富士康董事長郭臺銘向來語不驚人死不休,，他5月上旬在臺灣的言論,，又再次雷倒了大家,。

　　在他口中，“民主不能當(dāng)飯吃”,、“民主與GDP沒有關(guān)系”,，這與臺灣地區(qū)的社會價值觀再次逆向而行。大家都好奇,，為什么民主要與GDP相提并論,？就連國內(nèi)中央與地方政府都已經(jīng)體認(rèn)到，GDP數(shù)字不再是絕對指標(biāo)，也開始重視環(huán)境保護(hù),、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等多元方向時,，老郭說出這樣顛覆臺灣人民觀感的話，恐怕兩岸都不樂見,。

　　郭臺銘連續(xù)幾天在臺灣地區(qū)舉行記者發(fā)布會,，但他沒有對臺灣社會說清楚的是，其實如今以鴻海為代表的臺灣勞力密集型工廠在長三角,、珠三角都已不受歡迎,。國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)不僅把出口、代工放在優(yōu)先地位,，更注重產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與商業(yè)模式轉(zhuǎn)型,，這讓郭臺銘只能往內(nèi)陸省份找尋溫暖?！　「母镩_放三十年來,，全世界都清楚，中國重視經(jīng)濟發(fā)展高于一切,。但在未來,，諸如均富、環(huán)保,、反貪腐等理念也必須為大家重視,。近年來，包括基層勞工要求合理薪資福利,、各地檢討高污染工廠的傷害,、嚴(yán)打貪腐大老虎等社會問題都在往正面的方向發(fā)展，但是不少老臺商卻始終沒有注意到這一趨勢,。2010年鴻海兩位數(shù)員工跳樓事件,，以及上個月的寶成集團(tuán)裕元東莞廠大罷工都是鐵證。

　　深圳如今最紅的企業(yè)是騰訊,，今年市值一度達(dá)到1500億美元,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過擁有150萬員工的富士康。在鴻海跳樓事件前后,，整個廣東都在騰籠換鳥。反過來,，郭臺銘卻動輒以不納稅為由要挾臺灣當(dāng)局,。郭臺銘雖然是最老實納稅的企業(yè)家，但此言一出,，財大氣粗的口氣再次傷到了兩岸社會的觀感,。

　　從要拍一百部電影、絕不會代工筆記本、在臺投資軟件園區(qū)與太陽能市場,、一千億美元打造數(shù)碼環(huán)?？萍汲牵阶约阂恢蔽茨艹烧娴耐诵萦媱?，郭臺銘這些年確實很愛開支票,，但卻沒有想過他講的每一句話，都會被外界放大解讀,，甚至興起很高的期待心,，結(jié)果他卻選擇不再投入，或根本只是隨口說說,，大家的失落感自然很重,。

　　當(dāng)年一連串員工跳樓事件后，郭臺銘在島內(nèi)被罵作“臺灣之恥”,，并遭到臺灣學(xué)術(shù)界嚴(yán)厲批判,。超過180名大學(xué)教師聯(lián)署，批評富士康造成全世界前所未見的勞資困境,，如果郭臺銘決定返臺設(shè)廠,，馬英九不應(yīng)該袒護(hù)，并且要嚴(yán)格審查,。學(xué)者大力批判后幾天,，郭臺銘帶家人在臺北市國父紀(jì)念館散步，才出門十分鐘,，就有大批記者收到通報蜂擁而至,。郭臺銘感嘆說，“我就像是個被通緝的要犯,，哪里都不能去,，我也想找個地方藏起來，找個地道躲起來,。”

　　因為富士康的經(jīng)營規(guī)模愈來愈大,，在兩岸、甚至全球的影響力愈來愈高,，郭臺銘的管理心態(tài)如果有一絲偏差,，一言一行走向錯誤極端，被影響的可能就是成千上萬的員工,，甚至是整個社會,。當(dāng)然，郭臺銘在兩岸到處捐錢,，總金額已超過300億元人民幣,，這讓他贏得大善人的美名,，但他卻很少深思過企業(yè)社會責(zé)任——企業(yè)家必須把每一個基層員工的生活照顧好。雖然郭臺銘為兩岸帶來了漂亮的GDP數(shù)字,、出口總量,，減少了失業(yè)人口，但“臺灣之光”與“臺灣之恥”的區(qū)別就在一線之間,，好比是一把兩面刃,。

　　鴻海郭臺銘、旺旺蔡衍明,、頂新魏家兄弟,，在大陸都賺到了大錢，但他們的想法與行事方式,，都已經(jīng)與臺灣人存在巨大差異,。臺灣人希望他們，一方面能夠發(fā)揮影響力,，一方面也能夠回饋老家,。可惜的是,，不論是郭董,、蔡董，還是魏董,，都不足以符合臺灣人的期待,。