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與此同時，在一年時間里,，德永佳關閉了內地及港澳臺的465家門店,，其中內地市場關店數量占年初店總數的十分之一。 對此,，中商情報網產業(yè)研究院行業(yè)研究員許均松對 《每日經濟新聞》記者表示,，由于品牌定位已經不符合目前市場的消費潮流，產品不能緊隨時代潮流,，加之國內消費需求持續(xù)低迷,，又遇國外其他時尚品牌的“圍剿”,，班尼路、佐丹奴,、森馬等老牌的大眾服裝品牌都存在勢態(tài)漸衰的情況,。 母公司全年關店465家 財報顯示，德永佳集團主要涉及紡織及服裝零售兩塊業(yè)務,，旗下包括班尼路,、S&K、ebase及I.P.ZONE四大品牌,。截至2014年3月31日的2013財年,，德永佳實現銷售收入98.6億港元，同比下滑12.4%,，實現歸屬于上市公司股東的凈利潤6.68億港元,，同比下滑9%。 財報顯示,，內地的零售業(yè)務約占據德永佳服裝零售業(yè)務的85%,，而這一業(yè)務于2013~2014財年分別實現銷售收入49.2億港元和41億港元，同比分別下滑15%和17%,。與此同時,，兩年內德永佳分別關閉了內地224家和388家店鋪，營業(yè)員共減少3782人,，若加上港澳臺的關店數量,，兩年間德永佳共計關店706間。 對此,，許均松表示,，關店潮或不可避免，原因除了企業(yè)自身在成本控制,、庫存以及產品創(chuàng)新等方面處理不當以外,，國內市場競爭環(huán)境變化更是對企業(yè)造成很大的沖擊。他表示,，國外時尚品牌的進入給中國休閑服裝品牌造成很大的壓力,，同時由于惡性競爭，各品牌競相壓價,，導致企業(yè)經營不善,，因此，關店潮或許還將持續(xù),。 大眾時尚品牌急需轉型 財報顯示,，德永佳旗下的班尼路、S&K、I.P.ZONE及ebase四大品牌去年全年分別實現銷售收入27.5億港元,、5.5億港元,、4.2億港元和3億港元，分別同比下滑9.3%,、25.6%,、25%、21%,。 許均松認為,，一方面，中國內需增長放緩,，服裝品牌眾多,，部分競爭者打價格戰(zhàn)，使班尼路等品牌盈利能力受到影響,，另一方面,，這些品牌定位已經不符合目前市場的消費潮流，產品不能緊隨時代潮流,，加之國內消費需求持續(xù)低迷,，又遇國外其他時尚品牌的圍剿，業(yè)績下滑也是很容易理解的,。 事實上,，除了德永佳以外，佐丹奴,、森馬,、Esprit等都是國內大眾時尚品牌的代表，也曾一度廣受中國年輕人的青睞,。不過,，近幾年幾大品牌的業(yè)績都呈頹勢。 隨著國際快時尚品牌和電商的加入,，國內品牌受到的沖擊將越來越大。許均松認為,，國內時尚品牌亟需總結國外同行發(fā)展經驗,，認真研究客戶群體特征，找準定位,，選擇適合自身發(fā)展的經營模式,，以提高客戶黏性和品牌競爭力。 |
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