租金高漲

家居經(jīng)營難以為繼

2004年開業(yè)的海珠店是紅樹灣家具在廣州的第一家店，開始打破老牌的金海馬,、香江家居在平價(jià)家具市場上的一枝獨(dú)秀,。此后，紅樹灣家具快速地開始了它在廣州的擴(kuò)張之路,，截至目前,，擁有包括海珠店、陳家祠店,、番禺店,、中山大道東店、花都店共5家門店,。上周,，記者在現(xiàn)場走訪發(fā)現(xiàn)，早已接到商場的通知,，許多商鋪早早地打出“樣板,、庫存清貨”告示牌，畢竟大件家具儲(chǔ)存,、運(yùn)輸都很麻煩,，能清清爽爽走人就是勝利，利潤的多少反而是次要的,。

據(jù)了解,，過去十年，中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了快速發(fā)展的黃金十年,，經(jīng)濟(jì)促進(jìn)了樓市,，樓市又成就了家具行業(yè)，廣州的家具賣場如雨后春筍般崛起,。十年后的今天,，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了結(jié)構(gòu)調(diào)整期,，樓市不再火爆，家具行業(yè)之前培養(yǎng)起來的一批家具經(jīng)銷商,，在蕭條的市道下艱難謀生,。同樣受到行業(yè)不景氣的影響，但憑借多年的行業(yè)積累和管理經(jīng)驗(yàn),，紅樹灣仍然在固守行業(yè)的一方水土,，擁有不錯(cuò)的行業(yè)口碑。如今這一地段成了“香餑餑”,，撤離成為海珠店的唯一選擇,。從某種意義上，它的開始,，是廣州家具行業(yè)發(fā)展史的一個(gè)里程碑,，它的結(jié)束，也代表了家具行業(yè)一個(gè)時(shí)代的終結(jié),。

海珠店?duì)I運(yùn)總監(jiān)劉移山告訴記者,，海珠店結(jié)業(yè)并不是經(jīng)營不善，純粹是一個(gè)無奈的選擇,。據(jù)他介紹,，當(dāng)初進(jìn)駐的場地是一棟爛尾樓，以簽訂租賃合同的方式經(jīng)營,，合同將于今年8月31日到期,，原本希望能夠續(xù)簽，但十年的城市發(fā)展,，這個(gè)物業(yè)的價(jià)值與十年前比已經(jīng)不可同日而語,，眼下的租金漲幅大大超過了家具行業(yè)所能夠承受的范圍，無奈之下也只能放棄續(xù)簽,。至于售后服務(wù),，他告訴記者，無論是早先購買的,，還是清貨的商品,，屆時(shí)將由紅樹灣中山大道東店繼續(xù)接手跟進(jìn)，并從原商戶的質(zhì)保金上來賠償,。

賣場生存

城市邊緣化成趨勢

據(jù)記者了解,，目前在廣州市區(qū)的大型家居賣場中，以“二房東”角色,、采用租賃式經(jīng)營的仍是主流,，除了少數(shù)個(gè)別以自有物業(yè)方式，前者如馬會(huì)家居,、紅星美凱龍,、吉盛偉邦琶洲店等，后者如金海馬萬星店等,。很多業(yè)內(nèi)人士說,，家居賣場的邊緣化生存或?qū)⒊蔀檫@幾年的一個(gè)趨勢。

事實(shí)上,，隨著一些臨時(shí)建筑的拆遷,，近年來廣州家居賣場的郊區(qū)化趨勢一直很明顯。如今,，位于廣州邊緣的家居賣場就有美居新生活?yuàn)W體店,、大石家私城、吉盛偉邦番禺店,、金海馬芳村店,、百安居天河店、博皇家具博覽中心等,。“選址在城市邊緣,，自然有地價(jià)優(yōu)勢和配套服務(wù)的低成本優(yōu)勢，還有物流成本低的優(yōu)勢,。”在金海馬營銷總監(jiān)陸其風(fēng)看來,，“毗鄰市中心，又不在市中心”既滿足了家具,、建材的倉儲(chǔ),、流通的需要，另一方面也為動(dòng)輒幾萬,、上十萬平方米的規(guī)模效益提供了可能,。

開業(yè)已10多年的大石家私城，是廣州最早的城市邊緣賣場,，也是邊緣地帶選址的受益者,。“整個(gè)大石家私城已擴(kuò)張超過十萬平方米，門店多達(dá)數(shù)百家,。”其負(fù)責(zé)人告訴記者,，位于廣州邊緣的大石，商業(yè)地價(jià)顯然比廣州要便宜,，對于許多代理商和經(jīng)銷商而言,，在此開店，既可以保持一定的檔次,，又可以相對降低成本,，增強(qiáng)商品的價(jià)格優(yōu)勢。選址在城市邊緣開設(shè)賣場,，一些家居業(yè)的巨頭還有其他的考慮,。翻看廣州商業(yè)史,，有一個(gè)現(xiàn)象很有趣味，廣州的繁華中心一直處于動(dòng)態(tài)中,。例如當(dāng)年的天河,，也是廣州的邊緣，如今已經(jīng)是最繁華的商業(yè)中心了,。

什么樣的家居業(yè)態(tài)才能贏得最后的生存權(quán),？目前尚無定論。但面對過度膨脹的賣場面積,，日趨同質(zhì)化的商場定位,、布局以及運(yùn)營模式。也有專家表示,，這與一線城市城區(qū)家居賣場呈飽和狀態(tài)有關(guān),。據(jù)中國家具協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)家居賣場的總面積已超過4000萬平方米,，其中50%的賣場面積屬于過剩,。與市中心城區(qū)空前激烈的競爭、市場可開發(fā)度已經(jīng)越來越小相比,，靚家居總經(jīng)理曾育周表示,，郊區(qū)市民已具備了一定的消費(fèi)能力，對品牌家居的需求與日俱增,，就近消費(fèi)能很大程度上讓這部分需求釋放出來,。針對網(wǎng)購、團(tuán)購改變傳統(tǒng)大賣場的盈利模式,，高德匯總經(jīng)理李志寬認(rèn)為,，隨著消費(fèi)者收入水平與文化素質(zhì)的提高，時(shí)間資源的稀缺,，其需求呈現(xiàn)出典型的復(fù)合化,、感性化的態(tài)勢。“中心城區(qū)家居賣場的生存法則,，要么向高端升級(jí)轉(zhuǎn)型,、要么走小規(guī)模精品化，不變肯定不行,。”