疾風之刃》于6月23日火爆開測,，玩家熱情的參與氣勢,，讓這款動作網(wǎng)游在內(nèi)測爆棚的同時,，更加引起了產(chǎn)業(yè)對動作題材的關注,。有人說,，2014年將由此成為動作游戲革新的一年,，而《疾風之刃》的張揚內(nèi)測背后，又隱藏著多少不為人知的秘密呢,？

    營銷成功的背后看《疾風之刃》定位

    成功的市場營銷,，往往需要三方的努力。產(chǎn)品質(zhì)量,、廣告,、第三方缺一不可，其中發(fā)揮最大作用的,，可以形成品牌影響力的,，無疑就是第三方的選擇?！都诧L之刃》的營銷成功,，一度讓產(chǎn)業(yè)開始對其幕后營銷團隊產(chǎn)生了好奇，能夠在短短一個月間快速使得目標產(chǎn)品關注提升,，確實并非一件易事,。

    由這一案例我們不妨會想,，為什么營銷方案無法適合所有的產(chǎn)品？這就和游戲本身一樣,，需要有一個準確的定位,。《疾風之刃》的張揚測試,，在5月20日以高校張揚海報為開端快速擴散,，最終結(jié)合官方活動提出“張揚體”，隨機走紅全網(wǎng),。這種成功需要企業(yè)本身和第三方有共同的定位認識,，那就是《疾風之刃》要什么？我們的位置在哪里,？

    《疾風之刃》是騰訊2014年重點推出的一款動作游戲產(chǎn)品,，其張揚個性被冠以超動作頭銜，要在市場上形成品牌關注,，就要找尋轉(zhuǎn)移點,。而前提也很明確，首先《疾風之刃》并非騰訊唯一一款動作產(chǎn)品,，營銷團隊不能肆無忌憚的抹殺DNF的光輝,，所以立意3D就更加明確。其次是二者的位置,，騰訊一度將DNF大更新與《疾風之刃》內(nèi)測作為2014年旗下動作品牌的大動作進行統(tǒng)一說明,，因此二者是范圍互補的關系，不存在誰替代誰的目的,。這樣的認識肯定在營銷合作之初達成了共識,，它屬于動作玩家群體下，2D與3D玩家之間的再分類,，精細和具有認同感的目標定位,，確定了產(chǎn)品的正確傳播方向。

    精準營銷價值也要產(chǎn)品有實力才行

    在營銷領域,，企業(yè)希望遇到有創(chuàng)意的第三方,，第三方也希望遇到有想法的企業(yè)。這是一個相輔相成的關系,，幾乎所有的成功推廣案例,，都存在這樣的關系。通俗一點來說,，企業(yè)希望營銷團隊能力出眾,，但要考慮自身提供的范圍和目的是否合理，而第三方希望自己遇到的企業(yè)實力雄厚，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì),，這樣才會更好的發(fā)揮自己的營銷能力,。

    回顧一些效果較差的營銷案例，實際與企業(yè)自身定位偏差有很大關系,。往往企業(yè)會要求將產(chǎn)品推廣與所有用戶,，目標定位直接用年齡群體劃分，獲得的效果自然無法滿意,?！都诧L之刃》的定位從其傳播手段就可以看出精準性，先是學生群體,，然后是社會網(wǎng)民,，從張揚到個性的嫁接，影響了眾多年輕群體,，雖然看似單一定位動作游戲玩家,，但吸引了眼球的人要遠遠大于這一群體。

    再一方面,，好的營銷也要看產(chǎn)品本身的契合度,。《疾風之刃》作為2014年騰訊重推的一款動作網(wǎng)游,，超動作的概念也并非趕場設計,，早在游戲曝光之初，它就再以張揚自居,。并且游戲官方推出以來,，就開始從動作，技能,，打擊感等多個方面，詮釋自己的超動作概念,。就產(chǎn)品本身實力和品質(zhì)而言,，就已經(jīng)具有了充足的推廣資本。本身是好產(chǎn)品,，如何推向市場引發(fā)關注,，切入點就顯得十分重要?！都诧L之刃》將張揚的動作游戲,，轉(zhuǎn)嫁到張揚的表白，張揚的態(tài)度,，從而形成對張揚就是個性,，張揚無需解釋的闡述，恰到好處的將游戲主張深入社會，又轉(zhuǎn)嫁回自己產(chǎn)品本身,。

    《疾風之刃》的測試,，讓玩家見證了這一張揚動作游戲的魅力。所有服務器的爆棚場面,，看似為游戲贏得了很高的品牌價值,，實際上在營銷過程中形成的影響力還遠不于此。成功的營銷模式正是這樣,，它無需刻意吸引所有目標用戶進入游戲,，但會在大家想起它時，無論玩與不玩都認定這是一款優(yōu)秀產(chǎn)品