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移動互聯(lián)網(wǎng)并非將互聯(lián)網(wǎng)從PC搬到手機(jī)上,。移動互聯(lián)網(wǎng)時代對于PC互聯(lián)網(wǎng)時代的替代,，不是大屏到小屏的簡單轉(zhuǎn)移。移動互聯(lián)網(wǎng)是一個嶄新的時代——不是搬家,，而是重建,。
根據(jù)百度透露的最新數(shù)據(jù)，今年一季度,，百度來自移動端的收入,，已經(jīng)占到整體收入的25%。而在今年初發(fā)布的去年四季度的數(shù)據(jù),，這一數(shù)字是20%,。從這個增速來看，百度通過一年來的“猛攻”,，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)向移動互聯(lián)網(wǎng)時代的“驚險一躍”,。公開數(shù)據(jù)顯示，目前阿里巴巴和騰訊的移動營收,，占其總收入的比例分別為12%和15%,。
如果把去年7月百度天價收購91無線當(dāng)作百度大舉進(jìn)軍移動互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)志事件的話,，那么，短短1年來,，百度交出了一份不錯的“移動轉(zhuǎn)型答卷”,。25%的營收占比，也再一次證明,，移動互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)模式,、甚至傳統(tǒng)商業(yè)模式的沖擊，其迅猛程度,，超乎想象,。
傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司向移動互聯(lián)網(wǎng)時代轉(zhuǎn)型，并非易事,。以門戶網(wǎng)站為例,，門戶已經(jīng)成為“傳統(tǒng)媒體”，而將門戶變成“客戶端”搬到手機(jī)上,，至今也沒有成功的典型——沒有清晰的贏利模式,。
查閱公開報道，可以發(fā)現(xiàn),，百度也曾經(jīng)對移動互聯(lián)網(wǎng)抱有“觀望”態(tài)度,。
2012年，李彥宏曾公開表達(dá)過對移動互聯(lián)網(wǎng)重演1999年到2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫的擔(dān)心,。當(dāng)年6月舉行的百度聯(lián)盟峰會上,，李彥宏曾經(jīng)表示，“傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式在移動互聯(lián)網(wǎng)時代面臨挑戰(zhàn),，用戶數(shù)不決定一切,，不重視對移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的探索，就像開著豪車酒駕,，很刺激但也很危險,。”
這樣的表述，曾經(jīng)讓外界認(rèn)為,，百度對于移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的保守和謹(jǐn)慎,。因?yàn)榘俣仍赑C時代，有著成熟的商業(yè)模式,，有著絕對的市場占有率,。所以，當(dāng)初百度對于移動互聯(lián)網(wǎng)的保守和謹(jǐn)慎,，符合其自身的邏輯,。直到2013年初的時候，媒體上還有疑問,，百度在PC端的搜索霸主地位,，能否在移動端保持,，還是個未知數(shù)。
然而,，隨著移動終端的普及,，以及移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，越來越多的人發(fā)現(xiàn),，移動互聯(lián)網(wǎng)并非將互聯(lián)網(wǎng)從PC搬到手機(jī)上,。移動互聯(lián)網(wǎng)時代對于PC互聯(lián)網(wǎng)時代的替代，不是大屏到小屏的簡單轉(zhuǎn)移,。移動互聯(lián)網(wǎng)是一個嶄新的時代——不是搬家,，而是重建。
從一定程度上說,，PC互聯(lián)網(wǎng)時代,，并非一個真正的互聯(lián)網(wǎng)時代，很多傳統(tǒng)行業(yè)幾乎沒有受到PC互聯(lián)網(wǎng)的真正沖擊,。移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,，才真的普及了互聯(lián)網(wǎng)，并將人們在24小時內(nèi)無縫連接——這才是真正的互聯(lián)網(wǎng)時代,。
百度在2013年突然大舉進(jìn)軍移動互聯(lián)網(wǎng),，是一次疾速的轉(zhuǎn)身和強(qiáng)攻，年初,，呼喚“狼性文化”,、年中，開始大舉并購,。當(dāng)百度去年7月以19億美元總價,，全資收購網(wǎng)龍旗下91無線業(yè)務(wù)，創(chuàng)下中國互聯(lián)網(wǎng)有史以來最大金額并購的時候,，許多人還在關(guān)心如此天價收購是否“值得”?，F(xiàn)在看來,，這一切,，已經(jīng)不是問題。
當(dāng)驚險的一躍成功實(shí)現(xiàn),，從一定程度上說,，移動互聯(lián)網(wǎng)的門票，對于一個傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說,，是難以用價格來衡量的,。
