近日,，一份海關(guān)總署加貿(mào)司發(fā)布的加急文件《關(guān)于加強(qiáng)跨境電子商務(wù)網(wǎng)購保稅進(jìn)口監(jiān)管工作的函》在跨境電商圈流傳。根據(jù)文件要求,，跨境保稅進(jìn)口必須是在跨境電商試點城市的海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域或保稅物流中心展開;非跨境電商試點城市以及普通保稅倉,，不能開展,。這一舉措變相抬高了跨境電商的準(zhǔn)入門檻。而對于那些已經(jīng)在跨境領(lǐng)域成熟的電商而言,，未來競爭將日趨激烈,。近日，跨境母嬰電商蜜芽就宣布和百度攜手,，完成新一輪1.5億的融資,。

跨境電商持續(xù)火熱

當(dāng)前，跨境電商火熱已經(jīng)是不爭的事實,，而母嬰又成為熱中之重,。從2010年到2014年，中國跨境進(jìn)口交易額從從100多億飆升至800億,，而僅奶粉和紙尿褲消費(fèi)就占海外購物的18%,。有數(shù)據(jù)顯示，作為僅次于美國的第二大孕嬰童產(chǎn)品消費(fèi)國,，2015年中國母嬰行業(yè)市場規(guī)模有望達(dá)到2萬億元,。

這塊巨大的蛋糕，無疑惹得國內(nèi)大大小小的電商都想分食一杯,。前有老牌電商巨頭阿里,、亞馬遜、京東的“業(yè)務(wù)拓展”,，中有網(wǎng)易考拉海購的“跨界”經(jīng)營,，后有蜜芽、蜜淘,、洋碼頭等新秀的崛起,。不過，行業(yè)是風(fēng)口毋庸置疑,，但并不意味著進(jìn)入門檻夠低,。實際上，就連聚美在電商深耕多年,，在涉足母嬰時也選擇通過投資寶寶樹的方式,，而不是自建。就因為母嬰品類的特殊性,，不是簡單地賣貨,，而需要足夠的積累和對用戶的理解。

　跨境電商門檻提高

在這種情況下,，日前國家對于跨境電商的政策再次收口：在前文中提及的海關(guān)總署的加急文件,，關(guān)閉了國內(nèi)跨境試點城市批復(fù)的大門，無疑使得已獲批復(fù)的寧波,、鄭州,、上海,、重慶、杭州,、廣州,、深圳、福州和平潭9個跨境試點城市成為各大電商爭相布局的戰(zhàn)略要地,。對于跨境電商而言,，財力是否雄厚已經(jīng)不是其能否生存的關(guān)鍵，能否掌握保稅倉才是邁進(jìn)這道門檻的最有力的門票,。在一方面,，早先進(jìn)入的跨境電商可謂占據(jù)了先機(jī)：聚美、達(dá)令,、小紅書均在鄭州保稅倉布局;考拉將寧波作為其跨境電商基地;而蜜芽更是一口氣占據(jù)了寧波,、廣州、重慶三個保稅倉,，不僅創(chuàng)下了寧波倉單量第一的戰(zhàn)績,，還開創(chuàng)了國內(nèi)跨境電商用鐵路將貨品運(yùn)回的先河。

由此可見,，那些早先的玩家已經(jīng)跑得很快,，企業(yè)的增速也幾乎在挑戰(zhàn)投資人思考動力。再以蜜芽為例,，迄今為止,，短短一年半的時間就完成了四輪融資。

蜜芽等玩家發(fā)力搶占資源

很多人都將蜜芽和美國的Zulily相比較,。后者于2010年1月上線,，3年后，在納斯達(dá)克上市,，市值一度突破90億美元,。但與蜜芽等跨境電商不同，它的主力產(chǎn)品是童裝等非標(biāo)品,，這意味著Zulily的毛利更高,。但仔細(xì)觀察蜜芽的發(fā)展脈絡(luò)不難發(fā)現(xiàn)，蜜芽正在構(gòu)建一個類似的格局：首先,，抓住了國內(nèi)的消費(fèi)升級,，在境內(nèi)外供應(yīng)鏈上下游的產(chǎn)品與服務(wù)的基礎(chǔ)上，做成一家以中產(chǎn)階級家庭為消費(fèi)人群的垂直電商,。但”考慮到國內(nèi)奶粉事件頻發(fā),，用戶對標(biāo)品需求量巨大，所以以此切入”——蜜芽CEO劉楠曾如是說,。

“母嬰這塊,，你想用標(biāo)品賺錢本身是有問題的,。通過價格戰(zhàn)，犧牲標(biāo)品毛利,，是換取未來用非標(biāo)品賺錢。”劉楠說,。C輪融資后蜜芽就做了更名,，去掉“寶貝”二字，轉(zhuǎn)型“家消費(fèi)”,，其實就是意在降低母嬰標(biāo)品占比,，涉獵更廣的母嬰周邊。所以,，如今在蜜芽上不僅僅只有母嬰用品,，家庭用的鍋碗瓢盆，女士喜歡的化妝品,，甚至年輕人喜歡的進(jìn)口零食,，都可以在蜜芽上買到。

母嬰電商未來空間巨大

面對一個2萬億元的巨大市場,，目前電商的滲透率只有10%,。所以，如果電商滲透率逐漸提升,，接近甚至超過半數(shù)的時候,，品牌商會對他們的倚重會增強(qiáng)，跨境電商對上游供應(yīng)鏈的話語權(quán)也會相應(yīng)提高,。

其實整個母嬰供應(yīng)鏈上下游非常長,，可做的事情很多。比如,，很多媽媽除搜索商品,，還會想問“寶寶不喝水怎么辦”等場景類問題，內(nèi)容也是這個消費(fèi)群體的剛需,。

這個行業(yè)有意思的地方顯露出來了,。熟悉交易的在找內(nèi)容：蜜芽此次接受百度投資，就是因為百度在今年基于知道體系,，內(nèi)部孵化出媽咪指南,、寶寶知道App等獨(dú)立的產(chǎn)品形態(tài)，這些結(jié)構(gòu)性的解決方案將直接對應(yīng)電商產(chǎn)品的銷售,。

融資發(fā)布會現(xiàn)場,，劉楠也提到，未來母嬰作為一個接口,，它的上下游延展性很強(qiáng),。上可接醫(yī)療,、下可接教育，左邊是零售,，右邊是服務(wù),。很顯然，誰提前完成了生態(tài)勾勒,，誰將決定行業(yè)的走向,。（中國進(jìn)出口網(wǎng)）