【i天下網(wǎng)商注】被互聯(lián)網(wǎng)化的商業(yè):零售+互聯(lián)網(wǎng)=電商,,最后發(fā)展到O2O,;金融+互聯(lián)網(wǎng)=互聯(lián)網(wǎng)金融,;品牌+代工模式+互聯(lián)網(wǎng)=小米模式,;傳統(tǒng)制造+互聯(lián)網(wǎng)=海爾新模式,;傳統(tǒng)教育+互聯(lián)網(wǎng)=互聯(lián)網(wǎng)教育,;物流+互聯(lián)網(wǎng)會(huì)是什么?這成為大家所關(guān)心的話題,。
文/黃剛 編輯/馬曉丹
2014年,,“互聯(lián)網(wǎng)思維”一詞已經(jīng)被各大領(lǐng)域?yàn)E用,在各種吐槽面前,,我認(rèn)為看問(wèn)題得一分為二的看,,詞語(yǔ)本無(wú)錯(cuò),錯(cuò)在利用和應(yīng)用者的心態(tài)和出發(fā)點(diǎn),。如果是拿去忽悠,那一定沒(méi)有多大價(jià)值,,且不長(zhǎng)遠(yuǎn),;如果借這樣的思維去跨界思考,并落地應(yīng)用,,那一定會(huì)對(duì)每個(gè)領(lǐng)域帶來(lái)啟發(fā),。我曾經(jīng)說(shuō)過(guò):越傳統(tǒng)的行業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)化的今天,,越有商業(yè)機(jī)會(huì),。當(dāng)然物流也不例外!
先盤點(diǎn)那些被互聯(lián)網(wǎng)化的商業(yè):零售+互聯(lián)網(wǎng)=電商,,最后發(fā)展到O2O,;金融+互聯(lián)網(wǎng)=互聯(lián)網(wǎng)金融;品牌+代工模式+互聯(lián)網(wǎng)=小米模式,;傳統(tǒng)制造+互聯(lián)網(wǎng)=海爾新模式,;傳統(tǒng)教育+互聯(lián)網(wǎng)=互聯(lián)網(wǎng)教育;物流+互聯(lián)網(wǎng)會(huì)是什么,?這成為大家所關(guān)心的話題,。剛好本人(微博@黃剛-物流與供應(yīng)鏈)在物流領(lǐng)域扎根13年,同時(shí)將互聯(lián)網(wǎng)與物流結(jié)合有4年,,因此,,今天利用跨界的思維來(lái)思考和探索,如何用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)思考物流業(yè)的商業(yè)機(jī)會(huì)。
你必須關(guān)注的物流前端商業(yè)變遷,,讀懂互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的趨勢(shì)
過(guò)去10年電子商務(wù)的發(fā)展,,將傳統(tǒng)的中國(guó)物流推進(jìn)快車道,今天京東,、阿里等企業(yè)陸續(xù)在海外上市,,物流成為其估值的重頭戲。這也是為何劉強(qiáng)東自始至終都強(qiáng)調(diào)京東物流的核心價(jià)值,,這也是為何馬云會(huì)在阿里上市頭一年(2013年)高調(diào)啟動(dòng)菜鳥物流平臺(tái)的關(guān)鍵內(nèi)因,,物流對(duì)于大型平臺(tái)電商企業(yè)有著不言而喻的戰(zhàn)略價(jià)值。
從另外一個(gè)角度來(lái)看,,真正服務(wù)于電商的物流企業(yè),,反而缺乏對(duì)行業(yè)價(jià)值的認(rèn)識(shí)。諸多物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者的思路大部分處于被動(dòng)服務(wù)角色,,從運(yùn)營(yíng)中獲取微薄的利潤(rùn),,這樣的企業(yè)是典型的低頭做事的思維,缺乏抬頭看天商業(yè)視覺(jué),。先來(lái)看看2014年的行業(yè)變化吧:
1,、快遞量的變化:當(dāng)物流企業(yè)看全國(guó)包裹數(shù)量從2012年57億到,2013年的92億變遷,,2014年可能超過(guò)120個(gè)億的趨勢(shì)時(shí),,只看到量的變化,沒(méi)有注意物流前端商業(yè)的變化,。
2,、物流需求的變遷:曾經(jīng)諸多企業(yè)在服務(wù)于合同物流(B2B)的業(yè)務(wù)時(shí),電商B2C物流需求來(lái)了,;當(dāng)物流企業(yè)全面爭(zhēng)奪B2C物流需求時(shí),,O2O和C2B來(lái)了。面對(duì)京東,、阿里,、蘇寧O2O的布局,面對(duì)海爾,、小米C2B的趨勢(shì),,順豐、日日順等企業(yè)早就開始布局這個(gè)市場(chǎng)了,。傳統(tǒng)的物流企業(yè),,你知道下一個(gè)服務(wù)的價(jià)值點(diǎn)了嗎?特別是那些繼續(xù)玩合同物流的企業(yè),。
3,、物流載體的變化:有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,,2013年高速路貨車的流量相對(duì)于上年降低了2-5%,半掛車銷量降低了27%,;而三通一達(dá),、順豐等的流量增幅到50%-100%,順豐的飛機(jī)達(dá)到34架(自有全貨機(jī)達(dá)15架),,德邦等零擔(dān)企業(yè)的業(yè)務(wù)量遞增40%左右,。這一切基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以看出整個(gè)物流業(yè)態(tài)的變遷。
4,、物流上游商業(yè)的變遷:2014年的商業(yè)已經(jīng)從工業(yè)化思維升級(jí)到互聯(lián)網(wǎng)思維,。從供應(yīng)鏈的角度看,2014年各大產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈模式都面臨新的變遷,。傳統(tǒng)的工業(yè)化思維是批量生產(chǎn)產(chǎn)品,,從不同的渠道滲透末端消費(fèi)者,渠道供應(yīng)鏈?zhǔn)琴u庫(kù)存模式,;而2014年的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)已經(jīng)從O2O的體驗(yàn)到C2B的定制化服務(wù),,傳統(tǒng)的手機(jī)模式到C2B小米模式,傳統(tǒng)的家電模式到海爾的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的DIY模式,,傳統(tǒng)的底特律汽車模式到硅谷的特斯拉生產(chǎn)汽車模式,,這一切互聯(lián)網(wǎng)化的產(chǎn)業(yè),都將是C端驅(qū)動(dòng)為核心,,以信息替代庫(kù)存,,顛覆了傳統(tǒng)的商業(yè)模式,當(dāng)然隨之而來(lái)的是物流服務(wù)模式的變革,。
新型的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè),帶動(dòng)的是個(gè)性化的定制消費(fèi)+O2O的體驗(yàn),,這將催生小批量,、多批次、高頻率的物流服務(wù)需求,,B2B的物流服務(wù)一定會(huì)落寞,,隨之而來(lái)的是快遞、零擔(dān)的需求遞增,,要打造這樣的物流服務(wù)體系,,一定是平臺(tái)化物流企業(yè)的春天。
所以,,物流上游商業(yè)因互聯(lián)網(wǎng)思維而加速發(fā)展,,物流企業(yè)若還不快速轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,市場(chǎng)的淘汰是無(wú)情的,。
本文作者:黃剛(微博@黃剛-物流與供應(yīng)鏈)
中國(guó)供應(yīng)鏈聯(lián)盟理事,、中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)物流信息化專家,、中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)物流聯(lián)盟專家委員會(huì)主任(專家組組長(zhǎng))、漢森世紀(jì)供應(yīng)鏈總經(jīng)理,、 MBA客座教授(物流與供應(yīng)鏈方向,、2012年中國(guó)電子商務(wù)物流年度人物、2012年中國(guó)供應(yīng)鏈?zhǔn)竽甓热宋铩?span lang="EN-US" style="margin: 0px; padding: 0px; ">2012-2013年中國(guó)電商物流突出貢獻(xiàn)人物,,中國(guó)物流第一新媒體平臺(tái)“物流指聞”創(chuàng)始人,。
本文首發(fā)物流業(yè)最大微信平臺(tái)《物流指聞》:wuliuzhiwen,經(jīng)天下網(wǎng)商編輯,,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,。