近年來，進出口業(yè)務中的風險帳甚至壞帳不斷增加,，不僅造成利息損失，而且隨著時間的推移,，風險系數隨之增大,，這給外貿企業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來嚴重影響。因此,，風險問題越來越成為人們關心的話題,。筆者根據幾年來進出口工作實踐，就業(yè)務中可能出現的風險問題作一粗淺分析,。
一般情況下,，出口收匯風險主要有以下六種情況：

(一)、出貨規(guī)格,、日期與合同規(guī)定不符造成收匯風險,。

出口方未按合同或信用證規(guī)定交貨，一是生產廠誤工,，造成晚交貨,；二是用類似規(guī)格的產品代替合同規(guī)定的產品；三是成交價格低,，以次充好,。

(二)、單證質量差造成收匯風險,。

雖然規(guī)定了以信用證方式結匯,，并且按時保質出貨，但出貨之后,，交議付行的單據沒有做到單單相符,、單證相符，使信用證推動了應有的保護作用,。這時即便買方同意付款,，卻白白支付了昂貴的國際通訊費用和不符點扣款，且收匯時間大大推遲,，尤其對數額較小的合同,，七扣八折下來會出現虧損。

(三),、信用證規(guī)定的陷井條款所造成的風險,。

某些信用證規(guī)定,，客檢合格證是議付的主要單據之一。買方會抓住賣方急于出貨的心理,，故意挑剔,，但同時提出種種付款的可能，誘使企業(yè)出貨,。一旦放貨給了買方,，買方極可能故意驗貨不符，拖延付款,，甚至錢,、貨兩空。信用證規(guī)定運輸單據出具后7個工作日內在國外到期等等,。這類條款議付行及受益人都無法保證做到,，必須認真審證。一旦出現陷井條款,，應及時通知修改,，千萬勿貪一時省事，給日后埋下風險隱患,。

(四),、沒有一套完整的業(yè)務管理制度。

出口工作涉及方方面面,，且兩頭在外,，易出現問題。如果企業(yè)沒有完整的業(yè)務管理辦法,，　一旦出現官司,，會造成有理打不贏的局面，尤其對那些只注重電話聯(lián)系的企業(yè),。其次,，由于每年企業(yè)的客源在擴大，為了企業(yè)在貿易中有的放矢,，必然要對每一個客戶建立業(yè)務檔案,，包括資信度、貿易量等等,，逐年進行篩選,，降低業(yè)務風險。

(五),、與代理制相悖操作造成的風險,。

對出口業(yè)務來講，代理制的真正做法是代理方不向委托方墊付資金,，盈虧由委托方承擔,，代理方僅收取一定的代理費用,。而現在實際業(yè)務操作中，不是這樣,。其原因一是自己本身客戶少,，收匯能力差，又要力爭完成指標,；二是想多盈利,，嫌代理費少。

(六),、使用D/P,、D/A遠期付款方式或寄售方式造成的風險。

延期付款方式是一種遠期商業(yè)付款方式,，如出口方接受了這種方式就等于給進口商融資優(yōu)惠,，雖然開證人自愿支付延期的利息,，表面上僅需出口商墊款,、放款，實質上是客戶等待貨物到港后查驗到貨的數量,。如市場變化銷路不暢,，進口商可申請銀行拒付。有些公司放貨給國外做生意的同學,、朋友,。以為是關系客戶，不存在收不了匯的問題,。一旦出現市場銷售不暢,，或客戶問題，不但錢收不回,，貨也可能收不回,。