我國是世界上的涂料大國，卻不是涂料強(qiáng)國,。建材網(wǎng)記者獲悉,，目前，我國國產(chǎn)品牌存在諸多問題,，無論是從管理,、思想、營銷,、技術(shù)等的建構(gòu),，還
我國是世界上的涂料大國，卻不是涂料強(qiáng)國,。建材網(wǎng)記者獲悉,，目前，我國國產(chǎn)品牌存在諸多問題,，無論是從管理,、思想、營銷,、技術(shù)等的建構(gòu),，還是從產(chǎn)品的質(zhì)量和創(chuàng)新上，都與國外有很大的差距,。首先創(chuàng)新能力弱,。很多企業(yè)在市場(chǎng)的推動(dòng)下盲目跟風(fēng)選擇了山寨，靠打擦邊球去謀發(fā)展,。
      很多企業(yè)對(duì)技術(shù)不夠重視,，不注意引進(jìn)人才，也不愿意在新設(shè)備上投放太多資金,。此外,，民族企業(yè)的管理理念落后,，營銷模式還較為單一,，已經(jīng)不適應(yīng)于今天的新形勢(shì),。
　　我國涂料企業(yè)想要獲得真正的發(fā)展，必須要產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。對(duì)于一家想要長(zhǎng)期發(fā)展的企業(yè)來說,，只有概念而無質(zhì)量與創(chuàng)新是及其危險(xiǎn)的，畢竟質(zhì)量才是企業(yè)發(fā)展的生命線,。相關(guān)企業(yè)應(yīng)積極從自身找原因,，找出發(fā)展中存在的缺陷與空白點(diǎn)，并不斷解決它,、完善它,。自身不改變，企業(yè)的改變也將無從談起,，就會(huì)在更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰,。
　　近年來，我國涂料市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,，但是國產(chǎn)企業(yè)卻并沒有相應(yīng)的成長(zhǎng),，還面臨中小企業(yè)招商困難、銷量遇瓶頸有減無增,、經(jīng)銷商流失量大等問題,，導(dǎo)致目前市場(chǎng)份額大部分被國外品牌占據(jù)。企業(yè)若要成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型與更大的發(fā)展必須從從自身出發(fā),，重視產(chǎn)品質(zhì)量,，重視生產(chǎn)創(chuàng)新，突破發(fā)展瓶頸,。