疾風之刃》于6月23日火爆開測,，玩家熱情的參與氣勢，讓這款動作網游在內測爆棚的同時,，更加引起了產業(yè)對動作題材的關注,。有人說，2014年將由此成為動作游戲革新的一年,，而《疾風之刃》的張揚內測背后,，又隱藏著多少不為人知的秘密呢,？

    營銷成功的背后看《疾風之刃》定位

    成功的市場營銷，往往需要三方的努力,。產品質量,、廣告、第三方缺一不可,，其中發(fā)揮最大作用的,，可以形成品牌影響力的，無疑就是第三方的選擇,?！都诧L之刃》的營銷成功，一度讓產業(yè)開始對其幕后營銷團隊產生了好奇,，能夠在短短一個月間快速使得目標產品關注提升,，確實并非一件易事。

    由這一案例我們不妨會想,，為什么營銷方案無法適合所有的產品,？這就和游戲本身一樣，需要有一個準確的定位,?！都诧L之刃》的張揚測試，在5月20日以高校張揚海報為開端快速擴散,，最終結合官方活動提出“張揚體”,，隨機走紅全網。這種成功需要企業(yè)本身和第三方有共同的定位認識,，那就是《疾風之刃》要什么,？我們的位置在哪里？

    《疾風之刃》是騰訊2014年重點推出的一款動作游戲產品,，其張揚個性被冠以超動作頭銜,，要在市場上形成品牌關注，就要找尋轉移點,。而前提也很明確,，首先《疾風之刃》并非騰訊唯一一款動作產品，營銷團隊不能肆無忌憚的抹殺DNF的光輝,，所以立意3D就更加明確,。其次是二者的位置，騰訊一度將DNF大更新與《疾風之刃》內測作為2014年旗下動作品牌的大動作進行統(tǒng)一說明,，因此二者是范圍互補的關系,，不存在誰替代誰的目的。這樣的認識肯定在營銷合作之初達成了共識,，它屬于動作玩家群體下,，2D與3D玩家之間的再分類,，精細和具有認同感的目標定位，確定了產品的正確傳播方向,。

    精準營銷價值也要產品有實力才行

    在營銷領域,，企業(yè)希望遇到有創(chuàng)意的第三方，第三方也希望遇到有想法的企業(yè),。這是一個相輔相成的關系,，幾乎所有的成功推廣案例，都存在這樣的關系,。通俗一點來說,，企業(yè)希望營銷團隊能力出眾，但要考慮自身提供的范圍和目的是否合理,，而第三方希望自己遇到的企業(yè)實力雄厚,，產品優(yōu)質，這樣才會更好的發(fā)揮自己的營銷能力,。

    回顧一些效果較差的營銷案例,，實際與企業(yè)自身定位偏差有很大關系。往往企業(yè)會要求將產品推廣與所有用戶,，目標定位直接用年齡群體劃分,，獲得的效果自然無法滿意?！都诧L之刃》的定位從其傳播手段就可以看出精準性,，先是學生群體，然后是社會網民,，從張揚到個性的嫁接,，影響了眾多年輕群體，雖然看似單一定位動作游戲玩家,，但吸引了眼球的人要遠遠大于這一群體,。

    再一方面，好的營銷也要看產品本身的契合度,?！都诧L之刃》作為2014年騰訊重推的一款動作網游，超動作的概念也并非趕場設計,，早在游戲曝光之初,，它就再以張揚自居。并且游戲官方推出以來,，就開始從動作,，技能,，打擊感等多個方面,，詮釋自己的超動作概念,。就產品本身實力和品質而言，就已經具有了充足的推廣資本,。本身是好產品,，如何推向市場引發(fā)關注，切入點就顯得十分重要,?！都诧L之刃》將張揚的動作游戲，轉嫁到張揚的表白,，張揚的態(tài)度,，從而形成對張揚就是個性，張揚無需解釋的闡述,，恰到好處的將游戲主張深入社會,，又轉嫁回自己產品本身。

    《疾風之刃》的測試,，讓玩家見證了這一張揚動作游戲的魅力,。所有服務器的爆棚場面，看似為游戲贏得了很高的品牌價值,，實際上在營銷過程中形成的影響力還遠不于此,。成功的營銷模式正是這樣，它無需刻意吸引所有目標用戶進入游戲,，但會在大家想起它時,，無論玩與不玩都認定這是一款優(yōu)秀產品