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中移動轉(zhuǎn)向固網(wǎng)寬帶:WLAN項(xiàng)目已“安樂死”

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核心提示:隨著擁有最大規(guī)模WLAN網(wǎng)絡(luò)的山東移動撤走所有WLAN團(tuán)隊(duì),,轉(zhuǎn)向固定寬帶后,,宣告了中移動(47.96,-0.85,-1.74%)投入三年的WLAN戰(zhàn)略
        隨著擁有最大規(guī)模WLAN網(wǎng)絡(luò)的山東移動撤走所有WLAN團(tuán)隊(duì),轉(zhuǎn)向固定寬帶后,,宣告了中移動(47.96-0.85-1.74%)投入三年的WLAN戰(zhàn)略已經(jīng)偃旗息鼓,。同時(shí),投資集中于TD-LTE的不爭事實(shí),,基本上是判了WLAN在中移動的安樂死,。

  從2010年到2013年,中移動以超音速建設(shè)了近500萬個(gè)AP,,試圖打造一張電信級的WLAN網(wǎng),。根據(jù)每個(gè)AP大約4000元的部署成本,WLAN整體花掉了中移動近200億元,。

  為何要大搞WLAN?中移動起初的設(shè)計(jì)是為了分流2G/3G網(wǎng)的流量,彌補(bǔ)自身在3G上的不足,,雖然與董事長奚國華意見不同,,總裁李躍仍力推WLAN策略,將“GSM,、TD-SCDMA,、WLAN、TD-LTE四網(wǎng)協(xié)同”列入了2010-2012年的指導(dǎo)性方針,。

  然而,,由于鑒權(quán)、漫游,、計(jì)費(fèi)等問題,,WLAN遭遇市場慘敗,用戶最集中的三個(gè)場景:校園,、大型工廠家屬區(qū)和小城鎮(zhèn)居民區(qū),,平均每人每月10元的收入,,連網(wǎng)優(yōu)成本都不夠。

  在受到電信固移融合打擊最激烈的南方市場,,很快,,WLAN就偏離了“分流移動流量”的軌道,變成了對付固定寬帶的武器,,各地移動紛紛推出只是當(dāng)?shù)仉娦怕?lián)通寬帶三分之一或更低的價(jià)格,,冀望能收回一些投資。

  而北方各省相對來說,,聯(lián)通的競爭勢頭沒那么猛烈,,加上距離總部較近,“比較聽話”,,WLAN的頭號大省山東,,就是在當(dāng)時(shí)的總經(jīng)理李秀川親自掛帥下,靠大躍進(jìn)式的投入,,WLAN AP超過100萬,,占當(dāng)時(shí)移動全部AP的25%。

  但是在這期間,,山東移動不但沒能逃脫WLAN難賺錢的魔咒,,而且主營業(yè)務(wù)受到了很大影響。2013年底,,濟(jì)南移動收入首次被濟(jì)南聯(lián)通超過,,山東移動凈增用戶數(shù)也從全國第一轉(zhuǎn)為倒數(shù)。

  而南方地區(qū)的省移動公司,,由于較早停止對WLAN的投入和運(yùn)營,,“只是完成數(shù)量上的KPI。”代之以固定寬帶+TD-LTE的方式,,以低價(jià)策略,,與移動號碼捆綁,迅速化解了電信聯(lián)通的進(jìn)攻,,保住了良好的增長勢頭,。

  2013年11月,顏永慶接任山東移動總經(jīng)理,,他一上任,,就在業(yè)績KPI和領(lǐng)導(dǎo)指示面前,毫不猶豫地選擇了前者,,向南方兄弟公司看齊,,停掉WLAN,大搞固定寬帶,,并訂了年底過百萬的寬帶用戶目標(biāo),,差不多是山東一年的增量,。

  同為另一個(gè)WLAN大省的河南,也與山東移動一樣掉轉(zhuǎn)了航線,??梢哉f,盡管中移動總部對發(fā)展固定寬帶的態(tài)度并不明朗,,但是各省的積極性和士氣已是空前高漲,。

  一位南方移動公司管理層稱,傳統(tǒng)號卡業(yè)務(wù)陷入防御,,內(nèi)部矛盾開始淤積,,移動迫切需要尋求市場增長點(diǎn)來提振員工士氣,寬帶業(yè)務(wù)前期模式成熟,,人才充沛,,雖然不是最酷的選擇,但是最容易實(shí)現(xiàn)長期增長目標(biāo)的選擇,,可為分析報(bào)表提供長期的上行曲線,。  在江蘇,、浙江等南方大省,,中移動以電信聯(lián)通三分之一或更低的價(jià)格,380/4M一年,,無安裝費(fèi)送光貓,,或是960一年10M,送960話費(fèi)(分12個(gè)月到賬)這樣的資費(fèi)漫天飛,,迅猛地攻城拔寨,,最高能達(dá)到40%的存量份額和60%的新增份額,令同城的電信老大哥頭疼不已,。中移動已經(jīng)成為寬帶市場上的野蠻人,。此前WLAN建設(shè)留下的光纖和管道資源,倒是在這場寬帶野蠻生長中發(fā)揮了一定的作用,。

  這也全球也已經(jīng)成為趨勢,,移動運(yùn)營商如果沒有固網(wǎng),,就弱爆了,。2013年,沃達(dá)豐(32.52-0.01-0.03%)僅在澳大利亞就流失了100萬用戶,,就是被對手的固移融合策略搶走用戶,。痛定思痛,沃達(dá)豐去年以10億美元收購了德國網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商KABEL,,同時(shí)還在歐洲各國不斷尋找合適的寬帶運(yùn)營商,,以至于有許多資本突擊進(jìn)入寬帶運(yùn)營,,就是為了能賣個(gè)好價(jià)錢給沃達(dá)豐。

  “從未來看,,移動市場受到網(wǎng)絡(luò)制式,、渠道、虛擬運(yùn)營商等多重因素影響,,只能步步博弈,,唯有線寬帶的命運(yùn)緊緊握在在我們自己手里。”中移動能否扼住命運(yùn)的寬帶,?

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