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Soho如何接大訂單

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核心提示:如果你能脫離工廠,面對(duì)一個(gè)新產(chǎn)品單獨(dú)報(bào)價(jià),,那絕對(duì)是一種非常欠缺的技能.其實(shí)這東西要求很高,,大多數(shù)人都做不到.我們的前輩,,差不多在10年前開(kāi)始SOHO或者創(chuàng)辦自己小工廠的那批人,,他們都可以做到這些對(duì)他們來(lái)說(shuō)基本的東西.

  今天所說(shuō)的都是一些基本的東西,,不涉及遙遠(yuǎn)的”企業(yè)戰(zhàn)略”
 
  首先我不想空談,,比如有些人說(shuō):
 
  1,,只要我的服務(wù)最好,,我自然可以把別人的客戶吸引過(guò)來(lái),,那么請(qǐng)問(wèn),你的服務(wù)最好,,怎么個(gè)好法,,表現(xiàn)為什么,,你怎么知道別人的服務(wù)不如你?
 
  2,又或者說(shuō),,只要我的價(jià)格有優(yōu)勢(shì),,行業(yè)內(nèi)的現(xiàn)有大客戶也會(huì)對(duì)我感興趣.
 
  那么請(qǐng)問(wèn),你了解過(guò)你的價(jià)格優(yōu)勢(shì)是通過(guò)什么樣的途徑實(shí)現(xiàn)的嗎?
 
  假設(shè)針對(duì)單一的大訂單詢盤(pán),,你能保證你的價(jià)格對(duì)每一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都會(huì)有優(yōu)勢(shì)嗎?
 
  3,,又有人說(shuō),我的價(jià)格雖然高了點(diǎn),,但是我的質(zhì)量過(guò)硬.那么請(qǐng)問(wèn):難道你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)這么說(shuō)嘛?面對(duì)同一個(gè)客戶,,他完全可以跟你說(shuō)同樣的話.
 
  soho到了一定階段就要精耕細(xì)作,了解各個(gè)流層的價(jià)格指數(shù).
 
  第一,,不停的改善工廠工藝
 
  要攻陷大客戶,,soho自身也需要為提高工廠工藝做一些事情.
 
  舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子,我跟我的合伙人在2006年的上半年,,找到一家價(jià)格非常有優(yōu)勢(shì)的工廠.美中不足的是這個(gè)工廠賣(mài)相太?。に囍笜?biāo)基本都能達(dá)到,但是一些細(xì)節(jié)不如大工廠來(lái)的完美.當(dāng)時(shí)剛好有一個(gè)幾十萬(wàn)美金的準(zhǔn)訂單,,我們找的所有工廠里面,,只有這家能夠保證我們有充足的利潤(rùn).之后,我們每天都在改善工藝細(xì)節(jié),,當(dāng)中的曲折一言難盡,,但是兩個(gè)月后,準(zhǔn)訂單還是變成了實(shí)實(shí)在在的訂單,,
 
  退一萬(wàn)步來(lái)說(shuō),,如果我們忙了兩個(gè)月,所有的都做到完美,,但是還是接不到訂單的話,,工廠老板也沒(méi)有任何話可以說(shuō).因?yàn)閺念^到尾,我們的做事方式,,都可以讓任何人信服.
 
  我的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)就是:如果你的意識(shí)比較好,,而工廠老板本人比較欠缺一點(diǎn)的話.那就需要不停的教育.另外:改善工藝不僅僅是工廠本身的事情,SOHO本人也有同樣的責(zé)任.
 
  第二,,被忽略的原材料的尋源,,加工費(fèi)用以及財(cái)務(wù)核算問(wèn)題.
 
  soho的本身,其實(shí)就是一個(gè)工貿(mào)一體的工廠.所有在這個(gè)環(huán)境內(nèi)的節(jié)點(diǎn),,都需要不停運(yùn)轉(zhuǎn)和掌控.
 
  必要的時(shí)候,,也需要更換,并要保證更換后能立刻運(yùn)行.
 
  一個(gè)詢盤(pán),,扔給工廠,,工廠報(bào)價(jià)后加上自己的利潤(rùn),,這種報(bào)價(jià)方法對(duì)投標(biāo)性質(zhì)的大訂單詢盤(pán)基本不會(huì)起任何作用.
 
  原材料的采購(gòu)費(fèi)用,加工費(fèi)用,,包裝費(fèi)用以及國(guó)稅地稅的核算,,這是面對(duì)投標(biāo)大訂單的基礎(chǔ)知識(shí).
 
  也許有人會(huì)說(shuō):”我只要找一個(gè)價(jià)格合理的大工廠來(lái)配合我,詢盤(pán)和報(bào)價(jià)扔給他們,,生產(chǎn)也扔給他們,,我根本不需要了解什么原材料采購(gòu)之類(lèi)的東西,大訂單還不是照樣接”
 
  我想說(shuō)的是,,如果這樣說(shuō),,那是不考慮任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況.因?yàn)槟惚仨氁浪愀?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格和發(fā)貨時(shí)間,否則怎么可能在大訂單投標(biāo)中獲勝?
 
  經(jīng)驗(yàn)總結(jié):如果你能脫離工廠,,面對(duì)一個(gè)新產(chǎn)品單獨(dú)報(bào)價(jià),,那絕對(duì)是一種非常欠缺的技能.其實(shí)這東西要求很高,大多數(shù)人都做不到.我們的前輩,,差不多在10年前開(kāi)始SOHO或者創(chuàng)辦自己小工廠的那批人,,他們都可以做到這些對(duì)他們來(lái)說(shuō)基本的東西.
 
  第三,專業(yè)的打樣和樣品開(kāi)發(fā)能力.
 
  你需要培養(yǎng)一支專業(yè)的打樣團(tuán)隊(duì),,需要能隨叫隨到,,誰(shuí)都知道這很難,但是你得想辦法讓工廠的打樣團(tuán)隊(duì)為你服務(wù).
 
  也許聽(tīng)起來(lái)這跟SOHO無(wú)關(guān),,好像這都是工廠的事情.但是事實(shí)卻并非如此.
 
  產(chǎn)品手冊(cè)需要象家樂(lè)福超市那樣,,每個(gè)月都更新,并分發(fā)到每個(gè)客戶手中.
 
  網(wǎng)絡(luò)上也可以隨時(shí)可以下載.(PDF格式的宣傳畫(huà)冊(cè)是首選,,每種類(lèi)型分門(mén)別類(lèi))
 
  最后,,接到大訂單,需要有最最核心的客戶渠道,,但是由于渠道這個(gè)東西比較敏感,,
 
  所以不便細(xì)說(shuō).
 
  事物的原理總是很難掌握,也往往容易被人忽略.
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