在市場容量，而在于其并不合身的商業(yè)模式,。正如有人所說,，沒有國外奢侈品的網(wǎng)上銷售授權(quán)，奢侈品電商就是白談,。自身打造具備特色的完整供需鏈條,，才是奢侈品電商該走的行業(yè)大道。