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馬斯克不是活雷鋒 特斯拉開放專利的利益考量

放大字體??縮小字體 ??來源:21世紀經(jīng)濟報道??作者:周開平??瀏覽次數(shù):869
核心提示: 特斯拉的超級充電站建得越多,,愈發(fā)陷入封閉的王國,,最終讓馬斯克下定決心尋找新的路徑,。6月9日,,在英國推廣特斯拉Model S車型的儀式現(xiàn)場上,,特斯拉CEO伊隆·馬斯克宣布將開放超級充電站系統(tǒng)設(shè)計,。
 

  特斯拉的超級充電站建得越多,,愈發(fā)陷入封閉的王國,,最終讓馬斯克下定決心尋找新的路徑,。6月9日,,在英國推廣特斯拉Model S車型的儀式現(xiàn)場上,特斯拉CEO伊隆·馬斯克宣布將開放超級充電站系統(tǒng)設(shè)計,。

  特斯拉產(chǎn)品因市場化較早,,充電系統(tǒng)研發(fā)甚至早于各個國家標準的制定,使得它陷入了一場與“國標”對抗的角逐,。馬斯克的超級充電站越建越多,,標準之爭進入最后的決戰(zhàn)。

  “特斯拉的超級充電標準不僅和中國的不一樣,,和美國,、歐洲的標準都不一樣。這是它發(fā)展的最大難題,。”中國電力企業(yè)聯(lián)合會標準化中心副主任,、能源行業(yè)電動汽車充電設(shè)施標準化技術(shù)委員會秘書長劉永東6月16日對21世紀經(jīng)濟報道記者說。

  在這場勢力并不均衡的對抗中,,馬斯克需要把更多的人拉入他的陣營,,最好的辦法就是使他的技術(shù)成為標準,以“綁架”國標,。當天的發(fā)布會上,,他直言:“最終目標是創(chuàng)建一個標準的技術(shù)規(guī)范讓其他的電動汽車制造商都可以采用。”

  電動車充電系統(tǒng)并不是獨立的,,而是和車輛的電路,、電池系統(tǒng)技術(shù)緊密相連。為了讓其他企業(yè)追隨自己充電樁標準,,馬斯克在三天后的6月12日,,發(fā)布了“我們的所有專利屬于你”一文,,宣布開放特斯拉的所有專利。

  但國內(nèi)一家新能源汽車企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護部門負責人對21世紀經(jīng)濟報道記者稱:“目前特斯拉也僅是宣布了一個模糊的概念,,不過很肯定的是,,任何一家企業(yè)都不會無私地把自己的核心技術(shù)貢獻出來。”

  專利開放搶奪行業(yè)標準,,馬斯克不僅可以讓使用專利的企業(yè),,與其眾籌建設(shè)充電樁設(shè)施,而且可以放大影響力,,以尋求外界對特斯拉的更高認可度,。更重要的是,一旦專利被其他汽車企業(yè)使用,,非專利部分技術(shù)轉(zhuǎn)讓的商業(yè)利益巨大,。

  ● 電池控制專利你學(xué)不了

  2003年成立的特斯拉,是全球最早專門研究,、生產(chǎn)電動汽車的公司,。三年后,特斯拉亮相第一款電動車產(chǎn)品時,,很多國家都還沒有開始制定電汽車標準,,更沒有充電設(shè)施標準。

  2009年,,特斯拉Model S發(fā)布,。此時,特斯拉建立了較為完整的產(chǎn)品技術(shù)體系和充電技術(shù)體系,。2012年Model S在美國上市后,,特斯拉依照自己的充電技術(shù)標準,開始大規(guī)模建設(shè)超級充電站,。

  隨著電動汽車的浪潮興起,,各個國家也開始制定電動汽車標準和充電標準,但一般晚于特斯拉技術(shù)應(yīng)用,。精明的馬斯克幾乎算到了一切,,卻沒有預(yù)計到充電標準將成為他電動車事業(yè)的最大障礙。電動車技術(shù)各個企業(yè)可以各自發(fā)展,,但充電站作為公共資源,,卻難以封閉成獨立王國。

  技術(shù)標準與各國的“國標”不一樣,,馬斯克只能面對兩種選擇:一是改變自己的標準,,放棄十年的技術(shù)積累,與“國標”一致;二是拉攏其他企業(yè),,形成市場標準,,對抗“國標”。

  今年4月訪華時,,馬斯克已經(jīng)感受到了巨大的危機,。他回應(yīng)“特斯拉充電站無法給其他電動車充電,特斯拉電動車也無法到其他充電站充電”的尷尬狀況時,,心情極為復(fù)雜,。處在利弊權(quán)衡中的他,沒有把話說死,,“特斯拉的充電系統(tǒng)將不會完全封閉,。”

  不過,經(jīng)過激烈思想斗爭后的馬斯克最終選擇了第二條路,。6月12日,,馬斯克在特斯拉的官方網(wǎng)站上發(fā)布博文,,表示任何人都可以出于善意的目的使用特斯拉的技術(shù),,特斯拉不發(fā)起任何專利侵權(quán)訴訟。

  馬斯克為這個不尋常的決定找了一個看似合理的原因:電動汽車目前在全球所占的市場份額遠遠低于1%,,特斯拉的敵人不是競爭對手,,而是傳統(tǒng)燃油車。

  但背后還有更深層次的原因,。據(jù)上述不愿具名的汽車企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護負責人稱,,馬斯克所能開放的專利并不多。特斯拉產(chǎn)品一直以集成著稱,,電動汽車三大技術(shù)領(lǐng)域:電池采購自日本松下,,電機來自臺灣的富田電機,而且都是其唯一的供應(yīng)商,。

  去年生產(chǎn)的所有特斯拉Model S車型的相關(guān)部件都來自于這兩家供應(yīng)商,,其中富田電機去年向特斯拉供應(yīng)了2.6萬臺電機,略高于特斯拉Model S全年2.2萬輛的銷量,。

  數(shù)量上,,特斯拉的專利也不算多。截至去年3月,,特斯拉的專利數(shù)量不到150項,。與同類企業(yè)比亞迪相比差距甚遠,據(jù)王傳福稱,,比亞迪每年獲批的專利數(shù)量達到10000多項,。

  在劉永東看來,特斯拉拿得出手的技術(shù),,只有電池安全控制系統(tǒng),。特斯拉的電池包由8000多塊18650小電池組成,,對電池的管理非常復(fù)雜。“電池冷卻系統(tǒng),、安全系統(tǒng)和電荷平衡系統(tǒng)相對來說是比較先進的,,這也是它最有價值的技術(shù)。”

  但上述在新能源汽車知識產(chǎn)權(quán)保護領(lǐng)域工作了10多年的人士,,并不認為能對行業(yè)有多大的推動作用,,“按照國際慣例,專利的公開資料會盡量隱蔽核心技術(shù)點,,其他企業(yè)幾乎不可能通過這種渠道獲得,。即使特斯拉承諾不起訴,只要它保護得好,,別人也用不上它的核心技術(shù),。”

  對電池管理的核心技術(shù),在于它的軟件管理系統(tǒng),。“它是編程的東西,,不像一般的汽車零部件,把產(chǎn)品買過來逆向開發(fā)也能模仿,。它不給你這套系統(tǒng),,你是學(xué)不到的。”

  此外,,中國的電動汽車企業(yè)大多采用磷酸鐵鋰大電池,,與特斯拉的三元極小電池是完全不一樣的路線,是技術(shù)借鑒的天然鴻溝,。

  ● 弱勢中的標準之爭

  馬斯克開放所有專利的言論一出,,輿論嘩然。傳統(tǒng)汽車行業(yè)對技術(shù)封鎖極度嚴密,,即使是豐田,、大眾這種體制上非常成熟的大公司,也經(jīng)常因此惹上官司,。

  顛覆傳統(tǒng)汽車公司的模式,,是特斯拉具有目前地位的關(guān)鍵。馬斯克的舉措借鑒了互聯(lián)網(wǎng)公司的模式,,IBM也曾采取了開放相應(yīng)的技術(shù)標準的策略,。這種模式的精髓是,通過開放獲得市場和客戶認同,,達到一定的市場占有率后,,再掘取利潤。

  “企業(yè)可能以較低的代價獲得特斯拉部分技術(shù),但只要它把控了核心技術(shù),,未來它仍將控制產(chǎn)業(yè)鏈條,。他不怕別人用,只要形成了氣候,,它將是這種技術(shù)路徑最大獲益者,。”上述人士稱馬斯克抓住了企業(yè)喜歡吃“免費午餐”的弱點。

  盡管深知和“國標”不一致的弊端,,但馬斯克并沒有停下擴張的步伐,。目前特斯拉在北美地區(qū)有94個充電站,預(yù)計今年超級充電站將覆蓋美國80%的人口居住地區(qū),,到2015年覆蓋美國98%的人口居住地區(qū),。此外,特斯拉在歐洲有20個充電站,,在亞洲有3個,,其中1個位于北京,2個在上海,。

  馬斯克清楚,,冒險將大量的資金投入到充電站建設(shè)中,可能使特斯拉越來越孤立,。但如果反過來,,獲得了市場和其他車企的認可,,采用特斯拉技術(shù)標準充電,,將可能“綁架”市場。特斯拉將成為制定標準的企業(yè),,它將是特斯拉未來的一座金礦,。

  即便如此,在劉永東看來,,特斯拉的技術(shù)不會免費提供給其他企業(yè),。在發(fā)布博文的當晚,馬斯克和寶馬公司相關(guān)人員進行了會談,,其中涉及到開放特斯拉超級充電器及超級充電網(wǎng)絡(luò)的制造權(quán)限,,讓其他制造商可以制造并安裝它們,并簽訂交叉使用的協(xié)議,。

  不過,,馬斯克想要力挽狂瀾并不容易。“他在中國發(fā)展最大的障礙還是充電標準不一樣,,直觀的說是直流充電接口和交流充電接口都不一樣,,要更換標準很不容易,不止是接口,而是汽車內(nèi)部復(fù)雜的一整套系統(tǒng),。”劉永東說,。

  它的對手是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)等國企。它們按照國家標準建設(shè)的公共充電站,,有強大的網(wǎng)絡(luò)計劃,。國家新能源汽車規(guī)劃顯示,充換電站建設(shè)在未來兩年內(nèi)形成初具規(guī)模的網(wǎng)絡(luò),,2011-2015年,,電動汽車充電站規(guī)模達到4000座,同步大力推廣建設(shè)充電樁,;2016-2020年國網(wǎng)建設(shè)充電站目標高達10000座,,建成完整的電動汽車充電網(wǎng)絡(luò)。

  在6月12日的博文中,,馬斯克稱:“利用特斯拉的技術(shù)平臺,,特斯拉和其他生產(chǎn)電動汽車的公司,都來自一個共同的利益體,。”

  但在國家電網(wǎng)等強勢推動充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)下,,中國其他車企也很難和特斯拉站在統(tǒng)一戰(zhàn)線。“最好的辦法,,是它換成中國的國家標準,。”劉永東說。

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