中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中質(zhì)協(xié))近日發(fā)布2013年裝備制造業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果,。調(diào)查結(jié)果表明,，我國(guó)裝備制造業(yè)質(zhì)量總體水平穩(wěn)中有升,，但存在裝備制造產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱等問(wèn)題,。

據(jù)了解，繼2009年開(kāi)展第一次全國(guó)工業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀調(diào)查之后,，2013年中質(zhì)協(xié)組織全國(guó)質(zhì)協(xié)系統(tǒng)進(jìn)行了裝備制造業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀調(diào)查,，對(duì)裝備制造業(yè)的金屬制品業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè),、專(zhuān)用設(shè)備制造業(yè),、汽車(chē)制造業(yè)、鐵路船舶航空航天及其他運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè),、電氣機(jī)械及器材制造業(yè)及儀器儀表制造業(yè)7個(gè)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行了抽樣調(diào)查,，共回收有效調(diào)查樣本954家,，約占裝備制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)總數(shù)的1%,。   　　結(jié)果顯示，裝備制造業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升,，被調(diào)查企業(yè)報(bào)告的一次交檢合格率平均值為95.8%,，其中通用設(shè)備一次交檢合格率平均值為96.4%，與2009年的96.2%相比,，穩(wěn)中有升,；質(zhì)量損失率和產(chǎn)品故障率有所降低；管理體系普及程度較高,，92.2%的被調(diào)查企業(yè)通過(guò)一項(xiàng)以上的管理體系認(rèn)證,，比2009年提高了3.3%；質(zhì)量工具方法普及率有較大提高,，實(shí)施卓越績(jī)效,、精益生產(chǎn)等8種質(zhì)量管理方法的被調(diào)查企業(yè)比例為58.5%,，較2009年提升21.6%。   　　但在裝備制造業(yè)質(zhì)量總體水平提升的同時(shí),，我國(guó)裝備制造產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)依然薄弱,。數(shù)據(jù)顯示，被調(diào)查企業(yè)質(zhì)量管理成熟度不高,。裝備制造企業(yè)質(zhì)量管理成熟度平均值為63.5分(滿(mǎn)分100分),。大中型企業(yè)的質(zhì)量管理成熟度為67.6分，小型企業(yè)質(zhì)量管理成熟度為56.0分,；汽車(chē)制造業(yè)成熟度為67.9分,，明顯高于其他行業(yè)，金屬制品業(yè)企業(yè)成熟度最低,，為59.1分,。   　　裝備制造產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)依然薄弱，主要體現(xiàn)在：被調(diào)查企業(yè)關(guān)鍵設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化率為52.4%,，66.1%的企業(yè)設(shè)備管理方式是出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)予以處理,，僅有10.1%的企業(yè)能夠系統(tǒng)開(kāi)展全面生產(chǎn)維護(hù)，“關(guān)鍵工序的過(guò)程能力達(dá)到1.33以上”的企業(yè)比例僅為12%,，僅有6.4%的企業(yè)能夠根據(jù)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展供應(yīng)基地,。   　　此外，調(diào)查結(jié)果還反映了裝備制造業(yè)企業(yè)存在教育培訓(xùn)投入嚴(yán)重不足,、質(zhì)量責(zé)任未完全落實(shí),、體系方法未充分發(fā)揮作用、技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)尚未顯現(xiàn),、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)質(zhì)量管理亟待加強(qiáng)等問(wèn)題,。   　　專(zhuān)家建議，裝備制造業(yè)企業(yè)要突破制造技術(shù)瓶頸,，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量升級(jí),。一些領(lǐng)域的高端裝備制造技術(shù)和核心零部件是制約我國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展的瓶頸，同時(shí),，對(duì)于先進(jìn)的制造設(shè)備還缺乏科學(xué)化的管理,。應(yīng)加大現(xiàn)代制造技術(shù)和質(zhì)量管理的基礎(chǔ)研究力度；促進(jìn)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的合作共贏,，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量提升,，推廣全面生產(chǎn)維護(hù)，充分發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備潛能,。   　　此外,，要深化管理體系實(shí)踐，提高體系運(yùn)行質(zhì)量。管理體系成為我國(guó)企業(yè)管理的通用做法,，有必要進(jìn)一步深化應(yīng)用,。在通用標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)發(fā)展適宜的行業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)或指南,；大力推廣卓越績(jī)效模式,，引導(dǎo)企業(yè)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)管理體系整合，強(qiáng)化企業(yè)和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的責(zé)任,，協(xié)同提升體系運(yùn)行的有效性,。（來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)）