百度19億美元收購(gòu)91后，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)整合記錄又被刷新了,。今天,，UC優(yōu)視宣布并入到阿里巴巴集團(tuán)公司，組建為阿里UC移動(dòng)事業(yè)群,，俞永福則被邀請(qǐng)加入阿里巴巴最高的業(yè)務(wù)決策團(tuán)隊(duì),，任阿里UC移動(dòng)事業(yè)群總裁。雖然官方暫沒(méi)有透露并購(gòu)整合金額,，但俞永福已在和內(nèi)部員工信中興奮地表達(dá)：“整個(gè)交易總對(duì)價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)之前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最大并購(gòu)交易‘百度19億美元并購(gòu)91’,。”這個(gè)估值，據(jù)傳在40億到50億美元之間,。

這不得不讓人想起一個(gè)月前的GMIC,。俞永福出人意料地炮轟百度，并在演講的最后表示：“今天做了一個(gè)很重要的決定,。”這句話是長(zhǎng)城會(huì)前兩天的晚上,，俞永福更新的一條微博內(nèi)容。隨后媒體采訪中,，多次被追問(wèn)這個(gè)重要的決定是什么,，俞永福始終避而不答。想來(lái)當(dāng)時(shí)那個(gè)重要的決定,，是俞永福是UC與BAT的并購(gòu)曖昧緋聞做出了決定,，這是繼2009年,、2013年阿里集團(tuán)對(duì)UC優(yōu)視投資后，雙方實(shí)現(xiàn)的全面融合,。這也意味著,，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)格局中最后一個(gè)重要變量已經(jīng)塵埃落定,。

復(fù)雜和激烈競(jìng)爭(zhēng)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)一直被標(biāo)注為三個(gè)男人的故事——富于夢(mèng)想的馬云（天秤）,、高富帥的李彥宏和低調(diào)內(nèi)斂的馬化騰。而隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為眾人搶灘的領(lǐng)域,，深耕該領(lǐng)域數(shù)年的UC在這場(chǎng)適者生存的競(jìng)爭(zhēng)中,，一直被BAT當(dāng)做重要變量來(lái)追逐。

三點(diǎn)構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定面,，但如果在三點(diǎn)中加入第四個(gè)“變量”點(diǎn),，形勢(shì)就變得很微妙了。

“入口”UC

2011年以來(lái),，互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT的圈地和混戰(zhàn)愈發(fā)白熱化,，從生活消費(fèi)到電子商務(wù)，從無(wú)線服務(wù)到互聯(lián)網(wǎng)金融,，巨頭們樂(lè)此不疲地過(guò)招“三國(guó)殺”,。BAT對(duì)UC急躁的的輪番并購(gòu)只因格局正在發(fā)生劇烈變化：在過(guò)去的幾年間，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們已經(jīng)集體患上焦慮癥——在PC弱化的將來(lái),，如何將PC時(shí)代累計(jì)的優(yōu)勢(shì)復(fù)制到移動(dòng)端,，是馬化騰、李彥宏以及馬云等共同考慮的問(wèn)題,。

從互聯(lián)網(wǎng)往移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)延伸的過(guò)程中,，BAT或多或少遇上了阻礙——原本在PC端暢通無(wú)阻的業(yè)務(wù)和推廣招數(shù)行不通了。尋找一個(gè)在該市場(chǎng)已經(jīng)有成熟產(chǎn)品和經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)來(lái)迅速?gòu)浹a(bǔ)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口,，這也是BAT不斷收購(gòu)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的邏輯,。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有五個(gè)公認(rèn)入口：一是硬件，掌握在手機(jī)廠商手里,，二是網(wǎng)絡(luò),，掌握在運(yùn)營(yíng)商手里；二是瀏覽器和超級(jí)App,；三則是搜索引擎,。（應(yīng)用商店也被視為一個(gè)入口，但從內(nèi)容角度來(lái)看,，應(yīng)用商店只能帶來(lái)分發(fā)流量而不可能帶來(lái)內(nèi)容流量,。）

在以上五大入口中，能被BAT納入麾下并短期見(jiàn)效的入口也就瀏覽器和搜索引擎,?？陀^來(lái)看,，UC的確處在移動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈條上的一個(gè)重要位置。在應(yīng)用商店模式弊端越來(lái)越顯現(xiàn)的背景下,，輕應(yīng)用及web app將在未來(lái)逐漸成為主流,，而這恰恰是UC耕耘多年的領(lǐng)地。而在另一移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口——搜索,，UC旗下潛行四年的移動(dòng)搜索業(yè)務(wù)神馬月度活躍用戶數(shù)達(dá)到1億,，國(guó)內(nèi)移動(dòng)搜索引擎市場(chǎng)的滲透率超過(guò)20%。

除了UC本身所處的產(chǎn)業(yè)位置,，更為讓BAT心動(dòng)的是UC的各項(xiàng)數(shù)據(jù),。它擁有國(guó)內(nèi)少數(shù)除了BAT之外擁有上億活躍用戶的應(yīng)用之一，UC瀏覽器目前全球用戶超過(guò)5億,，艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示,，其旗下手機(jī)瀏覽器在國(guó)內(nèi)移動(dòng)瀏覽器市場(chǎng)的月度覆蓋人數(shù)占比達(dá)到了65.9%，和中國(guó)網(wǎng)民花費(fèi)時(shí)間最多的三大應(yīng)用之一,；它是國(guó)內(nèi)最重要的第三方移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)渠道之一,；在炙手可熱的手機(jī)游戲市場(chǎng)擁有覆蓋大量開(kāi)發(fā)者的成熟分發(fā)能力。

除了強(qiáng)大的內(nèi)容平臺(tái),，UC甚至還做到BAT未必做到的事情——UC也是國(guó)內(nèi)最早一批進(jìn)行國(guó)際化探索的互聯(lián)網(wǎng)公司,，海外用戶早早地過(guò)了億。

借助這些成績(jī)和雷厲風(fēng)行的團(tuán)隊(duì),，UC無(wú)疑是那個(gè)極有可能改變中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)格局的“變量”.BAT都認(rèn)為成功收購(gòu)UC就意味著拿到了“船票”,，并恰如其分地緩解了他們?cè)谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局上的饑渴。

原本,，UC想要傲然地成為BAT之外的另一極,，坐上中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第四把交椅。按照俞永福的意思,，其實(shí)在2010年,，UC就已經(jīng)具備了上市的條件，“對(duì)比360上市之前的兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),，第一個(gè)是瀏覽器用戶1.72億,，另外一個(gè)是收入3.7億元人民幣，我們?cè)缇瓦_(dá)到了這兩個(gè)指標(biāo),。”

于是,，即使俞永福不斷在強(qiáng)調(diào)UC不賣，但絲毫不影響B(tài)AT對(duì)其的青睞,。UC一直躺在各個(gè)巨頭的收購(gòu)名單中,，并“定期”成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)收購(gòu)緋聞主角。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)江湖的是非,，充滿了男人們的野心,、夢(mèng)想,、意氣和算計(jì)。有時(shí)候商業(yè)的翻臉遠(yuǎn)比情感起伏來(lái)得快得多,。在這場(chǎng)BAT對(duì)UC的的追逐并購(gòu)中,，馬化騰一度示愛(ài)，俞永福不賣,，后來(lái)UC開(kāi)始長(zhǎng)達(dá)5年的騰訊抗戰(zhàn)史,。和UC保持長(zhǎng)期曖昧****關(guān)系的百度曾伸出橄欖枝，俞永福拒絕,，后來(lái)今年5月那場(chǎng)被稱為移動(dòng)搜索第一戰(zhàn)的“百神大戰(zhàn)”爆發(fā)了,。馬云酷愛(ài)武俠,，熱衷佛禪研究,，此時(shí)他表現(xiàn)出似乎更懂男人的夢(mèng)想和奮斗，對(duì)俞永福說(shuō),，來(lái)我這里,，做你想做的事。俞永福心動(dòng)了,。

阿里：志在必得

2009年,，阿里巴巴對(duì)UC進(jìn)行第一輪戰(zhàn)略投資時(shí)，UC的用戶還是1億,，國(guó)際化的想法剛剛形成,。而如今，UC的全球用戶已經(jīng)到達(dá)5億,。

不管馬云當(dāng)年對(duì)UC的投資是洞悉全局還是誤打誤撞,，在這些年里，馬云一直向俞永福表達(dá)了增持的意愿,，直至上個(gè)月阿里提交的招股書透露信息,，阿里巴巴已占據(jù)UC66%的股份，但控制權(quán)仍在俞永福手里,。這個(gè)月內(nèi)發(fā)生了很多事情：京東成功上市,，微信小店正式上線，搜狗整合微信資源推出微信搜索……對(duì)于這些被外界視為對(duì)阿里巴巴發(fā)起進(jìn)攻的舉動(dòng),，馬云始終悶不做聲,，而是以迅雷不及掩耳之勢(shì)完成一個(gè)個(gè)的并購(gòu)。當(dāng)然,，這次說(shuō)服的是俞永福,。

馬云和俞永福的私交不錯(cuò)，在多個(gè)場(chǎng)合,，俞永福在毫不掩飾對(duì)馬云的稱贊,，甚至將之捧為貴人,。從俞永福的初衷來(lái)看，私交歸私交,，商業(yè)歸商業(yè),。但在說(shuō)服俞永福這件事兒上，馬云比其他人有耐心得多,，誠(chéng)意也是顯而易見(jiàn)：來(lái)我這里,，做你想做的。這是俞永福最看重但百度騰訊不愿意給的,。當(dāng)然,，一個(gè)足以讓俞永福可以給全部員工交代的估值也是關(guān)鍵,。雖然目前沒(méi)有公開(kāi)交易金額,，根據(jù)俞永福內(nèi)部信，這筆交易“將創(chuàng)造目前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大的整合”,。

為什么馬云對(duì)UC如此勢(shì)在必得,？上述提到的UC產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值顯然是一大原因?；厮莅⒗锇桶徒陙?lái)以及最近幾次的收購(gòu),，有些人看不懂馬云的棋局——并購(gòu)對(duì)象太分散了。在移動(dòng)領(lǐng)域,，收購(gòu)了美團(tuán),、陌陌、丁丁網(wǎng),、友盟等,，而在更多垂直領(lǐng)域，金融上收購(gòu)天弘基金,、文化上收購(gòu)文化中國(guó),、體育領(lǐng)域收購(gòu)恒大足球……如果加入U(xiǎn)C，馬云的戰(zhàn)略意圖就清晰了,。近年來(lái),，馬云一直強(qiáng)調(diào)做生態(tài)而并非公司。

今天的阿里集團(tuán),，在電子商務(wù),、互聯(lián)網(wǎng)金融、云計(jì)算,、大數(shù)據(jù),、文化娛樂(lè)、物流、國(guó)際化甚至體育等多個(gè)垂直業(yè)務(wù)上的縱深布局,，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了國(guó)內(nèi)任何其他互聯(lián)網(wǎng)公司的格局,。然而在這個(gè)布局中，阿里始終缺少能持續(xù)提供巨大流量的源泉,，UC的加入彌補(bǔ)了這一點(diǎn),。如果說(shuō)阿里巴巴在編織一張很大的網(wǎng)，UC便是線,。作為一個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái),，串聯(lián)起所有的縱深布局。更重要的因素則在于俞永福領(lǐng)導(dǎo)的UC團(tuán)隊(duì),。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,，這支隊(duì)伍稱得上兼具經(jīng)驗(yàn)、敏感度和有實(shí)力的團(tuán)隊(duì),。

對(duì)阿里來(lái)說(shuō),，這是個(gè)接近完美的布局；而從UC角度來(lái)看,，阿里其實(shí)遠(yuǎn)比騰訊和百度更適合UC,。縱觀BAT的收購(gòu)整合策略,，騰訊和百度更偏向?qū)I(yè)務(wù)嫁接在其原有業(yè)務(wù)上，這種策略更適合產(chǎn)品單一型公司,。而UC瀏覽器作為一款平臺(tái)型產(chǎn)品,，已經(jīng)有一套完整的業(yè)務(wù)體系，顯然阿里的整合能讓UC發(fā)揮更大優(yōu)勢(shì),。

百度：失之交臂

去年百度創(chuàng)造的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)記錄“19億美元收購(gòu)91”的收購(gòu)案,，女主角本應(yīng)該是UC。

由于對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)反應(yīng)遲鈍,，在BAT競(jìng)爭(zhēng)中,，百度已經(jīng)落后一步。從主營(yíng)業(yè)務(wù)出發(fā),，百度將其移動(dòng)戰(zhàn)略寄希望于移動(dòng)搜索上,。從業(yè)務(wù)契合度上看，UC對(duì)百度支撐力度是目前任何一款產(chǎn)品都無(wú)法替代的,。瀏覽器和搜索是天生一對(duì),，這一邏輯已經(jīng)被360在PC端成功證明，神馬搜索則在手機(jī)端進(jìn)一步證實(shí),，推出一星期后,，神馬搜索已經(jīng)獲得20%的國(guó)內(nèi)移動(dòng)搜索用戶滲透率。在移動(dòng)瀏覽器，UC長(zhǎng)期穩(wěn)居65%以上的用戶滲透率,，很長(zhǎng)時(shí)間里,，UC為百度無(wú)線提供了三成以上的流量。UC的海外市場(chǎng)成功拓展也對(duì)百度未來(lái)的國(guó)際化戰(zhàn)略意義重大,。

在稍縱即逝的歷史窗口期,，只有圍繞渠道把握住穩(wěn)定的用戶量，后續(xù)的變現(xiàn)和商業(yè)化才會(huì)成為可能,，這也是為何巨頭哪怕付出令人瞠目的價(jià)錢也要拼命搶占移動(dòng)渠道的邏輯所在,。

對(duì)于想要在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后來(lái)居上的百度來(lái)說(shuō)，買下UC等于為自己買下未來(lái)沖擊千億美金市值的可能,。拿下UC,，無(wú)論在資本市場(chǎng)，還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)拓展,，百度都會(huì)表現(xiàn)得游刃有余,。

這場(chǎng)聯(lián)姻本來(lái)可以成為美談。作為之前多年的合作伙伴,，李彥宏幾乎是看著UC過(guò)去幾年的快速成長(zhǎng),。俞永福甚至還說(shuō)過(guò)，BAT中從業(yè)務(wù)上最了解UC的就是百度,。從2008年開(kāi)始,，UC的流量和營(yíng)收都是取得了百倍的增長(zhǎng)，這些百度看在眼里震撼自然是很大,，所以百度很早就伸出了橄欖枝,，李彥宏也親自全程參與了談判。百度給UC的估值則是20億美元——在當(dāng)時(shí),，這也是一筆創(chuàng)造了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)整合記錄,。

坐到談判桌上時(shí)，分歧便出現(xiàn)了,。最根本的原因在李彥宏身上,，矛盾點(diǎn)則是控制權(quán)。李彥宏和俞永福應(yīng)當(dāng)是惺惺相惜的兩個(gè)男人,，同樣的理性,、低調(diào)，同樣的理科男,，同樣都是天蝎座,。問(wèn)題就出在這里，兩個(gè)天蝎座的男人相遇,，大家都想控制局面,，最后這場(chǎng)談判竹籃打水。后來(lái)俞永福在媒體采訪中說(shuō)到：“百度只有李彥宏一個(gè)人能做決定，其他無(wú)論哪個(gè)人說(shuō)白了都是執(zhí)行層,。即使百度和UC的戰(zhàn)略發(fā)展高度協(xié)同,，俞永福和李彥宏也是匯報(bào)關(guān)系，而不是合伙人關(guān)系,。”

隨后的事情所有人就都知道了,，百度沒(méi)能說(shuō)服俞永福出售UC，轉(zhuǎn)而以19億美元收購(gòu)了91助手,，與UC徹底分道揚(yáng)鑣,。愛(ài)不成，仇相見(jiàn),。如今,，雙方已為移動(dòng)搜索大打出手。一個(gè)有意思的事情是,，在百度對(duì)UC旗下神馬搜索的特別關(guān)照中,，俞永福憤而更新微博：“五一期間認(rèn)真做了反思，為什么百度發(fā)布手機(jī)瀏覽器,，UC很淡定,，UC發(fā)布神馬移動(dòng)搜索，百度很瘋狂,？今天做了一個(gè)很很很重要的決定,。”

高富帥的李彥宏終于親手把自己好****俞永福推入馬云懷里。

騰訊：紛爭(zhēng)不斷

在輿論印象里,，騰訊是最不可能與UC牽手的公司,，因?yàn)閮烧咧g的紛爭(zhēng)可以追溯到2008年，QQ瀏覽器推出以后,，就沒(méi)有過(guò)任何走到一起的跡象。但即使是這樣,，其實(shí)馬化騰對(duì)于UC的價(jià)值,，還是一直很認(rèn)可的。

在手機(jī)上,，瀏覽器保持了舉足輕重的入口地位,，即使是已經(jīng)擁有微信和手機(jī)QQ兩大手機(jī)應(yīng)用的騰訊，瀏覽器還是騰訊想守住的入口,。這也是這一輪的收購(gòu)狂潮一切都圍繞著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的“入口”展開(kāi)的原因,。馬化騰之前說(shuō)過(guò)，騰訊要“連接一切”,，最近QQ瀏覽器推出了微信版可以看出,，瀏覽器顯然是可以實(shí)現(xiàn)不同終端連接的極佳工具。

作為國(guó)內(nèi)最大的手機(jī)瀏覽器，馬化騰第一次向UC投來(lái)橄欖枝時(shí),，那時(shí)QQ瀏覽器還沒(méi)開(kāi)始做,，當(dāng)時(shí)的騰訊和百度一樣更傾向全資收購(gòu)，而不是戰(zhàn)略投資,。俞永福拒絕了這個(gè)提議,。

隨后騰訊干脆推出了QQ瀏覽器。然而根據(jù)艾瑞的最新報(bào)告,，UC瀏覽器用戶滲透率達(dá)到65%,，而QQ用戶滲透率徘徊在30%左右。這樣騰訊更多希望給予瀏覽器開(kāi)展的業(yè)務(wù)進(jìn)度一步步推遲或改變,。

在和騰訊的競(jìng)爭(zhēng)中,，俞永福和馬化騰私人關(guān)系還是不錯(cuò)的。而因?yàn)槔总姷拇嬖?，兩人的關(guān)系更為微妙,。

俞永福曾說(shuō)過(guò)其創(chuàng)業(yè)過(guò)程中最感謝的兩位貴人，一個(gè)是馬云,，另一個(gè)便是雷軍,。在俞永福加入U(xiǎn)C創(chuàng)業(yè)時(shí)，得到的第一筆融資便是來(lái)自雷軍,。雷軍還曾任UC董事長(zhǎng),。小米推出的米聊和騰訊存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，但其代表的金山則是騰訊的戰(zhàn)略合作伙伴,。

其間,，雙方競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)了些口水，比如騰訊利用自身壟斷業(yè)務(wù)對(duì)UC瀏覽器進(jìn)行打擊,，發(fā)布虛假市場(chǎng)數(shù)據(jù)等,。雙方在手機(jī)瀏覽器的戰(zhàn)爭(zhēng)正式擺上了臺(tái)面。

在沖突中,，俞永福向馬化騰發(fā)出了第一條短信,。“有市場(chǎng)就有競(jìng)爭(zhēng)，UC還是一個(gè)年輕的創(chuàng)業(yè)企業(yè),，我們希望UC成為受人尊敬且有所成就的人,，希望就一些事情跟馬總溝通。”馬化騰也“禮貌”性地回復(fù)了俞永福：“永福,，雖然我們有多款競(jìng)爭(zhēng),，但是我們也相信大家都有底線，是良性競(jìng)爭(zhēng),。”

在馬化騰不痛不癢的回復(fù)中,，雙方的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,。在此過(guò)程中，騰訊依然希望通過(guò)錢來(lái)將UC納入旗下,，取代原有的QQ瀏覽器,，傳聞出來(lái)時(shí)，CEO俞永福還不失時(shí)機(jī)地通過(guò)其新浪微博調(diào)侃道：“如果并入騰訊后,，至少是把手機(jī)QQ瀏覽器統(tǒng)一命名為UC瀏覽器,。”這當(dāng)然是一句玩笑，但能確定是,，此輪結(jié)果條件依然談不攏,。

值得一提的是，和李彥宏一樣,，馬化騰也是天蝎座的,。

現(xiàn)在，四個(gè)男人間的故事終于有了結(jié)局,，以馬云徹底拉攏俞永福告終,。這個(gè)變量作為馬云下一步的籌碼，究竟能發(fā)揮多大效能還有待檢驗(yàn),，尤其是當(dāng)你要面對(duì)微信這樣的產(chǎn)品的強(qiáng)硬挑戰(zhàn)時(shí),。但可以確認(rèn)的是，今天之后,，無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的天平已經(jīng)又向阿里傾斜了一點(diǎn),。

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