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中石油油氣管網(wǎng)改革將迎全面突破市場化運營為重點

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核心提示:公開轉(zhuǎn)讓東部管道公司全部股權(quán)之后,,中石油的油氣管網(wǎng)改革或?qū)⒂瓉砣嫱黄啤?/div>

石油壹號網(wǎng)消息    公開轉(zhuǎn)讓東部管道公司全部股權(quán)之后,,中石油的油氣管網(wǎng)改革或?qū)⒂瓉砣嫱黄啤?/p>

6月24日,中石油召開2014年第二次常務(wù)會議,,審議并原則通過《中國石油天然氣集團公司油氣管網(wǎng)設(shè)施公平開放實施辦法(試行)》(下稱《實施辦法》),。市場普遍將此舉解讀為混合所有制改革加速落地的信號,。

中石油并沒有公布上述《實施辦法》的具體內(nèi)容,但消息稱,,該辦法規(guī)定了油氣管網(wǎng)設(shè)施公平開放的實施范圍,、相關(guān)部門的管理職責(zé)等內(nèi)容,具有很強的操作性,。

專家則指出,,用市場化的價格和方式來運營管網(wǎng)是關(guān)鍵點。

促進管網(wǎng)供需雙方更好對接

“政府應(yīng)在混合所有制改革中發(fā)揮主導(dǎo)作用,,首先要做好改革的頂層設(shè)計,。”國家能源局油氣司原副司長胡衛(wèi)平此前在京表示。

事實上,,中石油通過的該辦法,,就是對2月份能源局發(fā)布的《油氣管網(wǎng)設(shè)施公平開放監(jiān)管辦法(試行)》(下稱《監(jiān)管辦法》)的細化。

國家鼓勵民資進入石油天然氣行業(yè),,目前有部分民企也在從事非常規(guī)油氣資源開發(fā)以及終端銷售領(lǐng)域,,但同時,油氣運輸?shù)闹匾h(huán)節(jié)——管網(wǎng)設(shè)施建設(shè),、運營主要集中在央企手中,,處于高度壟斷狀態(tài),,使得運營方和需求方無法很好地對接?;诖?,國家能源局制定了上述《監(jiān)管辦法》。

《監(jiān)管辦法》包括了油氣管網(wǎng)設(shè)施開放的范圍,、如何市場化運營,、主管部門如何監(jiān)管等內(nèi)容。

對于市場最關(guān)心的油氣管網(wǎng)設(shè)施開放,,其范圍包括油氣管道干線和支線(含省內(nèi)承擔(dān)運輸功能的油氣管網(wǎng)),,以及與管道配套的相關(guān)設(shè)施;在有剩余能力的情況下,,油氣管網(wǎng)設(shè)施運營企業(yè)應(yīng)向第三方市場主體平等開放管網(wǎng)設(shè)施,,按簽訂合同的先后次序向新增用戶公平、無歧視地提供輸送,、儲存,、氣化、液化和壓縮等服務(wù),。

《監(jiān)管辦法》同時明確了國家能源局及各派出機構(gòu)的監(jiān)管職責(zé)及監(jiān)管內(nèi)容,。中石油政策研究室發(fā)展戰(zhàn)略處處長唐廷川此前也強調(diào),油氣行業(yè)在市場越來越放開的情況下,,一定要加強社會監(jiān)管,。

“能源局市場化的思路已經(jīng)很清晰了,現(xiàn)在就是怎么落實和執(zhí)行的問題,。”安迅思研究與策略中心總監(jiān)李莉?qū)Ρ緢笥浾弑硎尽?/p>

李莉認為,,在未來油氣管網(wǎng)設(shè)施的開放中,擁有管網(wǎng)的一方和需要用管網(wǎng)的一方,,雙方應(yīng)進行市場化協(xié)商來確定管輸?shù)膬r格,,用市場化的價格來運營管網(wǎng),不要出現(xiàn)歧視性或者壟斷性的現(xiàn)象,。

中石油管網(wǎng)改革之路

目前中石油在我國管網(wǎng)市場處于絕對壟斷的地位,,數(shù)據(jù)顯示,其中,,石油管網(wǎng)占比超過 70%,,天然氣管道占比還會更高。隨著民資加快進入非常規(guī)油氣領(lǐng)域,,對油氣管網(wǎng)設(shè)備的公平開放需求日益凸顯,。

事實上,中石油管道業(yè)務(wù)產(chǎn)權(quán)層面的改革,,兩年前已經(jīng)開啟,。

2012年,,在籌建西氣東輸三線工程時,中石油引入300億社會資金,,首次在西氣東輸項目上引入民營資本,。

2013年,中石油再度以資產(chǎn)出資,,引入保險(放心保),、養(yǎng)老金、銀行,、公益基金等合作方的600億元社會資本,,共同成立中國石油管道聯(lián)合有限公司,運營西氣東輸工程部分管線等,。

今年5月12日,,中石油宣布,公司擬通過產(chǎn)權(quán)交易所公開轉(zhuǎn)讓所持東部管道公司100%的股權(quán),。資產(chǎn)規(guī)模超過800億,。

不過,目前該事件未有公開進展,。有消息稱,,中石油有望在下半年完成該項資產(chǎn)出售,接盤買家可能是去年成立的中石油管道聯(lián)合公司,。也有觀點認為,,中石油旗下昆侖能源亦有接盤可能性。

“轉(zhuǎn)讓管道資產(chǎn),,不一定是完全的剝離。”24日,,有中石油內(nèi)部人士對記者表示,,這也在一定程度上印證了市場的觀點。

李莉表示,,事實上民企參與管網(wǎng)運營和使用的積極性也很高,。首先,如果中石油拿出一些存量的管網(wǎng)去銷售,,民企是有意愿去購買的,。其次,在上游做油氣開采的民企,,要打通終端銷售環(huán)節(jié),,也非常需要管網(wǎng)資源。

不過,,也有專家認為,,民營企業(yè)市場定位不準確,,經(jīng)營理念落后,技術(shù)水平低專業(yè)人才短缺,,以及企業(yè)規(guī)模普遍小,、產(chǎn)品質(zhì)量相對較差等因素都在不同程度上制約了民企在油氣行業(yè)的發(fā)展。

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