據(jù)報道，班尼路這個服裝品牌曾經(jīng)給一代人留下回憶,，直到現(xiàn)在,，還有很多80后常常會提起自己在中學(xué)時代如何喜歡這個牌子，只不過，現(xiàn)在情況已經(jīng)大不同了,。據(jù)班尼路母公司---香港德永佳集團(tuán)有限公司最新發(fā)布的財報,，截至今年3月,，班尼路在內(nèi)地市場門店關(guān)閉數(shù)量高達(dá)388家,，占店面總數(shù)的10%。不僅如此,，森馬,、真維斯、佐丹奴,，這些曾經(jīng)在中國大陸名噪一時的老品牌服裝,，如今業(yè)績都在逐年大幅下滑。

　　老品牌休閑裝四面楚歌

　　相比班尼路這些休閑品牌的節(jié)節(jié)敗退,，優(yōu)衣庫,、ZARA、H&M等快時尚品牌現(xiàn)在卻在大肆擴(kuò)張,，并不斷在二三線城市布局,。派尚服飾搭配專家康藍(lán)心認(rèn)為，這給老品牌的沖擊很大,，導(dǎo)致原有的價格優(yōu)勢消失,。

　　康藍(lán)心：它們產(chǎn)品的同質(zhì)化太嚴(yán)重。特別是近10年來,，快時尚品牌對他們的沖擊特別大,。如果你的款式基本沒有太大變化，版型,、尺碼都是相對的穩(wěn)定,。對客戶來講就沒有必要再到店里去試穿。

　　看來,，老品牌服裝的競爭對手還有網(wǎng)購,。但為什么班尼路等老品牌經(jīng)受不住電商沖擊，而優(yōu)衣庫,、ZARA就不怕呢?康藍(lán)心說,，因為快時尚品牌采取了特殊的保護(hù)策略。

　　康藍(lán)心：首先款式,、數(shù)量非常龐大,。款式的更新速度特別快,，買完了他也就不再補(bǔ)貨了,。更新的款式都是通過實體店發(fā)布而不是實體店來實現(xiàn)的。這就形成一個到店多次試穿的效應(yīng)。這樣對它的業(yè)績提升有非常大的幫助,。

　　品牌沒落真正輸給了自己

　　不過,，財經(jīng)評論員張春蔚認(rèn)為，老品牌服裝的沒落,，并非輸給了對手和市場,，而是他們自己。

　　張春蔚：它并沒有在品牌的美譽(yù)度和真誠度上,，下太多的功夫,。這些品牌的設(shè)計師真正拉出來溜溜，顯然是不容易的,。它其實是被品牌之路所淘汰的,，而不是說因為市場把它給選擇掉的。