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對于準(zhǔn)備進(jìn)入外貿(mào)soho族的朋友們來說,，如何正確投資,，回避投資誤區(qū),，就成為“試水”成功與否的關(guān)鍵,。本文從投資思維,、方法,、技術(shù)等方面入手,，就容易導(dǎo)致soho“走麥城”的35個(gè)問題提出忠告,，指出造成其失誤的根源以及走出困境的路徑,，旨在以具體事例傳承投資智慧,，使外貿(mào)soho們在摩拳擦掌之時(shí)，能夠從中獲取真正具有指導(dǎo)性的知識(shí)和技巧,。
1,、投資項(xiàng)目過于單一
近年來，隨著人們生活水平的提高,，特色菜肴慢慢變成了搶手貨,。一位投資者看到此景，毅然拋開了一直處在考察中的其它投資項(xiàng)目,，一心一意搞起了特色養(yǎng)殖,。這位自稱相信“風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存”的投資者,，力排眾議，傾其所有,，將全部資金都投入到他選定的特色養(yǎng)殖項(xiàng)目上,，并堅(jiān)信在自己的苦心經(jīng)營下，一定能夠從這個(gè)項(xiàng)目上獲取豐厚回報(bào),。但去春一場突如其來的“非典”疫情,，卻使其夢想破滅。雖然單一投資因?yàn)橘Y源和資金的集中,，在項(xiàng)目選擇正確的情況下,，常常會(huì)給企業(yè)帶來好的收益，但單一投資的風(fēng)險(xiǎn)也是顯而易見的,，放大的風(fēng)險(xiǎn)只要發(fā)生一次,，就可能使投資者多年積累起來的財(cái)富毀于一旦。形象地講,，投資過于單一,，就像把所有雞蛋放在同一個(gè)籃子里，一旦籃子打翻,，雞蛋也就全部摔破了,。而由多項(xiàng)目構(gòu)成的組合性投資，可以大大減少單一投資所帶來的投資風(fēng)險(xiǎn),。作為一名缺乏經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)投資者,，在進(jìn)行投資決策時(shí)，一定要盡可能拓展投資思路,，培養(yǎng)多角化投資思維方式,，保持投資項(xiàng)目的多元化，并注意在項(xiàng)目與資金之間達(dá)成平衡,。
2,、投資規(guī)模過大，資產(chǎn)負(fù)債比率過高
王平對自己準(zhǔn)備投資的電磁爐項(xiàng)目充滿自信,，他認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目一定能給他帶來不菲的收益,，加上通過關(guān)系，他輕而易舉就從銀行“套”到的大筆資金,，更加信心爆棚,。他很看不起同行們縮手縮腳、小打小鬧的樣子,，心想自己絕不能跟他們一樣,，要干就大干一常這種心態(tài)使他忘記了自己企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。他一心只想擴(kuò)大投資規(guī)模,，將“攤子”鋪得越來越大,，甚至提出“大就是好”的口號(hào),，連上兩條生產(chǎn)線。企業(yè)負(fù)債隨著他的盲目投資滾雪球般地?cái)U(kuò)大,，王平卻毫不在乎,，一點(diǎn)也不感到害怕。在他看來,，等企業(yè)一運(yùn)轉(zhuǎn)起來,，什么債都可以還清。但等他的企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)起來了,，別人的錢也賺夠了,，開始拼命壓價(jià)。王平的產(chǎn)品生產(chǎn)出來卻賣不出去,，頓時(shí)陷入了危局之中,。一開始就喜歡把攤子鋪得很大，幾乎是一些創(chuàng)業(yè)投資者的共性,，殊不知種種危機(jī)就蟄伏其中,，一不小心就可能爆發(fā)。同時(shí),，在經(jīng)濟(jì)快速增長的時(shí)候,，人們?nèi)菀仔判某В瑢ξ磥砉烙?jì)過于樂觀,，藐視風(fēng)險(xiǎn)，從而形成投資泡沫,，一旦有風(fēng)吹草動(dòng),，泡沫瞬間破滅，投資者就會(huì)陷入危局和困境,。投資者應(yīng)從風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡的角度考慮企業(yè)的投資導(dǎo)向,，選擇合適的投資項(xiàng)目，并且將投資規(guī)?？刂圃谶m度的范圍內(nèi),。在具體投資時(shí)，應(yīng)將資金分批次,、分階段投入,，盡量避免一次性投入，應(yīng)留有余力,，以防萬一環(huán)境變化,，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，手中再無資金可以周濟(jì),，以致滿盤皆輸,。
3,、過度相信他人，不親自進(jìn)行市場調(diào)查
一位北京白領(lǐng)因所服務(wù)的外資企業(yè)準(zhǔn)備撤出中國而失業(yè),，就想尋找一個(gè)合適的項(xiàng)目自己投資做老板,。聽到消息后，一位朋友跑來向他竭力鼓吹××項(xiàng)目的美好前景,，并說如果他相信自己,，“只要你投資20萬元，其他一切事情全部由我來做,。到時(shí)候,，咱們倆五五分成。”這位朋友又一一列舉了自己的市場調(diào)查數(shù)據(jù),，分析了市場前景,，結(jié)論是：××項(xiàng)目前景一片光明。這位白領(lǐng)受朋友蠱惑,，不僅對20萬元投資一口應(yīng)允,，而且在將錢交給那位朋友之前，也沒有親自或委托他人重新對這一項(xiàng)目的市場前景和這位朋友的辦事能力進(jìn)行任何調(diào)查,。結(jié)果他的朋友拿到錢后,，沒多久就將項(xiàng)目做垮了，這位白領(lǐng)的20萬元投資當(dāng)然也跟著打了水漂,。通常,，創(chuàng)業(yè)者對他人尤其是親密朋友的意見都容易過度信任，認(rèn)為朋友的話即代表了市場的真相,，自己無需再對市場進(jìn)行調(diào)查,，從而導(dǎo)致投資失敗。在做投資決策時(shí),，不要輕易相信任何人的意見與建議,，哪怕這個(gè)人是赫赫有名的專家、你的親兄弟,、你的父親母親,。毛主席說：要想知道梨子的滋味，就要親自嘗一嘗,。這是萬古不渝的真理,，投資者更要牢記在心。
4,、急于獲取回報(bào)
溫州有家私營企業(yè)的小老板,，看到別人因生產(chǎn)某種塑料產(chǎn)品錢都賺瘋了，不由得也心急火燎起來，趕緊籌集了資金,，決定也要盡快投資上馬這一項(xiàng)目,。就在這時(shí)，他手下的一名技術(shù)員勸告他說：“老板,，你只要將開工時(shí)間推遲4個(gè)月,，我們就能安裝調(diào)試好一種目前最先進(jìn)的設(shè)備來生產(chǎn)這種產(chǎn)品，產(chǎn)品比現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品要好得多,，相信也會(huì)暢銷得多,。”不料，這位老板聽了卻很不高興地說：“推遲開工4個(gè)月,？你知道推遲開工4個(gè)月意味著什么嗎,？那意味著我們將白丟掉上百萬元的利潤。”并且命令馬上開工,。但不出那位技術(shù)人員所料,，工廠開工沒幾個(gè)月，就因?yàn)榕涮准夹g(shù)陳舊,、產(chǎn)品科技含量太低而使產(chǎn)品陷入滯銷,。這位老板不得不重新投入巨資對才開工沒多久的工廠進(jìn)行技術(shù)改造。創(chuàng)業(yè)者在初涉投資時(shí),，易受眼前利益驅(qū)動(dòng),，而忽視長遠(yuǎn)利益，采取急功近利的短期行為,，這樣做雖然能夠使企業(yè)一時(shí)獲利,，卻喪失了長遠(yuǎn)發(fā)展的后勁。投資是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，創(chuàng)業(yè)者要克服急功近利的思想,，更不可殺雞取卵、涸澤而漁,。
5、不愿尋求投資合作伙伴
國內(nèi)一家生產(chǎn)消毒液的知名企業(yè),，在去春“非典”之前,，就面臨著市場需求與企業(yè)生產(chǎn)能力不足的矛盾。面對這種情況,，有人提議找“外援”,，以“合資”方式彌補(bǔ)資金缺口和化解投資風(fēng)險(xiǎn)。但該企業(yè)老板卻擔(dān)心無法控制合作伙伴,，同時(shí)認(rèn)為有那些找伙伴,、談合作的工夫，不如自己慢慢滾動(dòng)發(fā)展，因而將此建議束之高閣,。去春突然出現(xiàn)的“非典”疫情和急劇放大的消毒液市場,，終于讓這位保守的老板吃到了苦頭，不但沒有賺到本來應(yīng)該賺到的錢,，而且被其他幾家同類企業(yè)借著“非典”契機(jī)一舉超過,，淪為業(yè)內(nèi)的二流企業(yè)。投資者在投資活動(dòng)中,，既要講獨(dú)立,，也要講合作。適當(dāng)?shù)暮献鳎òê腺Y）可以彌補(bǔ)雙方的缺陷,，使弱小企業(yè)在市場中迅速站穩(wěn)腳跟,。如果創(chuàng)業(yè)者不顧實(shí)際情況，一門心思單打獨(dú)斗,，就很有可能延誤企業(yè)的發(fā)展,。畢竟，分享利潤總比誰也沒有利潤好,。春秋時(shí)代戰(zhàn)國七雄尚講合縱連橫,，投資者還是需要有一定胸襟。
