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華潤(rùn)萬(wàn)家日前發(fā)布公告稱，其母公司華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“華創(chuàng)”）與TESCO簽署的合資協(xié)議已獲得相關(guān)部門批準(zhǔn),，合資雙方將組成多元化零售合資公司,，在中國(guó)內(nèi)地和港澳地區(qū)經(jīng)營(yíng)大賣場(chǎng)、超級(jí)市場(chǎng),、便利店,、現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)業(yè)務(wù)及酒類專賣門店等零售業(yè)務(wù)。
業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),，新成立的合資公司銷售額或?qū)⑦_(dá)到人民幣950億元,。華潤(rùn)萬(wàn)家首席執(zhí)行官洪杰表示，未來TESCO在內(nèi)地的135家門店將更名為華潤(rùn)萬(wàn)家,，以實(shí)現(xiàn)品牌擴(kuò)張,。在新的合資公司中，雖然TESCO注入了中國(guó)業(yè)務(wù)（包括樂購(gòu)）及現(xiàn)金,，但其僅持有新公司20%的股份,。早在去年雙方簽署備忘錄之時(shí)，樂購(gòu)方面就曾表示,，將派兩名成員進(jìn)入董事會(huì),，并享有一系列與20%股權(quán)相一致的股東權(quán)利和企業(yè)治理權(quán)。
此舉意味著,，從品牌知名度,、美譽(yù)度以及世界范圍內(nèi)的影響來看都不亞于華潤(rùn)萬(wàn)家的TESCO將在華隱退,。其苦苦經(jīng)營(yíng)了10年的樂購(gòu)品牌，將從消費(fèi)者視野中消失,。作為與沃爾瑪,、家樂福齊名的全球三大零售企業(yè)之一，TESCO的全球門店總數(shù)將近6000家,，業(yè)務(wù)包括零售,、金融、加油站,、電信和醫(yī)藥等領(lǐng)域,。在中國(guó)市場(chǎng)，TESCO發(fā)展常年處在尷尬之中——一面緊追沃爾瑪,、家樂福等國(guó)際巨頭的步伐,，一面試圖甩開物美、永輝等本土超市,，卻始終找不到制勝法寶,。
專家表示，大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)在一,、二線城市的逐步衰退已不可避免,，未來華潤(rùn)整合樂購(gòu)后，亟須應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,。
華創(chuàng)首席財(cái)務(wù)官黎汝雄今年3月曾明確提到,，與TESCO的合作不只是為了100余家大賣場(chǎng)，更是看重它們行業(yè)內(nèi)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，包括物流能力,、自有品牌、電腦系統(tǒng)以及電子商務(wù),。黎汝雄表示,，TESCO在英國(guó)是唯一一家在電子商務(wù)業(yè)務(wù)上賺錢的公司。而華潤(rùn)萬(wàn)家的“觸電”進(jìn)程,，則明顯滯后許多,。
此外，華潤(rùn)萬(wàn)家還要面臨來自市場(chǎng)變化,、消費(fèi)需求升級(jí)以及新商業(yè)模式變革帶來的挑戰(zhàn),。中國(guó)連鎖雜志主編陳岳峰認(rèn)為，華潤(rùn)萬(wàn)家在主要業(yè)態(tài)上一直中規(guī)中矩,，沒有特別出彩之處,，“因此在經(jīng)營(yíng)管理上，華潤(rùn)萬(wàn)家能夠提升的空間并不小,，當(dāng)然也有難度,。”
擺在華潤(rùn)萬(wàn)家面前的另一個(gè)難題是如何提升盈利能力,。據(jù)華創(chuàng)今年一季度財(cái)報(bào)顯示，公司旗下零售業(yè)務(wù)的凈利潤(rùn)為3.56億元,，同比下滑30.5%,，遠(yuǎn)低于市場(chǎng)預(yù)期。而這已是連續(xù)第5個(gè)季度下跌,。鑒于樂購(gòu)門店同樣無(wú)法樂觀的盈利情況,，華潤(rùn)萬(wàn)家的利潤(rùn)恐有繼續(xù)下滑的可能。
“當(dāng)前的大環(huán)境對(duì)零售企業(yè)來講是很殘酷的,，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)促使電子商務(wù)不斷升溫,，親民的社區(qū)便利店、日化專營(yíng)店也十分受歡迎,，所以大賣場(chǎng)式零售企業(yè)已經(jīng)到了需要轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)候了,。”凌雁管理咨詢首席咨詢師林岳表示。
林岳說,，華創(chuàng)當(dāng)前最大的優(yōu)勢(shì)是其多業(yè)態(tài)的產(chǎn)業(yè)鏈布局,，除了華潤(rùn)萬(wàn)家以外，還有定位中高端的Ole精品超市,、快捷時(shí)尚的Vango便利店,、定位白領(lǐng)消費(fèi)者的Blt超市等,，這些業(yè)態(tài)目前來講還沒有很好地整合,，因?yàn)槲磥砭珳?zhǔn)營(yíng)銷和體驗(yàn)營(yíng)銷是實(shí)體零售的重點(diǎn)方向，那么對(duì)于細(xì)分的顧客群體,，華潤(rùn)需要通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的方式和O2O的思維來最大化地發(fā)揮多業(yè)態(tài)的優(yōu)勢(shì),。“從目前來講，這只是硬件上的優(yōu)勢(shì),，華潤(rùn)未來可做的文章還有很多,。”林岳認(rèn)為。
