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做SOHO的自身需具備什么條件

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核心提示:做SOHO的自身需具備什么條件

  1.現(xiàn)有客戶是認(rèn)公司還是認(rèn)我,,我有多大把握能帶走客戶?
 
  由于我所在的公司是同行業(yè)的龍頭老大,,而且我負(fù)責(zé)的是歐美市場,,客戶對(duì)品牌很在意。我能帶走客戶的幾率非常低,。
 
  2.是否有足夠積累應(yīng)付SOHO初期的零收入期,?
 
  雖然我當(dāng)時(shí)的收入在所在城市算得上高收入,但因?yàn)槟贻p人消費(fèi)大,,也沒有積累多少,。同時(shí),我還要養(yǎng)車養(yǎng)房,。車是一次性購買的,,但房是按揭的。車房每月固定消費(fèi)在5000RMB,。這還不算社交和泡MM的消費(fèi),。
 
  3.是否有勇氣放棄現(xiàn)有的收入去面對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)和未知回報(bào)?
 
  這是當(dāng)時(shí)我最猶豫的地方,。同時(shí)家庭和朋友的壓力也大得讓人受不了,。
 
  其實(shí)該老SOHO還提了很多點(diǎn),但對(duì)于我來說主要是以上幾點(diǎn)讓我猶豫不決,,因此記憶深刻,。其余的記不住了。
 
  或許你與我有不同的經(jīng)歷和情況,,但也必定有所顧慮的地方,。這就是考驗(yàn)?zāi)愕?/span>"膽量"的時(shí)候了。
 
  這第一步很關(guān)鍵,,是以下2個(gè)要素的前提,也最難,,而且沒人能幫你,!你必須要承擔(dān)自己選擇帶來的后果,。
 
  人說膽識(shí)膽識(shí),為什么""排在"識(shí)"前面,?
 
  經(jīng)過艱難的抉擇,,我還是選擇了離開,在公司提升我做部門經(jīng)理的時(shí)候,。
 
  既然體現(xiàn)了""就必須要展現(xiàn)"識(shí)",。它是SOHO過程中的核心。
 
  進(jìn)入外貿(mào)行業(yè)2年多,,在7家大公司工作過(真正意義上只有2家),,從小兵到小官,我自認(rèn)為自己經(jīng)驗(yàn)豐富,,能夠運(yùn)籌帷幄,,決勝千里。然而事實(shí)又給了我一記響亮的耳光,。原來在大公司里,,很多隱性的工作是由其他同事做了,而現(xiàn)在真正自己操作起來,,面對(duì)煩瑣的細(xì)節(jié)工作,,我傻眼了!我在這里提醒一下那些自以為能力很強(qiáng)的準(zhǔn)SOHO,,一定要考慮到一些細(xì)節(jié)性工作,。要不然,就算你三頭六臂也分身乏術(shù),!
 
  經(jīng)過了一個(gè)月的調(diào)整期,,我基本上完成了一些前期的工作,比如合同樣本及其他文件樣本等,,預(yù)算,,計(jì)劃等。
 
  在正式干的第一個(gè)月,,我所顧慮的問題就表現(xiàn)出來了,。原來的客戶剩下的只有私人關(guān)系了,在品牌效應(yīng)面前,,我徹底敗下陣來,。
 
  客戶不下單,就意味著我沒有收入,。我從公司出來時(shí),,卡里只有不到3WRMB,在車房的壓力下,連基本日常支出都有問題,。
 
  找外貿(mào)公司也讓我碰了一鼻子灰,。那時(shí)我25歲,長了個(gè)娃娃臉,,外貿(mào)公司的人對(duì)我都持不信任態(tài)度,。暈啊,在沒有訂單的情況下,,外貿(mào)公司根本不跟我談,!我氣得一怒之下,到另外一個(gè)城市去找了個(gè)外貿(mào)公司,。
 
  事實(shí)是殘酷的,,沒有收入確有高支出!沒辦法,,我只得將我的愛車賣了,!20W只賣了幾W,我痛,。,。。
 
  賣車那天晚上,,我一個(gè)人站在長江大橋上吹風(fēng),。希望江風(fēng)能帶走疲憊與毛燥!那天我做了一個(gè)再次體現(xiàn)我"膽量"的決定,!
 
  我將賣車的錢加上原來剩下的錢(共6W多一點(diǎn))一次性下了我有生以來最大的賭注,!我用這筆錢到國外去參加了一個(gè)展會(huì)。
 
  在展會(huì)上我以一虛擬公司的名義與展會(huì)上各個(gè)參展商接觸,,同時(shí)散發(fā)自己的宣傳資料,,不放過每一個(gè)潛在客戶。面對(duì)每一個(gè)客戶,,我都展現(xiàn)出來自大公司人的氣質(zhì),,并運(yùn)用積累的專業(yè)知識(shí)充分展示自己的"識(shí)"。我的理念是,,不能光銷售PRODUCTS,,還要為客戶提供SOLUTIONS
 
  我的預(yù)算太緊,,歐洲的消費(fèi)又太高,。往返機(jī)票打折后是9QRMB多,印刷自己的宣傳資料5QRMB多,,15天的食宿將近2,。5WRMB
 
  在歐洲的電話費(fèi)3QRMB,,拜訪當(dāng)?shù)氐目蛻糗囐M(fèi)1Q多,加上其他亂七八糟的費(fèi)用,,我回到家時(shí),,手里只剩不到1WRMB
 
  好在功夫不負(fù)有心人,,一些客戶被我的偽裝吸引,開始與我聯(lián)系并有樣品訂單,。到現(xiàn)在我還很得意地向朋友們說起這場賭博的結(jié)局,。我也相信我的"識(shí)"在這場賭博中表現(xiàn)的淋漓盡致!也開始相信,,""大于"識(shí)",!
 
  然而困難并沒有就此結(jié)束。外貿(mào)交易的周期比較長,,而我所涉及的產(chǎn)品生產(chǎn)周期也比較長(2025天),。客戶一般在貨到一周前,,憑提單復(fù)印件付款,。客戶付款后,,我再跟外貿(mào)公司結(jié)算,。整個(gè)周期大約在80天左右。我現(xiàn)在手里不到1WRMB,,房子3個(gè)月的按揭要除去7Q,,我手里相當(dāng)于只有2Q。為節(jié)約出更多的辦公費(fèi)用,,我不得不在自己身上扣,。我強(qiáng)迫自己每天只能用45RMB,!我身高186CM,,體重80KG。本來就不太壯的我在3個(gè)月內(nèi)瘦了10KG,!
 
  在"""識(shí)"見效后,,"運(yùn)"開始發(fā)揮作用!有一個(gè)其他品牌的代理商開始聯(lián)系我,!該品牌是國外的一個(gè)牌子,,其代理商肯定很有實(shí)力!但是我沒有直接賣產(chǎn)品給他,,而是先幫他做了一個(gè)方案,!針對(duì)該品牌的弱點(diǎn)一一作出修正,,客戶很快接受了我的方案,并下樣單,。這是在我從展會(huì)上回來的第二天,!后來客戶給我說,給我下單并不完全是因?yàn)槲业姆桨负?,而是因?yàn)槲业挠⑽拿指氖且粯拥模,。?/span>Mygod!,!這樣也行,?因?yàn)槲覀兊挠⑽拿忠粯樱瓤戳宋业泥]件,,加上我的方案有針對(duì)性,,于是他下了個(gè)樣品!現(xiàn)在這個(gè)客戶已經(jīng)是我第二大客戶了,!
 
  如果說這個(gè)客戶是撞了大運(yùn)的話,,下一個(gè)客戶真是具有傳奇色彩!
 
  這是我最大的客戶,!他以前并不是這個(gè)行業(yè)里的,。我在展會(huì)上向一個(gè)客戶介紹產(chǎn)品時(shí)用他做了比喻,應(yīng)該說是開了個(gè)玩笑,,于是我們認(rèn)識(shí)了,。他還請(qǐng)我吃了頓飯。在用餐時(shí),,我也只是和他閑談,,因?yàn)槲业漠a(chǎn)品跟本不在他的業(yè)務(wù)范圍以內(nèi),我跟本沒和他詳細(xì)談產(chǎn)品,。我們只談了一些興趣愛好,,就像在大學(xué)英語角一樣!沒想到他第二天居然給我打電話,,并請(qǐng)我一起用餐,!原來我在向其他客戶介紹時(shí)激起了他的興趣,他想借此機(jī)會(huì)拓展商業(yè)范圍,。MYGOD,!現(xiàn)在他已經(jīng)是我最大的客戶了!這是我做夢(mèng)都沒想到的??!
 
  最后,我想對(duì)各位SOHO說,,SOHO其實(shí)沒看起來那么美,!雖然你早就知道這一點(diǎn),,但它的困難通常都超出你的想象!
 
  我是一位從0客戶發(fā)展起來的SOHO,。我不是在介紹我的經(jīng)驗(yàn),,而是在說我的經(jīng)歷!每個(gè)人的經(jīng)歷是不一樣的,,其經(jīng)驗(yàn)也因此很難借鑒,!你必須要根據(jù)自己的情況來判斷"""識(shí)",,"運(yùn)",。只有當(dāng)這三者平衡了,你才有可能成為一個(gè)成功的SOHO,。
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