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進軍民生電商領域，陳立強醞釀了很久,。不久前的一次采訪中,，陳立強就告訴記者，2014年初,，他要對外發(fā)布一件“影響整個電商行業(yè)的大事件,。”

這個大事件就是1月11日正式上線的利安社區(qū)電商平臺。從目前的運行模式上看,，這一民生服務電商平臺無疑方便了市民,，但對于企業(yè)來講，能夠盈利的模式才是好模式,。為什么其他電商沒有進入這個領域,？利安進入這個領域的盈利點在哪里？

作為一個企業(yè)的掌舵人,，陳立強顯然清楚這一點,，“在互聯網的影響下，傳統(tǒng)的商業(yè)模式必須要創(chuàng)新,。”

“利安社區(qū)電商平臺要顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式,。”陳立強說。

《城市經濟導報》（以下簡稱“城經報”）：目前,，很少有電商進入這個領域,。利安為什么會選擇進入這個領域？

陳立強：其他領域目前的格局已經基本形成,。新來者也很難進入,。你再做一個1號店,，再做一個淘寶京東什么的，都比較難,。你也很難競爭過他們,，你必須尋找新的領域。

其他電商很少進入米面油等民生生活領域,，一個很重要的問題是這一領域屬于利潤低不易配送的模式,。米面油的價格比較透明，可操作的價格空間不大,，而且配送成本高,。一袋米，一箱飲料,，有時候賺的利潤還不夠配送費,。

城經報：是，這些百姓生活類的商品,，基本上屬于較薄利的商品,，那么利安為什么敢進入這個領域呢？

陳立強：很多領域不是沒有機會,，機會是有的,，但是要看到機會，就必須要創(chuàng)新,。10余年來,，利安的業(yè)務主要是服務老百姓服務民生的，這期間,，僅在西安就有1000多家門店,，線上線下的融合事實上是目前O2O的一個難題，我們的實體門店事實上是我們融合線上線下的一個基礎,。設計出一個好的模式,，就可以初步解決這個問題。這也是利安進入到這個領域的一個原因,。

事實上,，最重要的一點，我覺得我們的日清日結實時結算的模式是對傳統(tǒng)商業(yè)的顛覆,。而這也是我們的利潤點所在,。

對于生產企業(yè)來說，傳統(tǒng)商業(yè)零售模式你要有房租,，要有進店費,，而網上交易不需要這些，這些都是電商的優(yōu)點。但對傳統(tǒng)商業(yè)模式來說,，很多商品在傳統(tǒng)渠道銷售之后,，貨款結算基本都在三個月甚至半年之后，而我們則采取日清日結,，供貨商最遲第二天就能拿到貨款,。這樣我們在和供貨商合作時，供貨商就愿意給我們更優(yōu)惠的價格,。

沒有房租,、沒有進店費、沒有其他傳統(tǒng)渠道的費用,，結款及時,，一千多家實體店面,，這就是我們進入這個領域的底氣,。