一,、什么是ISO/ISO9000?
ISO是國際標(biāo)準(zhǔn)組織 "INTERNATIonAL ORGANIZATION for STAND- ARDIZATION"的簡稱,,成立于1947年2月,,總部位于瑞士日內(nèi)瓦,至今已制訂了8000多個國家標(biāo)準(zhǔn),,其中"ISO9000系列"是品質(zhì)管理和品質(zhì)保證體系的國際標(biāo)準(zhǔn),,由1959年的美軍質(zhì)保標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展演變而來,1987年首次頒布,。
二,、建立ISO9000質(zhì)量管理體系的目的是什么?
一般企業(yè)常見的缺失為:缺乏以顧客為中心的意識,、品質(zhì)管理體系欠缺,、產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量水準(zhǔn)無法提升、企業(yè)經(jīng)營績效沒有改善,、專業(yè)技術(shù)沒有累積或傳承困難等,,而ISO9000籍由建立并完善企業(yè)品質(zhì)管理體系,達(dá)到下列成效: 1. 改進(jìn)產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量,; 2. 滿足顧客現(xiàn)在及未來的需求與期望,; 3. 對顧客的反映能及時處理,; 4. 累積技術(shù)及經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化競爭力,; 5. 透過持續(xù)改善,,強(qiáng)化經(jīng)營管理體質(zhì); 6.降低成本,; 7. 朝向全面質(zhì)量經(jīng)營(TQM)邁進(jìn),,同時企業(yè)中的每位成員也能做到權(quán)責(zé)清楚、主動參與,,提高自身工作績效,,與企業(yè)共同成長。 由此可見推行ISO9000是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,,早一步通過認(rèn)證所帶給企業(yè)的優(yōu)勢也是不言自明的。
三,、ISO9000:2008質(zhì)量體系的特點(diǎn)是什么,?
ISO9000:2008是在ISO9000:2000的基礎(chǔ)之上加以改進(jìn)的第四版;其中ISO9000:2000較之于ISO9000:1994,,主要精神在于: 1. 以顧客為中心的管理運(yùn)作模式,; 2. 強(qiáng)調(diào)PDCA的流程導(dǎo)向管理原則; 3. 展現(xiàn)體系各流程及作業(yè)的有效性,; 4. 完善的資源管理,; 5. 著重持續(xù)改善及預(yù)防的精神; 6. 以事實(shí)做決策,; 7. 注重顧客滿意度及經(jīng)營績效的提升,; 8. 雙贏的分承包方關(guān)系; 9. 優(yōu)勢的顧客關(guān)系管理,; 10. 強(qiáng)化供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu),; 11. 領(lǐng)導(dǎo)與全員參與; 12. 適合各行各業(yè)及各種規(guī)模,; 13. 加強(qiáng)與ISO14001體系的兼容性,。 而ISO9000:2008在保持ISO9000:2000基本要求的基礎(chǔ)上,作了適當(dāng)?shù)倪M(jìn)一步完善和補(bǔ)充,,使之更具操作性,、更具合理性。
四,、ISO9000:2008質(zhì)量體系的結(jié)構(gòu)是什么,?
ISO9000(2008版)的標(biāo)準(zhǔn)包括:ISO9000--概念與詞匯、ISO9001--品質(zhì)管理體系系統(tǒng)要求,、ISO9004--品質(zhì)管理體系績效改善指引綱要及ISO19011--品質(zhì)及環(huán)境稽核指導(dǎo)綱要,,其中ISO9001新版條文具體包括: 1. 概述-介紹ISO的適用范圍,、參考標(biāo)準(zhǔn)、詞匯與定義及品質(zhì)管理系統(tǒng)一般要求等內(nèi)容,; 2. 管理責(zé)任-闡述管理承諾,、顧客導(dǎo)向、品質(zhì)政策,、規(guī)劃,、管理及管理審查等具體要求; 3. 資源管理-包括說明資源的提供,、人力資源,、設(shè)施、工作環(huán)境等規(guī)定,; 4. 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)-介紹流程實(shí)現(xiàn)的規(guī)劃,、顧客相關(guān)的流程、客戶溝通,、采購,、生產(chǎn)及服務(wù)作業(yè)、量測與監(jiān)控儀器的管制之詳細(xì)規(guī)定,; 5. 量測,、分析及改善-闡明量測與監(jiān)控、不合格管制,、資料分析,、改善等條文。
綜上所述,,ISO9000不僅是品質(zhì)的通行證,,更將成為世界品保共通的語言,在企業(yè)內(nèi)推行ISO9000有助于提升企業(yè)形象,,促進(jìn)企業(yè)機(jī)制有效運(yùn)作,,減少內(nèi)部成本浪費(fèi)、排除貿(mào)易障礙并拓展國際通路,,企業(yè)內(nèi)員工應(yīng)從自身做起,,學(xué)習(xí)相關(guān)知識并運(yùn)用于工作中,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展出一份力,。 |